Introducción Six Sigma para Centros de Contacto + Curso Grabado Gráficos Efectivos

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel básico

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    2 Días

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Clases virtuales

Inicia el camino hacia los principios de Lean Six Sigma para Centros de Contacto. Compartiremos los principales desafíos de implementación de la metodología teniendo en cuenta las 4 voces principales de la industria: Cliente-Proceso-Negocio-Empleado

A tener en cuenta

Compartiremos una visión abarcativa e inicial de los principios de Lean Six Sigma, brindándote métodos cuantitativos y herramientas bien concretas y prácticas en análisis de datos que se pueden aplicar inmediatamente en las operaciones de CX e impulsar la mejora de desempeño en los KPIs claves del negocio

Este webinar está dirigido a Gerentes, Jefes, Coordinadores, líderes de equipo de Operaciones,
Responsables de proyecto Six Sigma, Responsables de áreas de mejora de performance,
Experiencia del Cliente, Reporting, Recursos Humanos, Capacitación, Gestión del WFM y Calidad,
© 1996-2022 COPC Inc. Todos los derechos reservados. Información Confidencial y Propietaria de COPC Inc.
Kenwin – COPC Implementation Partner - Derechos de autor reservados Kenwin - Uso y reproducción prohibidos
que desean iniciar su entrenamiento en la metodología de Lean Six Sigma para Centros de Contacto.

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Opiniones

Materias

  • Metodología
  • Six Sigma
  • Lean Six Sigma
  • Análisis de datos
  • Gráficos Efectivos
  • Grabado
  • Gráficos
  • Histograma
  • Interpretación
  • Seminario
  • Taller
  • Intensivo
  • Da materiales

Profesores

Germán Enrico

Germán Enrico

Profesor

Temario

Los contenidos y metodología teórico-práctica de este entrenamiento, permiten desarrollar e incorporar en los participantes herramientas y métodos cuantitativos para analizar datos, identificar y abordar problemas y lograr mejoras en la eficiencia, la experiencia del cliente, el servicio, la calidad y los Ingresos en operaciones de contacto con cliente. Introducción a Lean Six Sigma: Por qué la Industria del Contacto con Cliente necesita Six Sigma. Principales desafíos. Las 4 voces: Cliente-Proceso-Negocio- Empleado. Principales métricas de un Centro de Contactos: Cuáles son las métricas principales para medir y gestionar la operación de contacto con cliente. Indicadores de Experiencia de Cliente, Servicio, Calidad, Eficiencia e Ingresos. Forma de cálculo. Conceptos estadísticos clave y análisis de datos: Introducción de los conceptos Mínimo - Máximo- Rengo- Promedio – Promedio ponderado - Mediana-Moda y Desvío Standard. Identificando Outliers y detectando problemas de integridad de datos. Run Chart: Qué es y para qué se utiliza este gráfico. Ejemplos. Lineamientos específicos para considerar en la generación del Run Chart. Interpretación de la línea de tendencia y R2. Scatter Plot: Qué es y para qué se utiliza este gráfico. Ejemplos. Análisis de dispersión. Lineamientos específicos para considerar en la generación del Scatter Plot. Pareto chart: Qué es y para qué se utiliza este gráfico. Ejemplos. Lineamientos específicos para considerar en la generación del Pareto Chart. Histograma: Qué es y para qué se utiliza este gráfico. Ejemplos. Lineamientos específicos para considerar en la generación del Histograma. Tipos de distribuciones. Coeficiente de variación como indicador para cuantificar la variación. Forma de cálculo. DMAIC – Visión general: Introducción a La metodología de mejora de desempeño y procesos. Herramientas usadas en cada paso de la metodología (Definir-Medir-Analizar-MejorarControlar)

Información adicional

https://www.linkedin.com/in/germanenrico/

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