Aprender a gestionar y controlar una empresa

Becas hasta el 25%

Curso Superior en Control Integrado de Gestión

Cesma Business School
En Madrid
Precio Emagister

3.500 € 2.625 
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Información importante

Tipología Postgrado
Lugar Madrid
Duración 5 Meses
Inicio 17/11/2018
  • Postgrado
  • Madrid
  • Duración:
    5 Meses
  • Inicio:
    17/11/2018
Descripción

Emagister.com pone a tu disposición el Curso Superior en Control Integrado de Gestión. Si quieres dedicarte al mundo empresarial y quieres saber cómo controlar y gestionar tu propia empresa o la empresa donde trabajas este curso te ayudará a ello.

Aprenderás a controlar las actividades operativas de la empresa y la gestión de objetivos y resultados comerciales. En 5 meses aprenderás tanto a elaborar y controlar presupuestos como las estrategias y políticas de la empresa para lograr buenos resultados.

Si quieres saber más aspectos sobre este plan de estudios completo, sólo has de seguir el enlace que te dejamos en esta página de emagister.com. El centro estará encantado de informarte de lo que necesites saber sin compromiso alguno.

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
17 nov 2018
Madrid
C/ Bausa 23, 28033, Madrid, España
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Inicio 17 nov 2018
Ubicación
Madrid
C/ Bausa 23, 28033, Madrid, España
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar una visión global de la empresa y del entorno, así como conocer la gestión de las organizaciones. Adquirir los conocimientos fundamentales para el desarrollo de la función de control de gestión. Desarrollo de las capacidades analíticas y de razonamiento ante situaciones empresariales complejas. Analizar y desarrollar competencias y habilidades necesarias, profundizando en el liderazgo y la motivación. Potenciar las habilidades personales en aspectos de autoconocimiento, automotivación, empatía y relaciones sociales. Desarrollar las capacidades intelectuales del alumno, combinando la casuística real de las situaciones empresariales con las teorías de la organización y el control. Aprender del entorno, de los profesionales que participan en el programa y de las discusiones prácticas en las sesiones del curso.

· Requisitos

Para acceder a la matriculación, CESMA Business School realizará un proceso de selección y admisión de candidatos, basado en el análisis del Currículum Vítae y en la realización de entrevistas personales, para evaluar el nivel de formación y/o experiencia previa acreditadas, a efectos de garantizar la idoneidad del colectivo de asistentes.

Opiniones

4.0
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.5
fantástico
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

R
Rafael M. Opinión verificada
4.0 01/10/2013
Lo mejor: Un posgrado presencial muy recomendable. Las instalaciones eran las adecuadas y el profesorado era muy atento y profesional. La relación calidad-precio también es muy positiva desde mi punto de vista.
A mejorar: Nada negativo a destacar por mi parte, lo único negativo es que tuve que dejar el posgrado a medias por motivos laborales, pero eso nada tiene que ver con el centro.
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Opiniones sobre otros cursos de este centro

Master en Dirección de Comercio Internacional

J
Jesús Piquer Bilbao
4.0 09/01/2012
Lo mejor: Es un máster muy completo, con un temario que abarca todas las facetas del comercio internacional. Lo más interesante, el proyecto y la tutoría del mismo por parte del director del programa. Me ha resultado muy útil para mi desarrollo profesional.
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Programa Superior en Marketing Digital

U
Usuario Anónimo
4.0 01/10/2012
Lo mejor: Se trata de una formación muy interesante y que está bastante bien, en general. El curso dura tres meses.
A mejorar: Aunque el curso está bastante bien, me ha parecido poco práctico. He echado de menos poder aplicar la teoría a casos prácticos concretos.
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Curso de Estratega en Social Media y Community Management

R
Rocío del Castillo Opinión verificada
3.0 01/10/2013
Lo mejor: Un curso correcto, recomendado sobretodo para aquellas personas que no tengan nociones en la materia, pues es una formación muy elemental, y que proporciona una idea general, sin profundizar demasiado. Lo mejor del curso fue el temario, muy completo y sencillo de comprender, y el precio, que era bastante asequible.
A mejorar: Ya tenía conocimientos previos en la materia, por lo que el curso me pareció básico.
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Titulación Empresarial en Administración y Dirección de Empresas

