EMAGISTER CUM LAUDE
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Técnicas de Control Metrológico

Metodología 5S

Técnicas de Control Metrológico
Online
  • Técnicas de Control Metrológico

162 
IVA exento
*Precio Orientativo
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CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Curso
Metodología Online
Duración 1 Día
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
  • Online
  • Duración:
    1 Día
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

En Emagister sabemos la importancia de actualizar los conocimientos y estar a la vanguardia de las nuevas tendencias, por esta razón el centro Técnicas de Control Metrológico comparte el curso de Implantación 5S.

Este programa responde a las exigencias del sector en cuanto a metodología para la organización de condiciones laborales óptimas, desde la adecuación de los espacios de trabajo hasta el mejoramiento del clima laboral en busca de una mayor efectividad, productividad, seguridad y calidad a nivel empresarial.

Si la formación profesional cumple con tus intereses académicos, solicita información por medio del catálogo de Emagister.com y el centro se pondrá en contacto contigo para guiarte en el proceso de matriculación.

Información importante Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
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Fechas a elegir
Online
Consulte horario según país.
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

* Cómo aplicar la metodología 5S´s para la organización de equipos y espacios de trabajo que fomenten la eficiencia y la productividad, seguridad y Calidad * Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo. Así como las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal y la eficiencia y, en consecuencia: la Calidad, la Productividad y la Competitividad de la Organización * Cómo incrementar el nivel de servicio mejorando tiempos de respuesta y eliminando actividades que no aporten valor añadido, no productivas, en nuestros procesos. * Cómo organizar e implementar un proyecto 5s´s en su Organización. * Conocer los beneficios de la implantación de esta metodología en su Organización: - TRABAJO EN EQUIPO - MAYOR PRODUCTIVIDAD - MEJOR LUGAR DE TRABAJO

· ¿A quién va dirigido?

A mandos intermedios y a todas las personas de la organización que quieren participar de manera activa a las actividades de mejora continua

· Titulación

• Al finalizar el curso se hace entrega del Certificado acreditativo de esta formación específica vía mail con firma digital. • El certificado que emitimos indica: -Datos del curso: título, duración, temario -Datos del alumno. -Firma y sello de la nuestra empresa

Opiniones

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Logros de este Centro

2018

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 12 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

GENBA
Paradigma dirección
Paradigma operarios
Seido
Seiketsu
SEIRI
Seishoo
Seiso
SEITON
Shikari
SHITSUKE
Shitsukoku
Gestión de cambio
Resistencia
Beneficios
Estrategia
Técnicas
Técnicas de muestreo
Organización
Organización de una auditoría

Profesores

D. Garcia
D. Garcia
Profesor

Temario

INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA 5S:

  • Introducción.
  • Descripción de las 5S.
  • Resistencias a la implantación de las 5S.
  • Beneficios de la implantación de las 5S.

1ª S: ORGANIZAR (SEIRI):

  • Definición.
  • Cómo implantar Organizar.
  • Estrategia de tarjetas rojas.

2ª S: ORDENAR (SEITON):

  • Definición.
  • Cómo implantar Ordenar.
  • Técnicas y herramientas para Ordenar.

3ª S: LIMPIAR (SEISO):

  • Definición.
  • Cómo implantar Limpiar.
  • Técnicas y herramientas para Limpiar.

4ª S: ESTANDARIZAR (SEIKETSU):

  • Definición.
  • Cómo implantar Estandarizar.
  • Técnicas y herramientas para Estandarizar.

5ª S: MANTENER (SHITSUKE):

  • Definición.
  • Cómo implantar Mantener.
  • Técnicas y herramientas para Mantener.

DINÁMICA 5S.

AUDITORÍA PARA PLANTAS INDUSTRIALES.

AUDITORÍA PARA OFICINAS.



Información adicional

BENEFICIOS DE IMPLANTACIÓN EN LA EMPRESA: 1.- La implantación de las 5S se basa en el TRABAJO EN EQUIPO. Permite involucrar a los trabajadores en el proceso de mejora desde su conocimiento del puesto de trabajo. Los trabajadores se comprometen. Se valoran sus aportaciones y conocimiento. LA MEJORA CONTINUA SE HACE UNA TAREA DE TODOS. 2.- Manteniendo y mejorando asiduamente el nivel de 5S conseguimos una MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en: -Menos productos defectuosos -Menos averías-Menos accidentes -Menor nivel de existencias o inventarios-Menos movimientos y traslados inútiles -Menor tiempo para el cambio de herramientas. 3.- Mediante la Organización, el Orden y la Limpieza logramos un MEJOR LUGAR DE TRABAJO para todos, puesto que conseguimos: -Más espacio -Orgullo del lugar en el que se trabaja -Mejor imagen ante nuestros clientes -Mayor cooperación y trabajo en equipo -Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas -Mayor conocimiento del puesto.