ADGD46: Agile Management
Curso subvencionado desempleados y trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
60h
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Duración
2 Meses
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
diseñado para proporcionar a los profesionales las habilidades necesarias para gestionar proyectos de manera ágil y flexible. A lo largo de este programa, los participantes aprenderán los principios y prácticas fundamentales de la metodología Agile, aplicando enfoques adaptativos que permiten gestionar proyectos con rapidez y eficiencia en entornos cambiantes. El curso cubre herramientas y técnicas específicas para liderar equipos ágiles, optimizar el flujo de trabajo y entregar productos de alto valor de manera continua. Ideal para gerentes de proyectos, líderes de equipos y cualquier profesional interesado en mejorar su capacidad de gestionar proyectos de manera ágil y eficaz.
A tener en cuenta
proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para gestionar proyectos de manera ágil, maximizando la eficiencia, la adaptabilidad y la satisfacción del cliente.
A quienes buscan mejorar sus habilidades de gestión de proyectos utilizando metodologías ágiles para optimizar la entrega, la comunicación y la adaptación a cambios en entornos complejos.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
Materias
- Gestión de proyectos
- Agile
- Lean
- Metodologías Ágiles
- Lean startup
- Desing Thinking
Profesores
Formador Certificado
Dignitae
Temario
1. IDENTIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA GENERAL DE LA GESTIÓN ÁGIL
1.1. Enfoque y propuesta de valor Ágil y Lean
1.2. Aproximación a la estructura general de gestión Ágil
1.3. Diferencias fundamentales entre el enfoque tradicional y el enfoque Ágil
2. METODOLOGÍAS ÁGILES Y LEAN
2.1. Obtención de bases de SCRUM y SCRUMBAN, así como las bases de KANBAN
2.2. Metodologías Ágiles
2.3. Escalado Ágil
3. GESTIÓN CUANTITATIVA Y CUALITATIVA
3.1. Concepto del modelo LEAN-ágil para gestionar mejor
3.2. Gráficas de cuantificación Lean-Ágil
3.3. Planificación y ventajas de la automatización
4. CARACTERIZACIÓN Y VENTAJAS DE COACHING ÁGIL
4.1. Concepto de Coaching Ágil
4.2. Beneficios para los equipos mediante el Coaching ágil
4.3. Beneficios en los proyectos mediante el Coaching ágil
5. CONOCIMIENTO DEL MODELO DE CALIDAD ÁGIL
5.1. Concepto de Calidad y de Calidad Ágil
5.2. El modelo del cuadrante de pruebas
5.3. Las tres técnicas de automatización de pruebas
6. FUNDAMENTOS DEL LEAN STARTUP Y DESING THINKING
6.1. Obtención de las bases Lean de cadena de valor y teoría de restricciones
6.2. Dinámicas de alta colaboración
6.3. Fundamento de LEAN STARTUP y DESING THINKING
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