Planificación de la Producción

ENAE Business School
En Murcia

390 
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Información importante

Tipología Curso
Lugar Murcia
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Descripción

¿Sabes cómo planificar y gestionar la producción? Emagister y ENAE Business School te presentan este curso de Planificación de la Producción en el que aprenderás los procesos de planificación de la producción desde un nivel estratégico hasta un nivel operativo.

Este curso es presencial en el Campus Universitario de Espinardo en Murcia. Con una duración de 20 horas lectivas, este curso está pensado para profesionales y mandos técnicos que quieran perfeccionar sus conocimientos o para estudiantes universitarios que quieran enfocar su carrera profesional hacia este ámbito. La metodología del curso combina conceptos, técnicas y métodos de análisis con casos prácticos.

El temario del curso se divide en seis temas en los que empezarás por una introducción a la planificación de la producción en la que estudiarás el entorno empresarial actual, las expectativas del cliente y el consumidor y los objetivos y conflictos en una compañía. Seguirás con los factores estratégicos, los modelos de estrategia del proceso productivo, el plan de producción y el sistema de control.

Además te enseñarán el plan de requerimiento de materiales y el plan de recursos de producción. También profundizarás en el modelo de producción y aprovisionamiento, el control continuo, la planificación a corto, medio y largo plazo y el mantenimiento y seguimiento del control.

Pide más información en Emagister y empieza este curso de Planificación de la Producción.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Murcia
Edificio ENAE, nº 13, Campus Univ. Espinardo, 30100, Murcia, España
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Objetivos y Perfil de participantes Objetivos Tras la realización del curso el participante será capaz de: Conocer el proceso de gestión de una empresa desde el nivel Estratégico al nivel Operativo en todos los aspectos que afectan a los procesos de Planificación Clasificar cualquier tipo de empresa mediante criterios de: Estrategia de Proceso Productivo Estrategia de Producto/Servicio para la determinación de la Política de Servicio más adecuada Conocer el funcionamiento del Plan de Producción y Sistema de Control ...

Opiniones

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Opiniones sobre otros cursos de este centro

Máster en Asesoría Fiscal

F
Franco de Sena Sidera Cerdán
5.0 20/12/2014
Lo mejor: En la actualidad me encuentro cursando el Máster de Asesoría Fiscal, y ya hice el de Auditoría de cuentas en la escuela de negocios ENAE, con el cual estoy ampliando mis conocimientos del mundo empresarial y fiscal, adoptando conocimientos muy positivos para el desempeño de mi trabajo y la relación con los clientes en el sector de la Asesoría de Empresas. Resaltar también el elenco de profesionales docentes que los imparten, me han aportado una gran experiencia profesional para combatir las posibles controversias del mundo laboral y también a nivel personal para conocer una gran cantidad de compañeros de mi rama profesional y tener una cierta cercanía al mundo empresarial debido a que la mayor parte de docentes son personas de relevancia pública en estos dos ámbitos, como auditores de reconocidas firmas, inspectores de la Hacienda Pública, notarios, catedráticos, juristas, que aportan una visión real y pragmática de lo que supone nuestro día a día. Mi paso por la escuela de negocios ENAE ha sido una experiencia sin duda inolvidable gracias a esto me ha permitido conocer y asociarme con otro compañero para formar nuestra propia As0ría de em
A mejorar: Este máster me ha servido para mucho
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Master en Dirección Comercial y Marketing

V
Viena Fromm
5.0 12/12/2014
Lo mejor: Actualmente me encuentro cursando el Máster en Dirección Comercial y Marketing en ENAE Business School. Como alumna internacional me siento muy afortunada de ser parte ENAE ya que tiene una proyección global y además de adquirir los conocimientos teóricos y prácticos de mi máster, es una experiencia muy rica culturalmente que comparto con compañeros de varios países y atribuye un gran valor tanto a nivel personal como profesional. Gracias a ENAE, siento que estoy alcanzando con éxito los objetivos por los cuáles me decidí por una formación de postgrado aquí en España. En estos meses he logrado ampliar y reforzar mis conocimientos en el área del Marketing, tanto del mundo offline como online, y en otras áreas de la empresa que complementan y enriquecen mi formación académica. El profesorado de ENAE es excelente, son empresarios muy reconocidos y emprendedores exitosos con gran experiencia y trayectoria que imparten las clases con un enfoque práctico y visión a futuro. Además, ENAE me ha ayudado a obtener más experiencia, crecer como profesional y poner en práctica mis conocimientos por medio de la realización de prácticas p0esionales
A mejorar: No podría destacar cosas negativas
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Master en Dirección Comercial y Marketing

A
Abel Santos
5.0 29/11/2014
Lo mejor: Tuve la oportunidad de conocer ENAE Business School cuando llegué a trabajar a Murcia después de diferentes experiencias en empresas multinacionales en España, Alemania y Reino Unido. Comencé a realizar el Máster porque necesitaba apoyo para ejecutar uno de los proyectos de mi nuevo trabajo que consistía en la introducción de una marca altamente reconocida en una nueva categoría en la que no estaba presente. La experiencia fue fantástica, el máster me ayudó no sólo a realizar este lanzamiento de una forma mucho más eficiente y eficaz sino que me abrió las puertas a una nueva formar de percibir, calcular y proyectar las oportunidades hacia la ejecución. Lo más importante no ha sido el conocimiento adquirido, ni el reconocimiento, sino los excelentes amigos que encontré como compañeros de viaje; profesores y alumnos. Grandes profesionales y mejores personas de los que no sólo he aprendido sino con los que cuento para futuras oportunidades. Una experiencia que recomiendo a aquellos que tengan la fuerza, motivación y ganas de remar necesarias para descubrir cómo hacer creer a otros que nuestros sueños, pueden satisfacer sus necesi0es.
A mejorar: No hay aspectos de mejora
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Master en Economía Bancaria

