Programa de Coaching Efectivo
Curso subvencionado para trabajadores
En Adeje
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
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Nivel
Nivel avanzado
-
Lugar
Adeje
-
Horas lectivas
90h
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Duración
10 Semanas
Un Programa de Coaching innovador, una experiencia de aprendizaje para desarrollar tu potencial personal y profesional. Entrenamos competencias propias del Coaching efectivo y cómo aplicarlo a la gestión de equipos y empresas.
Información importante
Documentos
- Programa Coaching Efectivo.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Diploma con Reconocimiento de Oficialidad de la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias (ESSSCAN)
Opiniones
Materias
- Coaching empresarial
- Coaching personal
- Coaching para directivos
- Habilidades de liderazgo
- Habilidades sociales
- Habilidades personales
- Comunicación eficaz
- Resolución de conflictos
- Liderazgo estratégico
Profesores
Juan Manuel Dieste Cobo
CEO de Horizon Consultores
CEO de Horizon Consultores Coach Profesional Certificado Mediador Civil y Mercantil por la Cámara de Comercio Santa Cruz de Tenerife Máster en Gestión de Empresas (MBA) Doctor en Ciencias de la Educación por la Universidad de Granada Licenciado en Derecho
Temario
Módulo 1: Introducción al Coaching.
“Ser uno mismo es, siempre, llegar a ser ese otro que somos y que llevamos escondido en nuestro interior, más que nada como promesa o posibilidad de ser”. Octavio Paz
1. Lo que No es Coaching. Diferencias con el Mentoring, Consultoría y Terapia.
2. Origen y tendencias. Life y Executive Coaching.
3. Las Fuentes del Coaching. La Inteligencia Emocional.
4. Competencias básicas del Coach. La Escucha Activa.
Workshop 1: Entrenando la Escucha Activa.
Módulo 2: El Proceso de Coaching I.
“Los problemas no se pueden resolver en el mismo nivel de pensamiento en que han sido creados”. Albert Einstein
1. Fases, características y objetivos. El Método CRA.
2. La sesión de Coaching.
3. La relación coach-coachee.
4. Buenas prácticas de Coaching.
Workshop 2: Las Fases de una Conversación de Coaching.
Módulo 3: El Proceso de Coaching II.
“La única diferencia entre un sueño y un objetivo es una fecha”. Edmundo Hoffens
1. La Formulación de Objetivos.
2. ¿Salir de la Zona de Confort? El calibrado emocional.
3. Congruencia y compromiso.
4. El Coach como agente de la realidad.
Workshop 3: Metas, objetivos y acciones. Inteligencia Emocional aplicada.
Módulo 4: Coaching y Comunicación.
“Quien quiera enseñarnos la verdad que no nos la diga. Que nos sitúe de tal modo que la podamos descubrir nosotros mismos” José Ortega y Gasset
1. El lenguaje verbal, corporal e interior.
2. Las distinciones en el lenguaje. Activadores de emociones.
3. El Feedback como componente de la comunicación.
4. Lenguaje y aprendizaje. El Coaching ontológico.
Workshop 4: El Lenguaje como recurso de gestión.
Módulo 5: Coaching y Programación Neuro-Lingüística (PNL)
“Tus creencias no están hechas de realidades, sino más bien es tu realidad la que está he-cha de tus creencias”. Richard Bandler (co-creador de la PNL)
1. Presuposiciones y sistemas representacionales. La generación de rapport.
2. Los niveles lógicos. Reformulación y reencuadre.
3. Metamodelo del Lenguaje. Preguntas poderosas para acceder al mapa personal.
4. Reprogramando nuestras creencias limitantes.
Workshop 5: Aprendiendo a calibrar y acompasar. Percepción de la micro-conducta.
Módulo 6: Coaching y Motivación.
“En el principio era el deseo, primera semilla de la mente (…)”. Rig Veda.
1. Identificación de necesidades y recursos.
2. La Visualización Creativa.
3. Herramientas para el cambio personal.
4. ¿Resistencia al cambio? Kaizen Coaching
5. Aprendiendo a retar y acompañar.
Workshop 6: La competencia clave de un buen Coach: retar con efectividad.
Módulo 7: El Mediador-Coach. Técnicas para la Resolución de Conflictos.
“La formulación de un problema es más importante que su solución.” Albert Einstein
1. El componente interno del conflicto. Atracción y Evitación.
2. Reencuadre y reformulación. La Escalera de Inferencias.
3. Gestión de las Emociones en el conflicto. Técnicas de Coaching y PNL.
4. Las Posiciones Perceptivas. Diferentes aristas del conflicto.
Workshop 7: Entrenando las posiciones perceptivas y el reencuadre.
Técnicas para pasar de posiciones a intereses.
Módulo 8: El Juego Interior
“Aprendemos a hacer algo haciéndolo. No existe otra manera”. John Holt.
1. Historia del Juego Interior.
2. Yo 1 y Yo 2. Hacia la Competencia “Inconsciente”.
3. La conciencia. Situaciones habituales que generan interferencia.
4. Aplicación práctica del Juego Interior.
Workshop 8: Sesión de Training. Descubriendo mi juego interior.
Módulo 9: Coaching para la Gestión empresarial.
“Si quieres construir un barco, no basta con dar órdenes a los hombres para que vayan a por madera y organizar su trabajo. Es preferible que les enseñes el anhelo por la inmensi-dad del mar." Antoine de Saint-Exupéry.
1. Estilos de Liderazgo. El líder-coach.
2. La aplicación del Coaching a la empresa. El Modelo GROW.
3. Identificación de roles y gestión de equipos.
4. El entrenamiento de competencias directivas.
Workshop 9: Técnicas y dinámicas de Team Building.
Módulo 10: Coaching para el alto rendimiento.
“Arriesgarse es perder el equilibrio momentáneamente. No arriesgarse es perderse a uno mismo”. Sören Kierkegaard
1. La experiencia de Autorrealización.
2. Mindfulness y Juego Interior.
3. Cuando comunicar es inspirar.
4. Escribo mi futuro. Narrativa del proyecto personal.
Información adicional
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