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Programa de Especializacion en Agile Project Management + Liderazgo y Gestión de Equipos

4.5
1 opinión
  • Un proceso que a mi criterio se ha encontrado muy bien diseñado, las materias están actualizadas y los profesores tiene gran manejo de los diferentes temas.
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Curso

Online

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  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    160h

  • Duración

    24 Semanas

Impartido por EAE Business School

¿Estás buscando adquirir las habilidades necesarias para liderar proyectos de forma ágil y eficiente? ¿Te gustaría aprender a dirigir equipos que sean capaces de adaptarse rápidamente a los cambios y enfrentar los desafíos del entorno empresarial actual? Este programa es una propuesta educativa diseñada para equiparte con las habilidades y conocimientos necesarios para liderar proyectos de manera ágil y eficiente, al mismo tiempo que desarrollas competencias sólidas en liderazgo y gestión de equipos. Al estudiar este curso, adquirirás una combinación integral de habilidades técnicas y de liderazgo.

Publicado en la página de Emagister, este Programa de Especialización en Agile Project Management + Liderazgo y Gestión de Equipos, es enseñado por EAE Business School, en la modalidad online durante 24 semanas. Durante este transcurso aprenderás los principios fundamentales del enfoque Agile para la gestión de proyectos, incluyendo Scrum y Kanban.

En este curso, desarrollarás habilidades para planificar y ejecutar proyectos utilizando metodologías ágiles, adaptándote eficientemente a cambios y optimizando la entrega de valor. También, mejorarás tus habilidades de comunicación y colaboración, esenciales para equipos ágiles que trabajan de manera conjunta hacia objetivos comunes. Aprenderás a gestionar eficazmente prioridades y el backlog del proyecto, asegurando una planificación alineada con los objetivos del negocio. Desarrollarás la capacidad de implementar ciclos de retroalimentación continua para mejorar procesos y optimizar el rendimiento del equipo.

Este programa te brindará las herramientas necesarias para liderar proyectos de manera ágil, promoviendo la colaboración, la innovación y la entrega continua de valor. En Emagister podrás acceder a una orientación individualizada a través de su equipo de asesores, solo debes contactarte.

Información importante

Documentos

  • Agile Project Management_Liderazgo y Gestión de Equipos_IBERONEX.pdf

Instalaciones y fechas

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Inicio

Online

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Fechas a elegirMatrícula cerrada

A tener en cuenta

Esta formación te permitirá trabajar en proyectos como project leader, product owner o scrum master. Introducir mejoras en sus metodologías de trabajo en equipo para que la organización se vaya aproximando al agile mindset en aquellas situaciones en que sea procedente. Gestionar la información y los datos como elementos clave para la toma de decisiones en un entorno que esté funcionando según este tipo de metodologías.

Profesionales que buscan nuevos enfoques más contemporáneos en la manera de gestionar todo tipo de proyectos. Profesionales que requieran las habilidades necesarias para enfrentarse al futuro, como líder.

No es necesario contar con requisitos.

Obtienes una certificación internacional de instituciones altamente reconocidas

Estos dos cursos te ayudarán a desarrollar habilidades en la gestión ágil de proyectos, así como en el liderazgo y gestión efectiva de equipos de trabajo.

Una vez solicitada la información, un asesor se pondrá en contacto con el interesado para brindarle más detalles del curso de tu interés, y sobre el proceso de matriculación.

Este programa ofrece estancias formativas en empresas, un factor importante para los alumnos que buscan una formación integral. Esta oferta educativa permite que tengas un mínimo de experiencia profesional, y la incorporación al mundo laboral les da la oportunidad de trabajar en empresas reales y aplicar los conocimientos adquiridos durante su formación, formando parte de una gran bolsa de empleo, tanto a nivel nacional como internacional.

Director de Proyectos. Consultor de Proyectos. Analista de Proyectos. Gestor de Programas y Portafolio. Responsable de Equipo. Consultor de estrategia empresarial. Especialista en gestión de riesgos. Jefe de Proyectos.

Puedes realizar el pago al contado con un 10% de descuento, o una financiación sin intereses. Además, cuentas con descuentos por fecha de matrícula, en un 5% más de 2 participantes, y un 5% para miembros de INESDI Business Techschool alumni.

Este curso no tiene acceso a becas por el momento, pero consulta por esta y otras dudas contactando directamente con un asesor. Pueden realizarse planes de financiación sin interés. Si deseas saber más detalles te recomiendo que consultes con un asesor de Emagister.

Si quieres conocer todos los detalles sobre este curso, solicita información en el botón de “Pide información” que encuentras en esta misma página de Emagister, completa los espacios en blanco con tus datos y así, posteriormente un asistente se contactara contigo para brindare el asesoramiento correspondiente y comenzar con el proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Las clases que imparten ¿están desarrollada de manera directa o simplemente pasan clases grabadas? Gracias.

Mónica C., 14/09/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (14/09/2023)

Estas en comunicación con el equipo de Emagister. Las clases en esta institución suelen siempre ser en clases directas para que los estudiantes dependen sus dudas en ese momento. Vuelve a escribir si tienes más dudas.

