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Saber trabajar con mentalidad de Proyectos - In company videoconferencia directo
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Agradecer a Incrementis por el seminario. Los contenidos son muy prácticos y lo mejor es que se trata de aplicar sentido común. Sobretodo daros las gracias por la sinceridad en todas las exposiciones y las ganas que se nos han transmitido. Además de la gestión e implicación del equipo.
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Curso
En Barcelona ()
Mejora tus capacidades como líder de proyecto.
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Tipología
Seminario práctico
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Metodología
In company
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
16h
Para que una empresa pueda alcanzar sus metas, es importante contar con un equipo profesional enfocado, que tenga claros los objetivos, las acciones a realizar, el alcance y los resultados deseados, para ello el curso Saber trabajar con mentalidad de proyectos, impartido por el centro Incrementis y del catálogo de Emagister, es una buena oportunidad para poder aprender los mejores recursos, así, conseguir los mejores éxitos.
Cuenta con una metodología In company, se trata de lo más avanzado y dinámico que puede obtener un alumno, ya que el centro ofrece material formativo, tutorías personalizadas, servicio de consultas y aulas mediante videoconferencias en directo.
Un líder es el referente que guía al equipo en la consagración de las metas, algunos de los aspectos que aprendes son el hecho de saber integrar a los equipos, las competencias necesarias de un responsable de proyecto, cómo crear un clima de confianza, cómo anticiparse a los riesgos y la manera de poder optimizar los presupuestos, así como, los pasos, las etapas, las claves y los métodos para el desarrollo de un proyecto excelente, dirigido a directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff, con amplia salida laboral.
Para obtener ayuda de un profesional, tan solo debes completar el formulario de contacto disponible aquí en la web mediante el botón “Pide información” y esperar a ser contactado por un asesor de Emagister quien te brindará el soporte que necesitas y los pasos para completar la matriculación.
Información importante
Documentos
- Saber trabajar con mentalidad de Proyectos
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
A tener en cuenta
Saber diagnosticar la importancia de un proyecto dentro de una organización. Contar con empleados que tengan claro los factores de éxito de un proyecto. Disponer de personas capacitadas y mentalizadas para liderar proyectos. Adquirir hábitos de proactividad y consecución. Saber optimizar perfectamente los recursos disponibles. Minimizar los tiempos de arranque y ejecución de proyectos. Reducir los niveles de riesgo en la gestión de proyectos. Desarrollar proyectos de forma adecuada y de impacto.
Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.
Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.
Recibirás una titulación propia de Incrementis en "Saber trabajar con mentalidad de proyectos".
La metodología se basa en aprender y asimilar conceptos prácticos y útiles con la máxima claridad / simplicidad / concreción para mejorar profesionalmente en nuestro día a día laboral.
Un asesor te contactará por vía telefónica para resolver las dudas que tengas sobre el curso, y si lo deseas, realizar el proceso de matriculación junto a ti.
Opiniones
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Agradecer a Incrementis por el seminario. Los contenidos son muy prácticos y lo mejor es que se trata de aplicar sentido común. Sobretodo daros las gracias por la sinceridad en todas las exposiciones y las ganas que se nos han transmitido. Además de la gestión e implicación del equipo.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Ex-alumno
Materias
- Factores de éxito de un proyecto
- Liderar proyectos
- Optimizar los recursos disponibles
- Minimizar los tiempos de arranque y ejecución
- Reducir los niveles de riesgos
- Integración de personas y equipos
- Establecimiento de plazos y consecución
- Creación de un clima de confianza y credibilidad
- Detección y anticipación de riesgos
- Cumplimiento y optimización de presupuestos
- Desarrollo e implantación
- Planes de control y seguimiento
- Crear un entorno colaborativo
- Control de imprevistos
- Comunicación e información compartida
- Saber establecer fechas parciales
- Creación de objetivo final y parciales
Profesores
Incrementis Training
Formación
Temario
- Definición de proyecto
- Objetivos, acciones, alcance y resultados
2. MOTIVOS DE ASIGNACIÓN DE PROYECTOS
- Principales motivos de asignación de proyectos
- Proyectos potenciales
- Beneficios que se pueden generar
- Ejemplos de proyectos en las empresas
3. COMPETENCIAS DEL RESPONSABLE DE PROYECTOS
- Integración de personas y equipos
- Establecimiento de plazos y consecución
- Creación de un clima de confianza y credibilidad
- Detección y anticipación de riesgos
- Cumplimiento y optimización de presupuestos
4. PASOS PREVIOS A LA ASIGNACIÓN DE PROYECTOS
- Búsqueda de experiencias previas
- Visitas y reuniones con expertos
- Escenarios del proyecto
5. JUSTIFICACIÓN y PRESENTACIÓN
- Identificación del beneficio esperado
- Problemas que vamos a mejorar y resolver
6. ETAPAS DE UN PROYECTO CON ÉXITO
- Definición del proyecto y propuesta de cambio
- Objetivos, alcance y metodología
- Organigrama y cronogramas
- Identificación de riesgos
- Justificación económica
- Desarrollo e implantación
- Control y seguimiento
7. CLAVES PARA CONSTRUIR EL EQUIPO PERFECTO
- De un grupo de personas a un equipo de proyecto
- Pasos para convertirse en un equipo eficaz
- Cómo crear un entorno colaborativo
8. MÉTODOS DE IMPLANTACIÓN
- Implantación del proyecto en el momento preciso
- Prueba piloto: Aplicación en entornos reducidos
- Control de imprevistos
9. FACTORES DE ÉXITO o FRACASO
- Integración en el proyecto de todos los actores
- Concreción del alcance, objetivos y timings
- Óptima planificación y control
10. PLAN DE CONTROL y SEGUIMIENTO
- Establecimiento de reuniones periódicas
- Tiempos y presupuesto utilizado
- Posibles riesgos, problemas y fallos
- Verificación y validación
11. CLAVES PARA TENER ÉXITO CON PROYECTOS
- Integración de “key players”
- Establecer la formación necesaria al equipo
- Celebración de todo “microéxito” conseguido
- Comunicación e información compartida
12. CÓMO COMBATIR EL “SÍNDROME DEL ESTUDIANTE”
- ¿Cómo evitar el no-cumplimiento?
- Saber establecer fechas parciales
- Asignar y ejecutar subobjetivos
13. FACTORES DE ALCANCE, PLAZOS y PRESUPUESTO
- Presentación de soluciones y beneficios
- Impacto económico
- As is model / To be model
- Seguimiento de presupuestos, timing y personas
- Saber priorizar entre alcance, plazos y presupuesto
14. FINALIZACIÓN EXITOSA DE UN PROYECTO
- Cumplimiento de todo lo planificado
- Expectativas cumplidas y satisfacción del cliente
- Fecha de finalización ≠ Fecha de entrega
- Timing previsto y dentro del presupuesto
15. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN
Información adicional
- Enfocada a la firme asimilación y aprendizaje de conceptos claros y de su firme aplicación y utilidad en el trabajo.
- “Improving on the job”: Ejercicios prácticos y dinámicos de pensar y actuar.
- (16 horas) Adaptable a 8 h. / 12 h.
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