Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP
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Descripción
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Tipología
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Fechas a elegir
Debes saber que Emagister te ofrece la posibilidad de realizar el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP impartido por IEBS. Si haz iniciado un proceso de formación académica en el área de análisis y desarrollo esta es tú oportunidad de avanzar.
SCRUM es una metodología ágil de abordar proyectos complejos de manera flexible, resolutiva y en entornos cambiantes generando un producto final que aporta valor. El SCRUM MASTER actua de facilitador de todo el proyecto y entre los integrantes del equipo. Es uno de los puestos de trabajo más demandados por las empresas y casi imprescindible en el desarrollo de proyectos informáticos. Este curso aborda el estudio de esta metodología.
No debes dejar pasar esta excelente oportunidad, recuerda que es importante que logres una cualificación que te permita incrustarte de manera inmediata al mercado laboral, da clic al botón de información para que IEBS se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: ESO, Bachillerato, Grado medio de FP, Grado superior de FP, Grado universitario, Master, Doctorado
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
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Materias
- Metodología
- Desarrollo del software
- Kanban
- Desarrollo de proyectos
- Scrum
- proyectos
- Product Backlog
- Product Owner
- Sprint
- Ágil
- Backlog
- Scaling scrum
- Valores de Scrum
- Entornos de aplicación de Scrum
- La pila de producto
- Sprint backlog
- Burn up
- Burn down
- Identificación de obstáculos
- Herramientas Scrum
Temario
La estructura y materias del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP está organizada de la siguiente manera:
Módulo 1. Metodologías: Lean Startup
- Lean
- Lean Startup
- Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
- Masterclass: Casos de éxito
- Masterclass: Comparativa metodologías
Módulo 2. Ideación y conceptualización
- Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
- Fundamentos y herramientas de prototipado I
- Fundamentos y herramientas de prototipado II
- Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital
- Masterclass: Coolhunting
Módulo 3. Inception y gestión del product backlog
- Del roadmap al backlog
- Técnicas de priorización
- Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
- Masterclass: Casos I
- Masterclass: Casos II
Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio
- Herramientas para el diseño de producto
- Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
- DCU. Diseño centrado en el usuario
- Masterclass: Casos I
- Masterclass: Casos II
Módulo 5. Metodologías: Kanban
- Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
- Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
- Kanban III. Mastering Kanban
- Masterclass: Casos I
- Masterclass: Casos II
Módulo 6. Metodologías: SCRUM
- Introducción a la gestión de proyectos con scrum
- Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
- Ciclo de vida en Scrum
- Masterclass: Casos I
- Masterclass: Casos II
Módulo 7. Extreme Programing y Devops
- Programación extrema. XP
- Continuos delivery
- Integración continua
- Masterclass: Casos I
- Masterclass: Casos II
Módulo 8. Organización Agile
- Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
- Management 3.0
- La negociación de contratos ágiles
- Masterclass: Casos I
- Masterclass: Casos II
*En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo.
Proyecto de Fin de Postgrado
El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo
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