SEPAD 2017-Cómo establecer una relación equilibrada entre la propiedad y la empresa.

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En Málaga

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Málaga

  • Duración

    Flexible

Debatido la políticas de liquidez para la propiedad, a continuación, se abordará, ante las alternativas de inversión que plantea el equipo directivo (para crecer, innovar, internacionalizarse o diversificarse), cómo establecer una relación equilibrada entre los intereses de la propiedad y los del equipo directivo, cuando estos sean diversos.
Estos temas se plantearán mediante la discusión de
un caso nuevo

En definitiva se tratará de analizar cómo establecer el futuro de una empresa, cuál es el papel de los distintos interesados, (o mejor afectados) y, especialmente, analizar estas cuestiones desde la perspectiva del gobierno de la empresa responsable de su continuidad futura y nexo de unión entre las preferencias de la propiedad y las propuestas del equipo directivo. En este sentido, habrá que prestar especial atención al papel que corresponderá al Consejo de administración.
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Málaga
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Avda. Carlos de Haya, 165, 29010

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A tener en cuenta

Analizaremos la visión del negocio por la propiedad y su posición respecto al futuro, y para ello analizaremos cuestiones como:

-El negocio
- Las políticas de liquidez para el accionista
- La sucesión en la propiedad, en los órganos de administración y en la gestión
-Los instrumentos para reducir las consecuencias fiscales de las decisiones

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Opiniones

Materias

  • Papel
  • Método
  • Análisis profundo
  • Estudio individual
  • Trabajo en equipo
  • Complemento académico
  • Notas técnicas
  • Planteamientos teóricos
  • Coloquios
  • Directivos

Profesores

Ángel   Camacho Perea

Ángel Camacho Perea

director

Antonio Garcia de castro

Antonio Garcia de castro

profesor

David Moreno Ultrilla

David Moreno Ultrilla

profesor

jose Maria Perez Gardey

jose Maria Perez Gardey

profesor

José Mª   Domínguez Ibáñez

José Mª Domínguez Ibáñez

Director

Temario

Para este seminario SEPAD y su mejor desarrollo, utilizaremos las siguientes metodologías de trabajo:

-El método del caso.

Método de enseñanza activo y muy práctico, que es la descripción de una situación empresarial real y compleja en la que se plantean diversos interrogantes, similares a aquellos a los que han de enfrentarse los miembros de la Alta dirección de las empresas en su tarea diaria o en algún momento de su vida profesional. Se estructura en tres etapas de trabajo.

*Estudio Individual.

Cada participante debe estudiar previamente el Caso, realizando un análisis profundo de la situación que se plantea para definir los problemas que en ella observa y escoger, entre las distintas líneas de acción posibles, aquella que le parece más oportuna

*Trabajo en Equipo.

Los participantes, en grupos reducidos, exponen sus puntos de vista y las conclusiones a las que han llegado previamente a través del estudio individual, contrastando así sus opiniones con las de sus compañeros.

*Sesión General.

Finalmente, la sesión general dirigida con orden y rigor por un profesor, con el objeto de obtener conclusiones enriquecedoras. En ella, cada participante ratificara o modificara su punto de vista acerca de la situación que plantea el caso.

Se presentarán tres nuevos casos escritos especialmente para este seminario en los que se pretende analizar y desarrollar los objetivos fundamentales del seminario.

-Conferencias coloquios.

Como complemento académico del método del caso se realizarán por parte de los profesores una serie de conferencias coloquios con los asistentes, que complementaran con notas técnicas y que versaran sobre los planteamientos teóricos, ya legales, financieros o fiscales que sean motivos de conocimientos importantes sobre las materias que los objetivos del seminario comprendan. También durante el coloquio, los profesores trataran de adaptar los temas analizados en los casos a situaciones concretas que planteen los participantes.

-Diálogos con directivos.

Para darle un sentido práctico al seminario, se realizarán dos amplios coloquios dirigidos por profesores con un formato similar – presentación de sus empresas, respuestas a las preguntas previstas de los entrevistadores, para finalizar con un dialogo abierto con los participantes--, a dos directivos de reconocido prestigio sobre su experiencia profesional en el ámbito de su empresa, sobre las materias objeto del seminario.

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