Postgrado Experto en Creación y Gestión de una Startup
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Es un curso muy recomendable, al 100%
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Por lo que llevo en el curso me está gustando mucho, estoy despejando muchas dudas y aprendiendo a ser más eficiente con la gestión de mi negocio. Información muy útil para aplicar en mi emprendimiento. Lo recomiendo
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Este máster te permite obtener una formación bastante clara de que hacer para aumentar la probabilidad éxito de un startup. El contenido del curso es bastante completo y muy ameno y la escuela muy atenta en todo. Recomendable 100%
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Postgrado
A Distancia
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Tipología
Postgrado
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
300h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
La gestión del emprendimiento es clave para que el desarrollo de ideas de negocio se inicie con buen pie, que avancen con planes realistas y objetivos claros. Con la intención de brindarte una serie de herramientas y estrategias para el buen desempeño de estas iniciativas, el centro de formación Law & Safety School ha creado el Postgrado Experto en Creación y Gestión de una StartUp y en Emagister estamos encantados de presentártelo.
Te contamos que este programa tiene una metodología a distancia, lo que permitirá una buena relación entre tu disponibilidad y el buen aprendizaje de los contenidos de este. Está distribuido en unidades didácticas, por lo que será más fácil abordar el temario de manera secuencial y progresiva, que en de forma resumida estará enfocado a las actitudes del emprendedor, el análisis de oportunidades, las normativas que favorecen la creación de las iniciativas, la planificación y la puesta en marcha, entre muchos otros.
Si quieres construir o ser asesor de proyectos de emprendimiento te invitamos a formar parte de este máster. Te dará las herramientas clave para mejorar tus oportunidades de éxito en el mercado competitivo, da clic en pedir información y nos comunicaremos contigo.
Información importante
Documentos
- LAP005.pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Puedes elegir entre:
• A DISTANCIA: una vez recibida tu matrícula, enviaremos a tu domicilio el pack formativo que consta de los manuales de estudio y del cuaderno de ejercicios.
• ON LINE: una vez recibida tu matrícula, enviaremos a tu correo electrónico las claves de acceso a nuestro Campus Virtual donde encontrarás todo el material de estudio.
Opiniones
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Valoración del curso
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Logros de este Centro
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Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
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Materias
- Gobierno
- Emprendedores1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión estratégica
- Inversión
- Plan de negocio
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Planificación estratégica
- Presentación
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Administración
- Control de gestión
- Financiación
- Fiscales
- Sociedades mercantiles
- Rentabilidad
- Planificación financiera
- Responsabilidad social
- Sistemas de información
- Emprendedores sociales
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Empresas innovadoras
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Microempresas
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Oportunidades de negocio
- Start up
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- Constitución
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Capital social
- Innovación de modelos de negocio
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Creación de empresas
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Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA
1. Evaluación del potencial emprendedor.
2. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
3. Empoderamiento:
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE
PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.
1. Identificación de oportunidades e ideas de negocio.
2. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
3. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.
4. Análisis de decisiones previas.
5. Plan de acción.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DEL PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.
1. Clasificación de las empresas.
2. Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequeños negocios o
microempresas.
3. La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.
4. La elección de la forma jurídica de la microempresa.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS
RECURSOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
1. Componentes básicos de una pequeña empresa.
2. Sistemas: planificación, organización, información y control.
3. Recursos económicos propios o ajenos.
4. Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa.
5. La estructura organizativa de la empresa.
6. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa.
7. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
8. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.
9. Identificación de áreas criticas.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA
PREVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
1. Características y funciones de los presupuestos:
2. El presupuesto financiero:
3. Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
4. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
5. Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales yn reales:
6. Memoria.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O
MICROEMPRESA
1. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa.
2. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación mas importantes.
3. Rentabilidad de proyectos de inversión.
4. Aplicaciones ofimáticas especificas de calculo financiero.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. ESTRATEGIAS DE MARKETING EN PEQUEÑOS
NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
1. Planificación de marketing:
2. Determinación de la cartera de productos:
3. Gestión estratégica de precios:
4. Canales de comercialización.
5. Comunicación e imagen de negocio:
6. Estrategias de idealización y gestión de clientes.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLAN DE NEGOCIO DE LA MICROEMPRESA
1. Finalidad del Plan de Negocio:
2. Previsión y planificación económica:
3. La búsqueda de financiación:
4. Presentación del plan de negocio y sus fases.
5. Instrumentos de edición y presentación de la información.
6. Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros.¿Necesitas un coach de formación?
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