Profesional Advance en Coaching Ejecutivo

MODULO COMPETENCIAL___30 horas
1)El coaching ejecutivo en la empresa y los modelos de intervención.
a)AECOP, EMCC y modelos de Coaching Ejecutivo
i)La esencia y el sentido del coaching ejecutivo en la empresa.
ii)Las buenas prácticas y el código ético según AECOP y la EMCC
iii) El coach ejecutivo como profesión en España, Europa y el mundo.
iv)El coaching ejecutivo en el desarrollo y rendimiento organizativo.
v)El Coaching Ejecutivo en la Multinacional, la PYME y la Empresa Familiar.
vi)El coach externo y el coach interno o líder coach.
vii)Modelo implícito/explícito de intervención del coach ejecutivo
viii)Las competencias del coach AECOP & EMCC
ix)Modelos y herramientas en el coaching ejecutivo: el puzzle del coaching

b)El coach ejecutivo: competencias y claves
i)Principios del coaching ejecutivo: conciencia, responsabilidad y aprendizaje
ii)Los distintos niveles de intervención en el coaching ejecutivo.
iii)La ventana del coaching ejecutivo
iv)Estilos de coaching ejecutivo
v)Estilos directivos y coaching ejecutivo
vi)El proceso del coaching ejecutivo

c)La observación y la escucha activa.

2)Principios, competencias y el proceso de coaching ejecutivo.
a)Las dos caras del coach: coach y coachee
i)El coach
ii)El coachee
iii)El observador

b)Herramientas básicas del coach ejecutivo
i)La instrucción frente a la pregunta. The Inner Game.
ii)El modelo GROW

c)La retroalimentación o feedback y la empatía

MODULO PROFESIONAL___30 horas
1) La gestión por competencias y el coaching ejecutivo
a)El modelo del MBTI

b)El modelo competencia: el Bodhi-22
i)La gestión por competencias y la gestión del talento
ii)La gestión por competencias como herramienta del desarrollo organizativo
iii)La gestión por competencias y el coaching
iv)Feedback 360º
v)El método competencial Coaching Bodhi-22

2) El modelo Ontológico en el coaching ejecutivo
a)Aportaciones del coaching ontológico a la empresa
b)El modelo integral: lenguaje, cuerpo y emociones
c)El ser lingüístico y las preguntas poderosas
d)Creencias y modelos mentales en las organizaciones
e)Hechos y opiniones. Un punto de partida en la interpretación organizativa.

MODULO PROFESIONAL ADVANCED___60 horas
1)El modelo gestáltico en el coaching ejecutivo
a)Aportaciones de la Gestalt al coaching ejecutivo
b)El aquí y el ahora y la toma de decisiones
c)El darse cuenta en la situación empresarial
d)Las modalidades del contacto
e)La respons-habilidad

2) El modelo de la PNL en el coaching ejecutivo
a)La PNL y el coaching ejecutivo
i)Aportaciones de la PNL al coaching ejecutivo
ii)Sistemas representacionales y movimientos visuales
iii)El metamodelo y la comprensión empresarial
iv)Creencias y cambio de creencias en las organizaciones
v)Anclas en la toma de decisiones del directivo
vi)Líneas del tiempo y acción empresarial

b)Coaching con modelado
i)Modelar el proceso de coaching efectivo
ii)Identificar qué estás haciendo como coach y cómo lo estás haciendo de cara al directivo
iii)Identificar qué está haciendo tu cliente en la empresa y cómo lo está haciendo

3)El modelo de la inteligencia emocional y el coaching ejecutivo
a)Las emociones en la empresa y en el coaching ejecutivo
b)El modelo de habilidades de inteligencia emocional en el coaching ejecutivo.
c)El modelo competencial de inteligencia emocional en el coaching ejecutivo.
d)La regulación y cambio emocional en la toma de decisiones empresarial.
4)Coaching de Equipos
a)Del trabajo en equipo al Coaching de Equipos
b)Fases del CE
c)La metaobservación en el CE