Puntos Clave en la Gestión de Compras
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Con esta formación adquirirás técnicas de gestión de stocks, gestión eficaz de las compras de la empresa, y técnicas de negociación con proveedores. Podrás trabajar a distancia y adaptar el seguimiento del curso a tus horarios de manera flexible
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Curso
Online
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¡Aplica estrategias de gestión eficaz de compras y mejora la competitividad de tu empresa!
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
50h
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Duración
6 Semanas
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Si trabajas en el departamento de compras de una empresa o en el sector de la logística en general y quieres adquirir nuevas competencias en estrategias de compra eficaz, este curso es para ti. El centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales imparte el curso en Puntos Clave en la Gestión de Compras, una formación que te capacitará para implementar modelos de gestión eficaz en las compras de la empresa.
La formación sigue una metodología de estudio online y a lo largo de 4 meses. Requiere una dedicación de 100 horas lectivas que podrás repartir como quieras. La metodología online te permite adaptar el seguimiento del curso a tus horarios de forma flexible. Tendrás a tu disposición un campus online con los recursos y materiales de aprendizaje.
Te formarás en análisis de la evolución de las compras en la empresa, en el perfil del comprador y en el flujo de compras. Adquirirás técnicas de comunicación efectiva entre proveedores y aprenderás a llevar una gestión eficaz del tiempo en las compras. Te formarás en la gestión de la documentación de compras, las condiciones de compra y los tipos de contratos.
Aprenderás a llevar a cabo una evaluación de proveedores, te formarás en outsourcing y tipos de externalización. Aprenderás a evaluar y controlar las actividades de outsourcing y adquirirás competencias en la gestión de stocks. Estarás capacitado para llevar el control de costes, la gestión de la calidad y adquirirás técnicas de negociación con proveedores.
Información importante
Documentos
- 1269_843_puntos_clave_gestion_compras.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Cómo aplicar una política de compras eficaz basada en la competitividad: precio, calidad y servicio.
Cómo hacer que el departamento de Compras pase de ser un departamento de contención de gastos a una unidad clave para la mejora del margen de la empresa.
Qué sistemas existen para la organización de la gestión de compras.
Cuáles son las técnicas más fiables para estudiar la previsión de la demanda, los plazos de reaprovisionamiento y los modelos de stocks.
Qué modelos y herramientas existen para reducir los costes en la cadena de suministro, minimizando el inventario y mejorando el nivel de servicio.
Qué criterios deben seguirse en la selección y evaluación de los proveedores.
Cómo identificar el nivel de motivación que tiene el proveedor para hacer negocios con nosotros.
Cuál es el nivel de riesgo que asumimos con nuestros proveedores y cómo establecer planes de contingencia.
Qué técnicas y habilidades existen para la negociación con proveedores.
Cómo reconocer las posibles estrategias de venta de los proveedores y cómo utilizarlas a nuestro favor.
Cuáles son los errores más frecuentes a la hora de negociar o comprar.
Cómo definir quién tiene autorización para hacer compras y cómo asignar las distintas responsabilidades en el proceso de compras.
Cómo se desarrolla un sistema de evaluación de proveedores tipo AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos).
Qué indicadores pueden utilizarse para evaluar la eficacia de la labor de las compras.
Cuáles son los puntos clave para mejorar la rentabilidad de las compras.
Cómo controlar y aplicar la gestión del riesgo en las compras.
Directores de Compras, de Aprovisionamientos, Material Managers, Directores de Operaciones y Logística y, en general, a todos aquellos profesionales y directivos que estén interesados en obtener una visión moderna de la gestión de compras.
Una vez finalizado el curso de forma satisfactoria, el alumno recibirá un diploma acreditando la realización del curso PUNTOS CLAVE EN LA GESTIÓN DE COMPRAS.
Metodologías, herramientas y estrategias para mejorar la rentabilidad y aplicar una política eficaz de compras.
