Transformación vía innovación: de la visión a los resultados (BLENDED)
Curso
Semipresencial Barcelona
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Semipresencial
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Lugar
Barcelona
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Inicio
Fechas a elegir
Innovar es mucho más que crear productos o servicios que nos diferencien. Se trata de impregnar de una cultura innovadora, a todos los niveles de la organización, de modo que se puedan detectar y crear oportunidades para avanzar en competitividad y en nuevos enfoques de negocio.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
El programa «Transformación vía innovación: de la visión a los resultados» está dirigido a:
Directores generales y de negocio;
Directivos de división;
Responsables de innovación y desarrollo corporativo;
Miembros de comités de innovación de cualquier sector, que persigan una transformación profunda y ordenada de su empresa.
!!! Este programa NO va dirigido a directores de I+D ni responsables técnicos.
Recomendamos la participación de un grupo de directivos de cada empresa para asegurar con mayor éxito la implantación de los cambios necesarios que ayuden a transformar la empresa y la cultura innovadora en la misma. Es necesario utilizar un mismo lenguaje y contar con el apoyo de varias áreas implicadas en este viaje hacia la innovación en la empresa. Consúltanos las condiciones para grupos.
Opiniones
Materias
- Innovación
- Productividad
- Alta dirección
- Innovación tecnológica
- Habilidades directivas
- Dirección de empresas
- Gestion de empresas
- Innovación empresarial
- Dirección de Innovación
Temario
El contenido del programa «Transformación vía innovación: de la visión a los resultados» se estructurará en torno a los siguientes temas:
La innovación transformadora y generadora de valor- Estudiaremos cómo una innovación ordenada puede transformar con éxito empresas tradicionales. Contrastaremos los principios de innovación con la gestión clásica. Analizaremos el papel de la alta dirección en la dirección de innovación.
- Realizaremos un diagnóstico de partida para identificar puntos fuertes y débiles del impulso innovador. Detectaremos las áreas críticas de intervención y cómo incidir en los componentes clave del sistema de innovación que frenan los resultados.
- No se llega a la innovación sólo con buenas ideas, hacen falta nuevos instrumentos concretos de liderazgo, de orientación estratégica, órganos de dirección de la innovación, y formas de impulsar iniciativas estratégicas y proyectos de innovación, que difieren de forma importante de la gestión clásica.
- Desarrollo de competencias para la resolución de problemas que frenan el avance de la innovación. Identificación de nuevas oportunidades, tanto ligadas a una estrategia de mercado como para movilizar a la organización. Dinamización de equipos y del Comité de Innovación.
- Los participantes diseñarán un plan propio de innovación, definiendo una hoja de ruta y guías básicas para que su empresa pueda impulsar la innovación.
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Transformación vía innovación: de la visión a los resultados (BLENDED)