Implantar un modelo de gestión por competencias en RRHH

Selección de Personal. Gestión por Competencias

LCI formación

Curso gratis
subvencionado por el Estado
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Información importante

  • Subvencionado a trabajadores
  • Online
  • 10 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

¿Estás cansado de acudir a entrevistas de trabajo? ¿Quieres ser tú el encargado de seleccionar al personal de una empresa? Este curso a distancia te capacita para escoger a los trabajadores más productivos y eficientes ya sea para tu propia empresa o para cualquier otra. Los 4 módulos formativos que componen el programa de estudios de este curso, abarcan desde las fases del proceso de selección del personal hasta el modelo de gestión por competencias. Así, podrás aprovechar al máximo las habilidades y los conocimientos de los empleados y sabrás cómo sacar el máximo partido de cada uno de ellos.En tan sólo 10 horas de estudio ya podrás decir que conoces el proceso de selección de personal. Además, se trata de una formación de duración flexible así que podrás estudiar desde tu casa tranquilamente, sin prisas ni agobios. Si buscabas un curso de selección de personal para poder compaginar con tu trabajo u otras actividades, lo has encontrado. ¡Estudia este curso para formar parte del departamento de RRHH de una empresa!

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Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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¿Qué aprendes en este curso?

Selección de personal
Reclutamiento de personal
Técnicas de selección
El uso de Internet en la selección de personal
La entrevista de trabajo
Fases de la selección de personal
Tipos de entrevistas de selección
Fases de la entrevista de selección
Factores de influencia en la entrevista de selección de personal
Selección por competencias
Modelo de gestión por competencias
Recursos Humanos
Área de personas

Profesores

Carlos Ibiza
Carlos Ibiza
Ponente

‣Carles Ibiza Griffiths: Ingeniero Industrial (Universidad Politécnica de Valencia), Master en Ingeniería Medioambiental (University of Alberta, Canadá) y fundador de SOLTECNER.

Temario

1. El proceso de selección de personal

1. 1. El proceso de selección de personal

2. El reclutamiento

2. 1. Definición, procesos y finalidad del reclutamiento

2. 2. Fuentes de reclutamiento

2. 3. Evaluación de los métodos

3. La selección de personal

3. 1. Fases de la selección

3. 2. Técnicas de selección

3. 3. El uso de internet en la selección

4. La gestión por competencias

4. 1. Fundamentación teórica

4. 2. Definición de competencia

4. 3. El diccionario de competencias

4. 4. Implantación del modelo de gestión por competencias

4. 5. Ventajas del modelo de gestión por competencias

4. 6. Selección basada en competencias


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