Programa en Dirección Ágil de Proyectos
Postgrado
En Capital (Argentina)
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
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MBA Online10.950 € -
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Descripción
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Tipología
Postgrado
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Lugar
Capital (Argentina)
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Duración
3 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
Los vertiginosos cambios requieren proyectos más dinámicos y eficientes. Gestiona de forma ágil.
Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia:
Adquirir los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración correcta, efectiva y eficiente de los proyectos, conforme al cuerpo de conocimientos (buenas prácticas) definido por el Project Management Institute (PMI®) en el PMBOK® 5 ed. (Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK® Guide).
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Conocer y aplicar el proceso para formular y evaluar un proyecto de inversión: Identificar, medir, valorar, ordenar y comparar y de esta manera identificar el proyecto correcto.
Aplicar herramientas de software de última generación a los procesos de formulación y gestión de proyectos.
Entrenar sus habilidades como gerente de proyecto utilizando “simuladores de gestión”, al igual que los pilotos de aviones reciben entrenamiento con simuladores de vuelo.
Aprender a identificar las variables críticas que condicionan el éxito de los proyectos.
Potenciar la administración correcta del proyecto correcto, aplicando las técnicas de gestión agil.
Ejecutivos con un mínimo de tres años en posiciones gerenciales. Profesionales, consultores, emprendedores y miembros de equipos de trabajo afectados a proyectos, tanto en su diseño, evaluación, financiación y ejecución, que deseen disponer de una poderosa herramienta para la toma de decisiones, su ejecución y su seguimiento.
Opiniones
Materias
- Administración
- Project management
- PMI
- Management
- Dirección de proyectos
- Recursos Humanos
- Business Plan
- Ética empresarial
- Habilidades Gerenciales
- Desarrollar el cronograma
- PMO
- Gestión ágil de proyectos
- Definición de éxito
- Directivos del proyecto
- Trabajo del Proyecto
- Planificar la Gestión de Costos
- Operación e Ingresos
- Riesgos y Responsabilidad Profesional
- Evaluación de proyectos de negocios
- Marco y Procesos del proyecto
- Análisis de Costos y Calidad
Profesores
Equipo Docente
Director
Temario
Plan de estudio
PROJECT MANAGEMENT
Módulo 1: marco conceptual y procesos. Integración. Alcance y tiempo.
Marco conceptual y procesos.
Gestión de la integración del proyecto.
Gestión del alcance del proyecto
Gestión del tiempo del proyecto
Módulo 2: costo. Calidad. Adquisiciones y riesgo.
Gestión de los costos del proyecto
Gestión de la calidad del proyecto
Gestión de las adquisiciones del proyecto
Gestión de los riesgos del proyecto
Módulo 3: recursos humanos. Comunicaciones e interesados.
Gestión de los recursos humanos del proyecto
Gestión de las comunicaciones del proyecto
Gestión de los interesados del proyecto
Módulo 4: simulador de gestión de proyecto.
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Módulo 1: introducción y perfil del proyecto.
Formulación de proyectos – introducción
Formulación de proyectos – perfil del proyecto
El proceso para formular y evaluar proyectos
Módulo 2: estimación de los costos del proyecto.
Estimación de costos de operación e inversión
Efectos tributarios de un proyecto
Módulo 3: estimación de los beneficios del proyecto. Mercado.
Análisis de beneficios
Comportamiento del mercado del proyecto
Pronósticos de demanda
Módulo 4: flujo de fondos e indicadores económicos.
Construcción del flujo de fondos
Viabilidad económica y financiera. Criterios de decisión
Módulo 5: taller de formulación y evaluación de proyectos. (online):
GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS
Módulo 1: principios y mentalidad ágiles. Entrega impulsada por valor.
Dominio 1: principios y mentalidad ágiles
Dominio 2: entrega impulsada por valor
Módulo 2: participación de los interesados y prácticas para aumentar el desempeño del equipo.
Dominio 3: participación de los interesados
Dominio 4: prácticas para aumentar el desempeño del equipo
Módulo 3: planificación adaptativa. Detección y resolución de problemas y mejora continua.
Dominio 5: planificación adaptativa
Dominio 6: detección y resolución de problemas
Dominio 7: mejora continua
Módulo 4: simulador de gestión ágil de proyectos.
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Programa en Dirección Ágil de Proyectos
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