(ADGD347PO) Programa avanzado agile project management - (UNED)
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel básico
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Metodología
Online
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Horas lectivas
90h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
❑ Objetivo General • Liderar un proyecto en su planificación, costes, gestión de riesgo, calidad y recursos, utilizando la metodología de desarrollo de proyectos ágiles Scrum, para acometer proyectos complejos de una forma dinámica, optimizando las acciones en tiempo y coste y logrando los objetivos marcados.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
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Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Objetivos Específicos • Conocer el concepto de proyecto y sus dimensiones. • Comprender las características de un proyecto. • Clasificar los proyectos según diversos criterios. • Comprender la importancia de definir los objetivos de un proyecto. • Conocer las características de los objetivos, su clasificación y funciones. • Identificar los grupos de procesos que se desarrollan a lo largo de las etapas del ciclo de vida de un proyecto. • Definir las áreas de conocimiento identificadas en la gestión de proyectos. • Relacionar los procesos con las áreas de conocimiento en las que se enmarcan. • Explicar los procesos de inicio de un proyecto. • Describir los procesos para gestionar el alcance de un proyecto. • Planificar el cronograma de un proyecto. • Estimar, presupuestar y controlar los costos de un proyecto. • Planificar la gestión de los riesgos de un proyecto. • Definir los procesos de planificación, gestión y control de la calidad. • Describir los procesos necesarios para identificar a los interesados y analizar sus expectativas e intereses sobre el proyecto. • Definir los procesos de planificación, gestión y control de las comunicaciones en el proyecto. • Enumerar los procesos para la gestión de los recursos de un proyecto. • Identificar los procesos del área de adquisiciones. • Relacionar los procesos de integración con los de las demás áreas de conocimiento. • Explicar cómo se realiza el cierre de un proyecto. • Comprender la filosofía y los principios de Scrum®. • Proveer conocimiento práctico de Scrum®, incluidos los roles, las reuniones y los artefactos. • Implementar Scrum® en las organizaciones, así como también manejar conflictos y obstáculos comunes.
CERTIFICACIÓN PEDAGÓGICA DE CURSOS ONLINE POR LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA (UNED)
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Opiniones
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Materias
- Project management
- Management
- Calidad del proyecto
- Scrum
- Teleformación
- Online
- Formacion
- Aprendizaje
- Euroconsulting
- Jerez
- Uned
- Cursos
- Oposiciones
Profesores
Equipo Docente
Profesor
Temario
Unidad 1: Introducción a la gestión de proyectos • ¿Qué es un proyecto? • Características del proyecto • Tipos de proyectos • Objetivos de un proyecto.
Unidad 2: Project Management • Metodología y esquema de conocimiento. o Metodología de Project Management. o Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos. o Procesos de inicio. • Alcance y planificación del proyecto. o Gestión del alcance. o Gestionar el cronograma del proyecto. • Costes. Control del proyecto. • Gestión del riesgo y de la calidad del proyecto. o Gestión de los riesgos del proyecto. o Gestión de la calidad del proyecto. • Gestión de los Stackholders y de la comunicación del proyecto. o La gestión de los interesados del proyecto. o Gestión de las comunicaciones del proyecto. • Gestión de los Recursos Humanos. • Gestión del aprovisionamiento, integración y cierre. o Gestión de las adquisiciones del proyecto (Sección 12 PIMBOK®). o Gestión de la integración (Sección 4 PIMBOK®). o Cierre del proyecto o fase.
Unidad 3: Agile Project Management • Scrum®: Fundamentos y elementos. o Los elementos de un proyecto Scrum®. • El ciclo de desarrollo ágil. o Ciclo de vida adaptativo o ágil. o Procesos de Scrum®. • Responsabilidades del proyecto. o Responsabilidades del Product Owner. o Responsabilidades del Scrum Master. o Responsabilidades del equipo de desarrollo. • Procesos de control y medición. o A. Transparencia. o B. Inspección. o C. Adaptación.
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