El proceso de planificación I

"1.- Introducción a la temática 1.1.- Recordatorio de conceptos básicos 1.2.- Recordatorio de definiciones clave 2.- Salidas de los procesos de inicio/entradas al proceso de planificación del proyecto 3.- El proceso de Planificación 3.1.- ¿Qué se hace en el proceso de Planificación? 3.2.- Principios básicos de la Planificación 3.3.- Relación con otros Procesos 3.4.- El Plan de Proyecto o Plan de Gestión del Proyecto 4.- Comenzando la planificación: la gestión del alcance 4.1.- ¿Cuál es el siguiente paso? 4.2.- El grupo de Procesos de Planificación 4.3.- ¿Qué es la gestión de alcances? 4.4.- Definir el alcance del proyecto 4.5.- Características del alcance 4.6.- El alcance del producto 4.7.- Crear la EDT (Estructura de Descomposición del Trabajo) 4.8.- ¿Qué es la EDT? 4.9.- Formatos de la EDT 4.10.- Características principales de la EDT 4.11.- Finalidad de la EDT 4.12.- Pasos para crear la EDT 4.13.- Reunión para la creación de la EDT con el equipo de proyecto 4.14.- Desarrollo de una EDT eficaz 4.15.- ¿Cuándo debemos parar en la descomposición? 4.16.- ¿Cómo preparamos el diccionario de la EDT? 4.17.- Otras estructuras de desglose 4.18.- Ejemplo EDT 5.- La gestión de los plazos 5.1.- El plan de gestión de tiempos 5.2.-La planificación gradual 5.3.- Siguientes pasos a dar 5.4.- La lista de actividades. Hitos 5.5.- La secuencia de las actividades (DRA- Diagrama Red Actividades) 5.6.- Estimar los recursos necesarios 5.7.- Estimar el esfuerzo y la duración de las actividades 5.8.- Esfuerzo Vs. duración 5.9.- El factor de productividad 5.10.- La problemática de las estimaciones 5.11.- Técnicas de estimación 5.12.- Métodos de estimación 5.13.- Características de las estimaciones 5.14.- El margen de error de las estimaciones y el ciclo de vida del proyecto 5.15.- Ejemplo de estimación 5.16.- El método del camino crítico (CPM) 5.17.- Optimización del Plan de Tiempos 6.- La gestión de costes 6.1.- El presupuesto del Proyecto 6.2.- Definiendo las instrucciones. El plan de gestión de los costes 6.3.- Cálculo del Planned Value (PV) y la Curva S (S- Curve) 7.- Gestión de la calidad 7.1.- Conceptos básicos 7.2.- Los pioneros de la calidad y su enfoque 7.3.- Resumiendo 7.4.- La mejora continua 7.5.- La gestión de la calidad total (TQM) 7.6.- Kaizen 7.7.- Normas de calidad industrial 7.8.- Los principios de calidad y el jefe de proyecto 7.9.- Etapas de la gestión de la calidad 7.10.- Panificación de la calidad 7.11.- Herramientas de la gestión de la calidad "