Aprender a llevar la gestión de una empresa como controller

Curso Monográfico sobre Control de Gestión

Cef - Centro de Estudios Financieros
En Barcelona y Madrid

1.140 
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Información importante

Tipología Curso
Lugar En 2 sedes
Horas lectivas 60h
Inicio Octubre
otras fechas
Descripción

¿Sabes lo que es el control de gestión de una empresa? Es una de las partes más importantes de una empresa. La tarea del controller consiste en la supervisión del cumplimiento de los objetivos y la consecución de la estrategia pactada.

El curso Monográfico sobre Control de Gestión pretende que el alumno desarrolle una visión práctica sobre el concepto de control de gestión, que le acerque a la operativa y responsabilidades propias de un controller.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Noviembre
Barcelona
C/ Gran de Gràcia, 171, 08012, Barcelona, España
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Octubre
Madrid
General Martínez Campos, 5, 28010, Madrid, España
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Inicio Noviembre
Ubicación
Barcelona
C/ Gran de Gràcia, 171, 08012, Barcelona, España
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Inicio Octubre
Ubicación
Madrid
General Martínez Campos, 5, 28010, Madrid, España
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Enseñar al asistente a planificar situaciones, organizar recursos, dirigir personas hacia los objetivos y medir el impacto de los resultados, dentro del ámbito del control del patrimonio y aseguramiento del valor de la empresa. Conocer las nuevas herramientas de planificación y presupuestación como apoyo a la toma de decisiones. Saber establecer acciones correctoras a través del seguimiento y control de las desviaciones presupuestarias.

· ¿A quién va dirigido?

Directores financieros, responsables de administración, controllers, gerentes de planificación y control, responsables de proyectos de implantación de cuadro de mando (Balance Scorecard), responsables de implantación del sistema de costes basado en actividades, responsables de sistemas de información, auditores, asesores de empresas, responsables del desarrollo corporativo, y en general a todas aquellas personas con conocimientos básicos sobre el área financiera que estén interesadas en los aspectos prácticos de la función de control.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Opiniones

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4.2
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F
FRANCISCO DE BUDALLÉS DIEZ
2.5 15/10/2009
Lo mejor: Me pareció bien aunque es muy corto, es más bien un curso básico, no profundizan. La escuela muy bien, me gustó.
A mejorar: Demasiado corto, me faltaron horas, es demasiado general. Esperaba más.
¿Recomendarías este curso?: No
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Curso de Formador de Formadores Online

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Gorka Murcia Fernandez
4.0 11/04/2011
Lo mejor: Curso practico, temario completo. Con el numero de horas que tiene el curso es recomendable este temario.
¿Recomendarías este curso?:
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Gina Fabre
0.0 31/03/2011
Lo mejor: Me hubiera gustado profundizar en algunos temas más.
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Máster Universitario en Prevención de Riesgos Laborales

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Raúl Gómez
0.0 31/03/2011
Lo mejor: Es un buen centro de Formación, serio con muy buenos tutores y temarios con gran información.
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Curso Básico de Prevención de Riesgos Laborales

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PAUL DIEGO FARIAS BRIONES
4.0 07/09/2011
Lo mejor: Muy buena la informacion ,me ayuda bastante en mi trabajo ,buenos temas siggan trabajando.
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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

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¿Qué aprendes en este curso?

Control de gestión
Control de costes
Control presupuestario
Inversión
Gestión administrativa
Sistemas de información
Instrumentos de control
Centros de responsabilidad
Centros de costes
Presupuesto económico
Gestión financiera
Stocks
Control por ratios
Actividades operativas

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Director

Temario

Programa
  1. Fundamentos de control de gestión. Sistemas de información. Cómo cumplir objetivos estratégicos y operativos. Limitaciones de los sistemas de control. Tipos de instrumentos de control.
  2. Organización por centros de responsabilidad. Centros de costes y de beneficios. Los precios de transferencia.
  3. Planificación estratégica. Elaboración del plan estratégico. Definición de estrategia competitiva de la empresa.
  4. Sistemas de costes: completo, variable y estándar. Análisis de desviaciones. El sistema ABC: costes relevantes para la toma de decisiones.
  5. El presupuesto. Funciones. Modelos presupuestarios: base cero, flexible... La obtención del presupuesto económico (operaciones e inversiones) y financiero. Cálculo y análisis de desviaciones presupuestarias.
  6. Control de actividades operativas I: Aprovisionamiento, producción y comercial.
  7. Control de actividades operativas II: Análisis de inversiones y valoración de empresas. Cuadro de mando de operaciones.
  8. Control de gestión financiera. Estructura financiera. Liquidez. Stocks y proveedores. Control por ratios.
  9. Control de los procedimientos administrativos y auditoría de la gestión.
  10. El control de gestión como herramienta para la toma de decisiones. La función del controller.


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