Reuniones eficaces hacia Resultados
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Muchas gracias por este seminario. Las explicaciones han sido claras y las clases prácticas y dinámicas. Me ha encantado!
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Curso
En Barcelona
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Aprende a tener reuniones eficientes
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Tipología
Seminario práctico
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Idiomas
Castellano
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Lugar
Barcelona
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas a elegir
¿Quieres aprender la forma definitiva de organizar y desarrollar reuniones para conseguir el objetivo deseado? Esta formación te servirá para aprender algunos conceptos básicos en materia de reuniones. De esta manera, verás por qué se realizan reuniones, los costes de los meetings ineficaces y algunos malos hábitos que se aconseja evitar. Además, comprenderás el catalizador de la reunión y te familiarizarás con las actitudes fundamentales, los objetivos y responsabilidades y sabrás cómo actuar antes, durante y después de la congregación.
El curso de Reuniones eficaces hacia resultados, que se encuentra disponible en el catálogo de Emagister, te adentrará en los participantes de la reunión. Así, descubrirás que participar y asistir no son sinónimos y estudiarás los principales comportamientos que pueden surgir. Además, aprenderás a distinguir las diferentes fases de la reunión y te capacitarás para preparar una reunión de forma adecuada, ofreciendo una documentación breve, clara y concreta y evitando malos hábitos de actuación.
Esta titulación que ofrece Incrementis te indicará los diferentes tipos de reunión según su finalidad. En particular, verás la diaria operativa, la táctica semanal y la estratégica mensual. Asimismo, los alumnos que se inscriban en este curso podrán distinguir a los boicoteadores de reuniones y aprenderán el papel del moderador y las conductas a evitar. Finalmente, este programa te mostrará algunas situaciones habituales en las asambleas y te brindará un decálogo de las reuniones eficaces.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
- Conocer los elementos clave para la realización de reuniones eficaces.
- Minimizar el exceso de tiempo invertido en las reuniones.
- Saber prepararse los temas de la reunión con antelación.
- Adquirir habilidades y técnicas para realizar reuniones hacia resultados concretos.
- Establecer los objetivos claros, antes y después de la reunión.
- Saber estructurar perfectamente las reuniones por su finalidad.
- Utilizar las reuniones para crear equipo con logros positivos.
- Concretar acuerdos y planes de acción hacia resultados.
Directores de departamento, jefes de equipo, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.
Directores de departamento, jefes de equipo, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.
Certificado de participación otorgado por Incrementis al finalizar la acción formativa.
Nuestra metodología se basa en aprender y asimilar conceptos prácticos y útiles con la máxima: Claridad / Simplicidad / Concreción para mejorar profesionalmente en nuestro día a día laboral.
Se contactará por e-mail para aportar toda la información precisa y detallada del curso como objetivos / contenidos / días / horarios.
Opiniones
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Muchas gracias por este seminario. Las explicaciones han sido claras y las clases prácticas y dinámicas. Me ha encantado!
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Valeria Sánchez
Materias
- Reuniones eficaces
- Catalizador de la reunión
- Participantes de la reunión
- Fases de la reunión
- Convocatoria de la reunión
- Acta de la reunión
- Reunión diaria operativa
- Reunión táctica semanal
- Reunión estratégica mensual
- Boicoteadores de reuniones
- Características del Moderador
- Líder y reuniones
- Reunión exitosa
- Tipos de reuniones
Profesores
Incrementis Training
Formación
Temario
1. REUNIONES: CONCEPTOS BÁSICOS
¿Por qué realizar reuniones?
El mal de la “Reunionitis”
Costes de las reuniones ineficaces
Malos hábitos a evitar
2. EL CATALIZADOR DE LA REUNIÓN
Actitudes fundamentales
Temas clave: Claridad del propósito
Sus objetivos y responsabilidades
Cómo actuar antes, durante y después de la reunión
3. LOS PARTICIPANTES DE LA REUNIÓN: EQUIPO
Participar ≠ Asistir
Sus objetivos y responsabilidades
Cómo actuar antes, durante y después de la reunión
Principales comportamientos que surgen
4. FASES DE LA REUNIÓN
Preparación y objetivos a tratar
Establecer fechas, lugar y duración concreta
Realización y avance necesario
Finalización, acuerdos y seguimiento
5. CONVOCATORIA DE LA REUNIÓN
Cómo prepararla adecuadamente
Documentación breve, clara y concreta
Malos hábitos y como prevenirlos
6. ACTA DE LA REUNIÓN
¿Quién debe realizar el acta?
Beneficios que nos aporta
Qué debe contener y errores habituales
Puntos a tratar y acuerdos alcanzados
Cuadro de compromisos (Método QQC)
7. TIPOS DE REUNIONES SEGÚN SU FINALIDAD
Saber estructurar las reuniones
Reunión diaria operativa
Reunión táctica semanal
Reunión estratégica mensual, trimestral y anual
8. CÓMO ACTUAR CUÁNDO…
Los participantes no llevan preparada la reunión
Algunas personas monopolizan en exceso
Reuniones sin convocatoria, ni duración
Constantes reuniones imprevistas y eternas
9. BOICOTEADORES DE LAS REUNIONES
Conductas de agresividad y hostilidad
Personas con afán de protagonismo
Síndrome de la incontinencia verbal
Desacuerdos con las propuestas presentadas
Actitudes despreciativas con el resto
10. MODERADOR: CONDUCTAS A EVITAR
Menosprecio a los participantes
Actitud rígida y cerrada
Poco compromiso con los temas a tratar
Exceso de autoritarismo
Largos sermones y monotonía
11. EL LÍDER y LAS REUNIONES
Situaciones habituales
Consejos para optimizar las reuniones con el equipo
Conseguir ideas y alcanzar acuerdos
Cómo focalizarse en los logros conseguidos
12. DECÁLOGO DE LAS REUNIONES EFICACES
Con finalidad concreta vs. Reunión sin propósito
Los 10 aspectos fundamentales para tener éxito
13. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN
Información adicional
- Acción formativa práctica, útil, concreta, dinámica y participativa.
- Enfocada a la firme asimilación y aprendizaje de conceptos claros y a su utilidad y aplicación inmediata en el entorno de trabajo.
- “Improving on the job”: Con ejercicios para asimilar y aprender de un modo escalado y segmentado todos los conceptos detallados en los contenidos.
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Reuniones eficaces hacia Resultados