Actitud emprendedora y oportunidades de negocio

1. Actitud y capacidad emprendedora.
1.1. Evaluacion del potencial emprendedor.
1.1.1. Conocimientos.
1.1.2. Destrezas.
1.1.3. Actitudes.
1.1.4. Intereses y motivaciones.
1.2. Variables que determinan el exito en el pequeño negocio o microempresa.
1.2.1. Variables comerciales y de marketing.
1.2.2. Variables propias.
1.2.3. Variables de la competencia.
1.3. Empoderamiento:
1.3.1. Concepto.
1.3.2. Desarrollo de capacidades personales para el aprendizaje.
1.3.3. La Red personal y social.

2. Analisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio o microempresa.
2.1. Identificacion de oportunidades e ideas de negocio.
2.1.1. Necesidades y tendencias.
2.1.2. Fuentes de busqueda.
2.1.3. La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades.
2.1.4. Tecnicas de creatividad en la generacion de ideas.
2.1.5. Los mapas mentales.
2.1.6. Tecnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
2.1.7. El pensamiento irradiante.
2.2. Analisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
2.2.1. Utilidad y limitaciones.
2.2.2. Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
2.2.3. Elaboracion del DAFO.
2.2.4. Interpretacion del DAFO.
2.3. Analisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.
2.3.1. Eleccion de las fuentes de informacion.
2.3.2. La segmentacion del mercado.
2.3.3. La descentralizacion productiva como estrategia de racionalizacion.
2.3.4. La externalizacion de servicios: laquoOutsourcingraquo.
2.3.5. Clientes potenciales.
2.3.6. Canales de distribucion.
2.3.7. Proveedores.
2.3.8. Competencia.
2.3.9. Barreras de entrada.
2.4. Analisis de decisiones previas.
2.4.1. Objetivos y metas.
2.4.2. Mision del negocio.
2.4.3. Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentacion y otros.
2.4.4. Vision del negocio.
2.5. Plan de accion.
2.5.1. Prevision de necesidades de inversion.
2.5.2. La diferenciacion el producto.
2.5.3. Dificultad de acceso a canales de distribucion: barreras invisibles.
2.5.4. Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.