J
Juan Carlos Hernanz Sainz
5.0 15/10/2010
Lo mejor: Experiencia, competitividad y compromiso son palabras que describen a esta Escuela de Negocios. Llegué CESMA Business School en 2010 y encontré clases dinámicas y grandes profesionales con un nivel de conocimiento muy alto y que actualmente están en activo en el sector empresarial. Si quieres invertir en tu futuro CESMA es el lugar perfecto.
A mejorar: Nada.
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Análisis de empresas
Análisis de riesgos
Auditoría informática
Control de costes
Control de gestión
Ingeniería informática de gestión
Contabilidad de costes
Planificación financiera
Presupuestación
Contabilidad general
Gestión de costes
Informática de sistemas
Control interno
Informática empresarial
Tecnologías de la información
Informática de gestión
Estrategia logística
Controller
Planificacion
control
Gestión empresarial
Gestión financiera
Sistema de control
Evaluación económica
Actividades operativas
Gestión de coste
Dirección de negocios
Control integrado
Planificación de inversiones

Profesores

Miguel Valiente
Miguel Valiente
Director General

Temario

TEMARIO

1. La función de control de gestión en la empresa

- Ámbito de la función de control: Control financiero y control de gestión.
- Funciones y responsabilidades del controller.
- El sistema y los instrumentos del control de gestión.

2. Control de los objetivos, estrategias y políticas

- El proceso general de la planificación y del control.
- Formulación de estrategias y políticas de empresa.
- La identificación y control de los factores y procesos clave de la actividad.
- Resultados de gestión y resultados financieros.
- Control integrado del resultado empresarial: Los indicadores de gestión.
- Utilidad de los sistemas de control para la dirección del negocio.

3. La organización y el control de gestión

- La organización como instrumento de planificación y control.
- El sistema de organización y el control interno
- La estructura del control: La definición de los centros de responsabilidad.
- Metodologías para la organización de los procesos de actividad.
- Nuevos enfoques de dirección y organización de los negocios.

4. El sistema de información y control económico-financiero

- Instrumentos del sistema de información económico-financiero.
- Planificación contable y elaboración de estados financieros. El nuevo Plan general de Contabilidad.
- La auditoría.
- Aplicación de los ratios al diagnóstico y control económico-financiero del negocio.
- Técnicas de previsión y simulación financiera.

5. El sistema de información y control de costes

- Estudio de los sistemas alternativos de cálculo e imputación de costes.
- Nuevos enfoques de control de costes.
- Análisis de costes para la toma de decisiones.

6. Planificación y control de las inversiones

- Las decisiones de inversión en la empresa.
- Criterios y técnicas de evaluación económica. Impacto de la inflación.
- Análisis del riesgo económico.
- Análisis del riesgo estratégico.
- Estudio de la financiación del proyecto.
- Seguimiento y control de los proyectos.

7. Control de las actividades operativas

- Responsabilidades de las direcciones operativas en los procesos de planificación y control.
- Implicaciones financieras de las políticas y decisiones operativas.
- Control de las políticas y de los resultados de la función comercial.
- Control de las políticas y de los resultados de la función de producción.
- Control sobre otras actividades operativas.

8. Elaboración y control de presupuestos

- Técnicas de gestión presupuestaria.
- Elaboración de presupuesto operativo anual.
- El presupuesto financiero y la integración de los presupuestos.
- Análisis de desviaciones presupuestarias.

9. Control de la gestión financiera

- Gestión financiera de la empresa.
- Planificación de la estructura financiera y coste de capital.
- Control de los objetivos y estrategias financieras.
- Control de la estructura de financiación.
- Control de los gastos financieros.

10. Control global de la gestión: La elaboración de cuadros de mando

- Los sistemas de información a la dirección.
- Criterios y procedimientos para la elaboración de cuadros de mando.

11. Diseño e implantación de un sistema de control de gestión

- Criterios para el diseño de un sistema de control: La organización de los procesos de control.
- Relaciones de la función de control con otras áreas y actividades.
- Papel de los recursos humanos en la actividad de control.

12. Nuevas tecnologías de la información

- Nuevas tecnologías de la información aplicadas a la gestión empresarial.
- Planificación y gestión de sistemas de información.
- Fundamentos de informática de gestión.


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