Recursos Humanos y Productividad Ética: Retribución Variable en la Empresa

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Barcelona

  • Horas lectivas

    12h

Sistemas de retribución variable e incentivos que sea justo y eficaz según la situación de la emrpesa, el mercado, la estructura salarial... Análisis de la situación de partida y diseño e implantanción del sistema de retribución variable.

Los cursos se adaptan a las necesidades del cliente. La formación in-company puede realizarse en las instalaciones del cliente o en las aulas de formación de Itemsa. Los cursos públicos pueden ser presenciales en las instalaciones de Itemsa o en formato webinar en directo (mínimo de asistentes matriculados requerido).

Instalaciones y fechas

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Barcelona
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Av/Diagonal 550, 08021

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A tener en cuenta

Gerentes y Directores Generales, Directores de RRHH y Relaciones Laborales y Jefes de Personal.

La formación y su contenido se adaptan a las necesidades del cliente, tanto de la empresa como del grupo de trabajadores que asiste a la formación y sus funciones, responsabilidades, etc. / La formación de Itemsa siempre es impartida por instructores cualificados, con más de 30 años de experiencia en las áreas y temáticas. / Los cursos en formato webinar se imparten en directo para permitir la interacción, resolución de dudas y cuestiones y el aula virtual se trabaja como una clase presencial.

Tras solicitar información a Itemsa, la empresa contactará con el alumno para las formaciones online o cursos presenciales y semipresenciales públicos o a través de la plataforma e-learning. Las formaciones in-company se imparten para la empresa concreta que solicita la formación y por ello el proceso es específico de cada caso concreto.

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Opiniones

Materias

  • Productividad
  • Salarios
  • Ética
  • Retribución
  • Gestión de Personal
  • Marketing social
  • Relaciones profesionales
  • Estadística

Temario

1.Política de personal y retribución.

  • El concepto de marketing social.
  • Competitividad de los recursos humanos, relaciones laborales, políticas de personal y negociación colectiva.
  • Estudio de la motivación.
  • La retribución: su estructuración y condicionamientos.

2. Política salarial.

  • Concepto, objetivos y tendencias actuales.
  • Sistemas retributivos. (Valoración y clasificación de puestos. Evaluación del desempeño.).
  • La remuneración por competencias. (Estructuración de los salarios. Estudio del mercado de salarios.Política de la empresa. Negociación colectiva. Condicionamientos legales.)
  • Estructura retributiva (Retribución dineraria (fija y variable). Retribución en especie. Retribución extrasalarial.)

3. Ordenación del salario (aspectos legales).

  • Concepto.
  • Estructura.
  • Determinación del salario (regla general, limitaciones a la libertad de fijación del salario, absorción y compensación).
  • Liquidación y pago.
  • Garantías.
  • Otros aspectos

4. Datos estadísticos

5. Bibliografía recomendada

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