Estrategia creativa aplicada al producto Frutísima
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Evaluación programa de publicidad. Presupuesto. Pauta visualizada. Frutísima es una rica y energética bebida enriquecida con vitamina A, C, E y Calcio. Viene en dos nutritivos y deliciosos sabores cítricos Naranja y Mandarina. Esta bebida tiene todas las ventajas y nutrientes de los jugos naturales ...
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Diseño de producto según el gusto del consumidor usando el Análisis Sensorial
Comunidad Emagister
Trabajo publicado en el primer congreso argentino de Investigación de Mercado y opinión publica de SAIMO 2005. El análisis sensorial ampliamente difundido en el resto del mundo, está en su desarrollo inicial en la Argentina. Pocos saben de su existencia, se desconoce su utilidad y el enorme valor qu...
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Mercadotecnia
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Conceptos centrales; las metas del sistema; planeación estratégica; administración de mercadotecnia; planes mercadotécnicos; aplicación de la mercadotecnia; ambiente de la mercadotecnia; investigación de mercados y sistemas de información. Hay muchos que piensan que sólo las grandes empresas que ope...
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Comakership
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Resumen del recurso Sí existen empresas en las cuales aún no se sabe lo que es trabajar en equipo internamente, a ellas deben agregarse las que no tienen conciencia de lo que significan varias empresas trabajando mancomunadamente en equipo. Índice de contenidos 1. Aprovisionamiento para el siglo XXI...
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Mercadotecnia Internacional
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Analizar críticamente los distintos conceptos y técnicas de la mercadotecnia global a través del aprendizaje de conocimientos teóricos y de la discusión de numerosos casos reales. Al final de este curso, el alumno deberá poder enfrentar los problemas más comunes presentados en el campo así como tene...
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Planeación Estratégica
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- Evolución de la planificación estratégica. Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa. El proceso de la planeación estratégica. Procesos Para Establecer Objetivos. Programación funcional a mediano plazo. cos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a c...
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