Metodología 5S
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La teoría y ver cómo ponerlo en practica
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La formación continua, nuevo tema las 5 eses que aun básico, desconocido por mi, muy interesante.
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Curso
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Implementa la metodología 5S´s para la mejorar la competitividad de la organización
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas a elegir
En Emagister sabemos la importancia de actualizar los conocimientos y estar a la vanguardia de las nuevas tendencias, por esta razón el centro Técnicas de Control Metrológico comparte el curso de Implantación 5S.
Este programa responde a las exigencias del sector en cuanto a metodología para la organización de condiciones laborales óptimas, desde la adecuación de los espacios de trabajo hasta el mejoramiento del clima laboral en busca de una mayor efectividad, productividad, seguridad y calidad a nivel empresarial.
Si la formación profesional cumple con tus intereses académicos, solicita información por medio del catálogo de Emagister.com y el centro se pondrá en contacto contigo para guiarte en el proceso de matriculación.
Información importante
Documentos
- TCM-Metodologia-5S-Latinoamerica.pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
* Cómo aplicar la metodología 5S´s para la organización de equipos y espacios de trabajo que fomenten la eficiencia y la productividad, seguridad y Calidad
* Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo. Así como las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal y la eficiencia y, en consecuencia: la Calidad, la Productividad y la Competitividad de la Organización
* Cómo incrementar el nivel de servicio mejorando tiempos de respuesta y eliminando actividades que no aporten valor añadido, no productivas, en nuestros procesos.
* Cómo organizar e implementar un proyecto 5s´s en su Organización.
* Conocer los beneficios de la implantación de esta metodología en su Organización:
- TRABAJO EN EQUIPO
- MAYOR PRODUCTIVIDAD
- MEJOR LUGAR DE TRABAJO
A mandos intermedios y a todas las personas de la organización que quieren participar de manera activa a las actividades de mejora continua
Este curso no requiere conocimientos previos sobre la materia
Una vez finalizado el curso se le proporcionará un certificado acreditativo de la formación recibida.
Desarrollado por parte de Técnicas de Control Metrológico (TCM), entidad líder en formación en Metrología, Calidad y Productividad, con más de 20 años de experiencia en el sector.
Una vez recibida la solicitud, le enviaremos la información solicitada para su revisión y posteriormente nos pondremos en contacto contigo para confirmar que el curso cumple los objetivos que pretendes conseguir, aclarar posibles dudas...
Opiniones
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La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- GENBA
- Paradigma dirección
- Paradigma operarios
- Seido
- Seiketsu
- SEIRI
- Seishoo
- Seiso
- SEITON
- Shikari
- SHITSUKE
- Shitsukoku
- Gestión de cambio
- Resistencia
- Beneficios
- Estrategia
- Técnicas
- Técnicas de muestreo
- Organización
- Organización de una auditoría
Profesores
D. Garcia
Profesor
Temario
INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA 5S:
- Introducción.
- Descripción de las 5S.
- Resistencias a la implantación de las 5S.
- Beneficios de la implantación de las 5S.
1ª S: ORGANIZAR (SEIRI):
- Definición.
- Cómo implantar Organizar.
- Estrategia de tarjetas rojas.
2ª S: ORDENAR (SEITON):
- Definición.
- Cómo implantar Ordenar.
- Técnicas y herramientas para Ordenar.
3ª S: LIMPIAR (SEISO):
- Definición.
- Cómo implantar Limpiar.
- Técnicas y herramientas para Limpiar.
4ª S: ESTANDARIZAR (SEIKETSU):
- Definición.
- Cómo implantar Estandarizar.
- Técnicas y herramientas para Estandarizar.
5ª S: MANTENER (SHITSUKE):
- Definición.
- Cómo implantar Mantener.
- Técnicas y herramientas para Mantener.
DINÁMICA 5S.
AUDITORÍA PARA PLANTAS INDUSTRIALES.
AUDITORÍA PARA OFICINAS.
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Información adicional
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