Observando la formación quiera saber ¿Qué suelen dar cuando hacen referencia al rol del scrum? Muchas gracias.

María S., 14/09/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (14/09/2023)

Hola María, estás hablando con el equipo de Emagister. Sobre ese tema lo que suelen dar los docentes está relacionado con el rol como también las responsabilidades y desafíos por otro lado los conceptos de incremento para terminar con los marcos de escalado. Si surgen más dudas estamos a las órdenes ...

Me pueden decir ¿en qué modalidad imparten este programa? Gracias.

Rafael A., 14/09/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (14/09/2023)

Gracias por escribirnos. En este caso estos dos programas se imparten de manera completamente online para que todos los alumnos puedan realizarlo sin dificultades. Estamos a las órdenes por más consultas.

Saludos, me preguntaba sobre esta formación ¿Qué temas suelen dar sobre autoliderazgo? Muchas gracias.

Victoria F., 14/09/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (14/09/2023)

Buenas, estas en comunicación con el equipo de Emagister Victoria. Sobre ese tema lo que la formación suele dar esta relacionada con el liderazgo en el siglo XXI además de dar sobre una visión y cultura del equipo para a lo último dar sobre la empatía y roles en los equipos. Para más consultas estamos ...

Opiniones

4.5
  • Un proceso que a mi criterio se ha encontrado muy bien diseñado, las materias están actualizadas y los profesores tiene gran manejo de los diferentes temas.
    |
100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Judith

4.5
16/05/2023
Sobre el curso: Un proceso que a mi criterio se ha encontrado muy bien diseñado, las materias están actualizadas y los profesores tiene gran manejo de los diferentes temas.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Gestión de equipos
  • Project management
  • Gestión de riesgos
  • Gestión del cambio
  • Gestión por procesos
  • Análisis de riesgos
  • Herramientas de gestión
  • Trabajo en equipo
  • Equipos de trabajo

Temario

Agile Project Management:

Módulo 1
Marco Agile de la gestión de proyectos
  • 1.Agile Framework: Gestión de la Incertidumbre.
  • 2.¿Cuándo y cómo se implementa la agilidad? ¿Por qué consideramos a la agilidad como un cambio cultural?
  • 3.Transformación digital y transformación ágil.
  • 4. Dirección Estratégica Agile. Agile PMO. Estructuras organizacionales adaptadas.
  • 5.Equipos agiles. Cultura del MVP. Cultura enfocada en el cliente.
  • 6.Gestión ágil del conocimiento. Mindset Digital. Liderazgo Ágil.

Módulo 2
Metodología SCRUM
  • 1. Los principios y los conceptos básicos de SCRUM.
  • 2.Comparar SCRUM a otros métodos, principalmente los de tipo ‘waterfall’ o ‘predictivos’.
  • 3.Entender cuándo utilizar SCRUM.
  • 4. La comprensión de las tres funciones de un equipo SCRUM y sus responsabilidades.
  • 5.Entender cómo se llevaron a cabo reuniones de SCRUM incluyendo la revisión de Sprint, Sprint Retrospective y la Sprint Planning.
  • 6. La comprensión de cómo utilizar las herramientas de SCRUM, incluyendo la reserva de pedidos de productos, Sprint Backlog y Burndown Charts.

Módulo 3
Rol del Scrum Product Owner. Business Agility y escalado
  • 1.El rol de Scrum Product Owner (PO) en la práctica profesional.
  • 2.Roles, artefactos y eventos de Scrum desde la mirada del PO.
  • 3.Responsabilidades y desafíos. Conceptos Básicos para el Rol de PO.
  • 4.Refinamiento del Product Backlog.
  • 5.Concepto de Incremento. User Story.
  • 6.Concepto de Sprint.
  • 7.Estimación Planning Póker.
  • 8. Sprint Review Meeting.
  • 9. Business Agility.
  • 10.Marcos de escalado.

Liderazgo y Gestión de Equipos:

Módulo 1
Autoliderazgo
  • 1.El Liderazgo en el S. XXI: Los estilos de liderazgo y la gestión de equipos en un contexto de cambio permanente.
  • 2.Visión y cultura del equipo, la base para lograr el máximo compromiso y alineamiento de tu equipo.
  • 3.Empatía y roles en los equipos: Construir confianza y cohesión en tu equipo, logrando la máxima colaboración de todos los miembros del equipo.

Módulo 2
La nueva gestión de equipos
  • 1.Gestión de conflictos y coaching de equipos.
  • 2. Optimización de los procesos a través del seguimiento permanente.
  • 3.Habilidades de comunicación, nuevos modelos y estilos de comunicación en la era digital.
  • 4.Toma de decisiones, negociación y análisis de riesgos como elemento fundamental de la gestión de equipos.

Módulo 3
Liderazgo en la era digital
  • 1. Liderazgo Disruptivo y gestión del cambio.
  • 2.Retos de los líderes en la transformación digital.
  • 3. Liderazgo innovador: centrado en productos, procesos y gestión de personas.

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