Organización y planificación: flujograma de procesos

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    35h

  • Duración

    6 Meses

Objetivos:
- Analizar los elementos presentes en la organización y planificación empresarial, sus procesos de
cambio e interpretación y utilización del flujograma de procesos como herramienta de gran
potencial.
- Definir los elementos determinantes en la organización y planificación de una empresa, desde
las necesidades y demandas del cliente hasta la consecución de la máxima productividad.
- Identificar dentro del proceso de cambio los diferentes espacios en los que tiene cabida el
flujograma de procesos para una adecuada organización y planificación.
- Señalar los componentes básicos del flujograma de procesos, sus objetivos, tipos y principales
pasos para la elaboración del mismo.

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2022

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Materias

  • Gestión de la calidad
  • Planificacion
  • Errores frecuentes
  • Procesos de cambio
  • Política de servicio
  • Flujograma de procesos
  • Expectativas del consumidor y el cliente
  • Elaborar un flujograma
  • Organización y competitividad
  • Entorno empresarial actual

Temario

Introducción a la organización y la planificaciónEntorno empresarial actualExpectativas del consumidor y el clienteEstablecer objetivosPlanificación, organización y competitividadPolítica de servicioProductividad y eficienciaResumenProcesos de cambioDetección de necesidadesReingenieríaGestión de la calidadResumenFlujograma de procesosObjetivos de un flujogramaTipos de flujogramasSímbolos utilizados en la construcción de flujogramasElaborar un flujogramaErrores frecuentesResumen

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