Opiniones
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Con esta formación adquirirás técnicas de gestión de stocks, gestión eficaz de las compras de la empresa, y técnicas de negociación con proveedores. Podrás trabajar a distancia y adaptar el seguimiento del curso a tus horarios de manera flexible
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Equipo López
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Costes de calidad
- Contratos
- Control de costes
- Proveedores
- Gestión de stocks
- Metodología
- Outsourcing
- Stocks
- Gestión de compras
- Gestión del tiempo
- Técnicas de comunicación
- Clave
- Evaluación de proveedores
- Técnicas de negociación
- Gestión de la calidad
- Previsión de ventas
- Comunicación con proveedores
- Calidad del producto
- Ciclo de vida del producto
- Calidad de los servicios
- Características del consumidor
- Tipos de externalización
- Actividades de outsourcing
- Evaluación proceso de compra
Profesores
JOSEP Mª COLELL
AUTOR DEL CURSO
Economista. Auditor IRCA (International Register of Certified Auditor). Máster en Compras y Logística con más de 25 años de experiencia en esta profesión al máximo nivel en diversas multinacionales. El autor y su equipo de colaboradores estarán a disposición de los alumnos para resolver sus dudas y ayudarles en el seguimiento del curso y el logro de objetivos.
Temario
Programa del curso (resumido)
Módulo 1. Introducción y estructura del curso
Módulo 2. Las compras en la empresa
* Evolución de las compras en la empresa.
* Deontología del comprador / a.
* Perfil y características básicas del comprador / a.
* Flujo de compras.
* Organización: por puesto de trabajo y según tamaño de empresa.
* El proceso de proveedores: comunicación interna y externa con proveedores internos y externos.
Módulo 3. La gestión del tiempo en las compras
* Cómo controlar el tiempo en nuestra gestión. Ejemplos prácticos.
* La gestión de citas con proveedores.
* El decálogo de las reuniones.
Módulo 4. Las compras y sus documentos y normativas
* Condiciones de compras.
* Pedidos.
* Contratos.
* Incoterms.
Módulo 5. Homologación y evaluación de proveedores
* En qué consiste homologar a un proveedor.
* Uno o más proveedores.
* Sistemas de Evaluación.
* Homologación de proveedores para sistemas de gestión ISO 9001.
* Homologación de proveedores para sistemas ISO 14001.
* Métodos de evaluación de proveedores: cuestionarios, AMFE ...
Módulo 6. Outsourcing
* Tipos de externalización.
* Subcontratación.
* Externalización.
* Outsourcing.
* Responsabilidades de compras en el outsourcing.
* Cómo evaluar y controlar las actividades de outsourcing.
* El outsourcing y las normas ISO.
Módulo 7. Gestión de stocks
* Tipos de gestión de stocks.
* Factores básicos que pueden incidir en la gestión de stocks.
* Depósito o consignación.
* Previsión de ventas.
* Ciclo de vida de un producto.
* Control de la obsolescencia.
* Almacenaje.
* Índice de rotación.
* Control de la fiabilidad de los inventarios. Ratios a controlar.
Módulo 8. La negociación en compras
* Cómo negociar con un proveedor.
* Proveedor nuevo o proveedor habitual.
* Técnicas de negociación.
* El rappel como técnica de negociación.
Módulo 9. La calidad y las compras
* La calidad y el coste de compras.
* Calidad de producto y calidad de servicio.
* Tipos de control de calidad.
* Control a la recepción.
* Calidad concertada.
* La calidad y las normas ISO.
Módulo 10. Control de costes en las compras
* Precio de compra y coste de compra.
* Costes que inciden en el precio de adquisición.
* Costes de importación.
* El pedido óptimo.
* El escandallo.
Módulo 11. El proceso de compras y su evaluación
* Cuadro de mandos e indicadores de compras.
* Modelos de evaluación.
* Método AMFE.
* ISO 28001: “Cadena de Suministro o Chain Supply”.
Anexos
Anexo 1: artículo sobre la importancia de la gestión de compras.
Anexo 2: la honestidad en la gestión de compras.
Anexo 3: modelos de contratos.
Anexo 4: Incoterms 2010.
Anexo 5 : Ejemplo de un cuadro AMFE.
Información adicional
Duración: 50 horas
Precio: 320 € +21% de IVA
Curso bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.
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