A
Alejandro Sámer Salameh Rodríguez
5.0 25/11/2014
Lo mejor: Tras hablar con los expertos y recibir su consejo llegamos a la conclusión que, debido a mi formación en matemáticas, el máster que más se amoldaba a lo que yo buscaba era el de Economía Bancaria. Dicho año fue intenso y emocionante. Salir de las matemáticas y aprender cosas diferentes, más del mundo real, me encantó. El máster estaba organizado muy bien y se pasó rapidísimo, con asignaturas troncales que se encargaban de la materia básica y conferencias concretas con gente muy buena que te dejaba los ojos como platos al terminar. Recuerdo que no disfrutaba de clase desde los primeros años de la carrera, y aún faltaba lo que para mí era lo más importante: las prácticas. Ahí era dónde sabría si esa salida era la mía o no. Y entonces llegó una nueva sorpresa: por ser matemático en vez de ir a una oficina de cara al público me escogían en un departamento de servicios centrales. 6 meses intensísimos rodeado de los grandes de las finanzas, precedieron a mi primer contrato laboral en el Banco Mare Nostrum. Sí, otro futuro fue posible gracias a ENAE Business School.
A mejorar: Ha sido una experiencia fantástica.
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Máster en Dirección y Gestión de Comercio Internacional

J
Juan Gervasio Martín Escolar
5.0 25/11/2014
Lo mejor: La formación que he recibido en ENAE ha afectado a mi vida, sobre todo a la laboral, de manera determinante. Tengo la suerte de haber podido superar un Máster y también dos becas formativas. En resumen, estoy trabajando ahora mismo y creo que esta formación ha sido fundamental para ello. Yo lo que destacaría sobretodo es la calidad humana y la experiencia de muchos profesores, es algo impresionante.
A mejorar: No destacaría ningún aspecto
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Producción
Mantenimiento
Conflictos
Aprovisionamiento
Plan de negocio
Planificación de la producción
Sistema de control
Plazos de entrega
Programación de la producción
Expectativas del cliente
Expectativas del consumidor
Definición de la política de servicio
Factores estratégicos
Estrategia del proceso productivo
Elaboración del plan de producción
Plan de requerimiento de materiales
Plan de recursos de producción
Plan de ventas y operaciones
Gestión de las existencias en almacenes
Modelo del planificación de producción
Modelo de planificación de aprovisionamiento
Planificación corto largo medio plazo
Mantenimiento continuo
Modelos de estrategia

Temario

INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

1.1. Entorno Empresarial Actual.
1.2. Expectativas del Cliente y el Consumidor.
1.3. Objetivos y Conflictos en una Compañía.
1.4. Características Competitivas.
1.5. Política de Servicio. Definición.
1.6. El Área Productiva dentro de la Empresa

FACTORES ESTRATÉGICOS. DEFINICIONES

2.1. Introducción a la Estrategia de Proceso Productivo.
2.2. Modelos de Estrategia de Proceso Productivo. Características:
2.2.1. Entorno Taller
2.2.2. Entorno Batch
2.2.3. Entorno Repetitivo Mixto
2.2.4. Entorno Repetitivo Dedicado
2.2.5. Entorno de Proceso Continuo
2.3. Introducción a la Estrategia de Producto/Servicio.
2.4. Modelos de Estrategia de Producto/Servicio
2.4.1. MTS – Fabricación Contra Stock
2.4.2. MTO – Fabricación Contra Pedido
2.4.3. ATO – Finalización Contra Pedido
2.4.4. Modelos Mixtos
2.4.5. Ventajas e Inconvenientes de los anteriores modelos

PLAN DE PRODUCCIÓN Y SISTEMA DE CONTROL

3.1. Esquema del Modelo.
3.2. Plan de Negocio (BP).
3.3. Plan de Ventas y Operaciones (SOP).
3.4. Planificación Maestra (MPS).
3.5. Planificación Requerimiento de Materiales (MRP).
3.6. Control en Planta (PAC)

MRP (PLAN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES)

4.1. Evolución del MPS al MRP.
4.2. Ventajas del MRP.
4.3. Esquema de Funcionamiento de la Demanda Dependiente:
4.3.1. Programación de la Producción
4.3.2. Lista de Materiales
4.3.3. Existencias de Almacenes
4.3.4. Ordenes de Compras Lanzadas y Pendientes
4.3.5. Plazos de Entrega
4.4. Ejemplos de Cálculo de MRP.
4.5. Ejercicios.

MRP II (PLAN DE RECURSOS DE PRODUCCIÓN)

5.1. Introducción al concepto de MRP II.
5.2. Esquema del MRP II

CASO PRÁCTICO: PLAN DE PRODUCCIÓN EMPRESA INDUSTRIAL

6.1. Modelo de Planificación de Producción y Aprovisionamiento:
6.1.1. Modelo General
6.1.2. Planificación Largo Plazo
6.1.3. Planificación Medio Plazo
6.1.4. Planificación Corto Plazo
6.2. Mantenimiento, Seguimiento y Control.
6.2.1. Mantenimiento Continuo
6.2.2. Revisión Periódica


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