OBJETIVOEvaluar, de forma básica, el nivel de
excelencia de su organización, dentro de la
Administración Pública, según
los criterios del modelo EFQM y mediante la herramienta habitual REDER,
señalando la posibilidad de encontrar puntos de mejora en los servicios
prestados y así aumentar la satisfacción de las personas clientes/personas
usuarias/ciudadanía.
CONTENIDOSIntroducción
teórica:
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Descripción del modelo EFQM en el marco de los modelos de excelencia
europeos
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Los nueve criterios que conforman el modelo EFQM
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Evaluación de la gestión
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Herramienta REDER
Caso práctico:
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Análisis de una memoria real resultado de una autoevaluación de un
organismo público navarro (memoria del premio navarro a la excelencia
en la gestión en la categoría de Administraciones Públicas 2005)
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Evaluación y puntuación por grupos según los nueve criterios.
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Puesta en común de los grupos, discusión sobre los motivos por los que
cada grupo ha dado su valoración
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Reunión final de evaluación: propuesta de acciones de mejora a la
organización evaluada.
Se utiliza el Método del caso, basado en una memoria de autoevaluación
realizada por un organismo público.
FORMATO Taller
teórico-práctico con una duración de dos jornadas (dos mañanas).
Niveles
A-B-C