UPM - Departamento de Ingeniería Eléctrica

      Metodología Seis Sigma para Mejora de Procesos: Perfil "Black Belt"

      UPM - Departamento de Ingeniería Eléctrica
      En Madrid

      3.000 
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      Información importante

      Tipología Postgrado
      Lugar Madrid
      Horas lectivas 100h
      • Postgrado
      • Madrid
      • 100h
      Descripción

      Objetivo del curso: Nuestro objetivo es la formación como especialistas en mejora según la metodología Seis Sigma, con capacidad para implantar mejoras prácticas en la Empresas además de conocer los diferentes roles (además del de Black Belt) y las responsabilidades asociadas a ellos.
      Dirigido a: Para la inscripción en los cursos de postgrado de títulos propios será condición necesaria estar en posesión del título universitario de Licenciado, Ingeniero, Arquitecto, Diplomado, Ingeniero Técnico o Arquitecto Técnico, quedando a cargo de la dirección del curso la selección de los candidatos de acuerdo con sus conocimientos o su experiencia.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
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      Madrid
      Ronda de Valencia, 3, 28012, Madrid, España
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      A tener en cuenta

      · Requisitos

      Título Universitario

      · Titulación

      Título Propio de la Universidad Politécnica de Madrid.

      Preguntas & Respuestas

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      Logros de este Centro

      Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
      12 años con Emagister

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Ingeniería de procesos
      Análisis estadístico

      Temario

      La organización de los Estudios de Postgrado de Títulos Propios corresponde a las Escuelas, Departamentos e Institutos de la Universidad Politécnica de Madrid que se responsabilizarán, a todos los efectos, de su planificación y desarrollo.
      La gestión económica de estos Estudios se deberá realizar en régimen de autofinanciación, ajustándose a las disposiciones vigentes y a su correspondiente desarrollo normativo, tanto en su administración como en el pago de los cánones correspondientes.

      Metodología Seis Sigma Para Mejora de Procesos. Perfil "Black Belt" (Especialización)

      Campo Científico Nº: (5311) Organización y dirección de empresas.
      Duración: 10 créditos
      Fechas: Del 9 de octubre de 2007 a 14 de diciembre de 2008.
      Período de Inscripción: Del 25 al 28 de septiembre de 2007.
      Período de Matriculación: Del 2 al 5 de octubre de 2006.
      Número de Plazas: 17
      Gestión Económica:
      O.T.T.

      Objetivos:
      La formación como especialistas en mejora según la metodología Seis Sigma, con capacidad para implantar mejoras prácticas en la Empresas además de conocer los diferentes roles (además del de Black Belt) y las responsabilidades asociadas a ellos.

      Programa:
      El curso consta de cuatro periodos formativos:

      1º Periodo:
      • Introducción a la calidad.
      • Introducción a Seis Sigma.
      • Fase Definir:
        1. CTQs de cliente.
        2. Mapa de proceso macro.
        3. Redefinición del cuadro de proyecto.
        4. Introducción a la estadística.
      2º Periodo:
      • Introducción al uso de software estadístico.
      • Fase Medir:
        1. Identificación de Ys.
        2. Identificación de posibles Xs.
        3. Recogida de datos.
        4. Descripción de datos.
        5. Situación de partida.
      3º Periodo:
      • Fase Analizar:
        1. Identificación de causas raíz.
        2. Contrate de hipótesis.
        3. Anova: Correlación y regresión, transformación de datos.
        4. Redefinición de objetivos de mejora.
        5. Cuantificación del beneficio.
      4º Periodo:
      • Fase Mejorar:
        1. Generación y selección de soluciones.
        2. Análisis coste-beneficio.
        3. Comprobación de la capacidad actual del proceso.
        4. Plan de mejora.
        5. Estandarizar.
        6. Implantación de las mejoras.
      • Fase Controlar:
        1. Sistema y plan de control.
        2. Control estadístico de procesos.
        3. Implantación del control.
        4. Validación de beneficios.
        5. Traducir.
        6. Informe final.
      Organiza: Departamento de Ingeniería Eléctrica
      Entidad Colaboradora:
      Telefónica de España, S.A.U.
      Lugar: Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial

      Director: Miguel Ángel Sánchez-Urán González.

      Información adicional

      Forma de pago: Gestión económica: O.T.T.
      Alumnos por clase: 17

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