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Postgrado en gestión ágil de proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

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Conocerás los fundamentos de la metodología ágil y permitirás una gestión eficiente en tu equipo.

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Fórmate y desarrolla tus habilidades con este completo Postgrado en gestión ágil de proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP, que te ofrece en su catálogo el portal formativo Emagister y es impartido por el importante centro IEBS. Esta formación se realiza en modalidad online lo que te permite compaginar tus horas de estudio con otras actividades que realices, obteniendo más autonomía a la hora de estudiar, ya que puedas realizarlo desde la comodidad de tu hogar. Cuentas con una importante bolsa de empleo al terminar el postgrado.

En esta completa formación aprendes sobre Lean Startup, vas a ver ejemplos prácticos creados aplicando agile. Te formas con fundamentos y herramientas de prototipado, también vas a ver estrategias y modelos de negocio, diferentes metodologías como Kanban y Scrum. Encuentras en esta formación la eficacia que buscas para salir al mercado laboral.

Si deseas recibir más información acerca de este importante postgrado, tan sólo tienes que rellenar el formulario que Emagister.com pone a tu disposición para contactar con el centro que imparte esta enseñanza. Matricúlate cuanto antes y empieza a formarte en este importante postgrado con este centro que te trae junto a este portal formativo. ¡No esperes más para desarrollarte tanto personal como profesionalmente! Comienza a aumentar tus conocimientos con la mejor formación, los mejores profesores y en un excelente centro.

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Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: ESO, Bachillerato, Grado medio de FP, Grado superior de FP, Grado universitario, Master, Doctorado

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100%
4.9
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Usuario anónimo

5.0
06/04/2022
Sobre el curso: Comentarte que pienso que vuestra plataforma podría incorporar herramientas colaborativas en real entre los usuarios del curso para poner en práctica el material de cada lección. Igualmente quizás podrías contar con más videos en las lecciones. Los...
Lo mejor: Comentarte que pienso que vuestra plataforma podría incorporar herramientas colaborativas en real entre los usuarios del curso para poner en práctica el material de cada lección. Igualmente quizás podrías contar con más videos en las lecciones. Los foros y el material me han parecido muy interesantes y con potencial. Quizás las horas se quedan un poco cortas para tanta materia y siempre podéis plantearos otras formas de distribución. La metodología es innovadora y con la nueva visión necesaria. Vamos por finalizar decir que pienso que lo estáis haciendo muy bien.
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*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2020
2018

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • Desarrollo del software
  • Desarrollo de proyectos
  • Product Backlog
  • Product Owner
  • Scaling scrum
  • Valores de Scrum
  • Entornos de aplicación de Scrum
  • La pila de producto
  • Sprint backlog
  • Burn up
  • Burn down
  • Identificación de obstáculos
  • Herramientas Scrum
  • Lean startup

Temario

Plan de Estudios

La estructura y materias del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Metodologías: Lean Startup

  • Lean
  • Lean Startup
  • Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
  • Masterclass: Casos de éxito
  • Masterclass: Comparativa metodologías

Módulo 2. Ideación y conceptualización

  • Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
  • Fundamentos y herramientas de prototipado I
  • Fundamentos y herramientas de prototipado II
  • Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital
  • Masterclass: Coolhunting

Módulo 3. Inception y gestión del product backlog

  • Del roadmap al backlog
  • Técnicas de priorización
  • Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio

  • Herramientas para el diseño de producto
  • Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
  • DCU. Diseño centrado en el usuario
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 5. Metodologías: Kanban

  • Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
  • Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
  • Kanban III. Mastering Kanban
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 6. Metodologías: SCRUM

  • Introducción a la gestión de proyectos con scrum
  • Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
  • Ciclo de vida en Scrum
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 7. Extreme Programing y Devops

  • Programación extrema. XP
  • Continuos delivery
  • Integración continua
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 8. Organización Agile

  • Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
  • Management 3.0
  • La negociación de contratos ágiles
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

*En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo.

Proyecto de Fin de Postgrado

El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo

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