Gestión de empresas de comunicación

ÁREAS	MÓDULOS	CRED. ECTS
Las sesiones ordinarias se estructuran en cuatro áreas temáticas:
1. Capacidades directivas Análisis de las capacidades básicas de los directivos: toma de decisiones, planificación, organización, liderazgo y comunicación.	Capacidades directivas Acción directiva y toma de decisiones Planificación y control Comportamiento de las organizaciones Dirección, liderazgo e innovación Comunicación		10 2 2 2 2 2
2. Funciones y procesos Estudio aplicado de las funciones y procesos centrales en el desarrollo de las empresas de comunicación.	Funciones y procesos Financiación y control de gestión Dirección de marketing Dirección comercial Investigación de mercados y audiencias Dirección de operaciones Dirección de personas Gestión de contenidos Marco legal de la comunicación		20 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5
3. Políticas de empresa Análisis de los mercados de la comunicación y desarrollo de estrategias corporativas y de producto.	Políticas de empresa Análisis de entornos y mercados Análisis de clientes y audiencias Estrategias empresariales Estrategias de producto		8 2 2 2 2
4. Sistemas de información Gestión de la información en las organizaciones y dirección de nuevos medios de comunicación.	Sistemas de información Gestión de sistemas de información Gestión y desarrollo de nuevos medios		4 2 2
	Prácticas en empresas		18
	TOTAL		60

SESIONES CON DIRECTIVOS
Las sesiones ordinarias se complementan con las sesiones con directivos, donde se intercambian ideas y experiencias con destacados profesionales del sector.
PROYECTO FIN DE MASTER
El Proyecto Fin de Master se desarrolla durante tres meses en una empresa de comunicación y se centra en el análisis de un problema de gestión y la presentación de una propuesta de mejora. La empresa y profesores del Máster supervisan cada proyecto. Como culminación del trabajo desarrollado en la empresa, los alumnos del MGEC elaboran y defienden ante un tribunal académico una Memoria del Proyecto Fin de Máster