Canvas Business Model para PYMES de CALZADO

1. Innovación e Independencia Financiera

· Los mitos del emprendedor

· Emprendimiento por necesidad o por oportunidad

· Identificando los factores de la innovación

· Propuesta de Valor (Océano Azul)

2. Lean Startup Emprendimiento Esbelto

· Producto, Estrategia y Visión

· Crear, Medir y Aprender

· La importancia de las métricas de desempeño

· Una visión de negocio escalable y replicable

3. Modelado de Negocios con Lienzo “Canvas”

· Propuesta de Valor.

· Segmento de Mercado.

· Canales de Comunicación y relaciones con cliente.

· Fuentes de Ingresos.

· Actividades Clave, Recursos y Asociaciones.

4. Planeación Estrategica y Ventaja Competitiva

· Misión, Visión y Valores

· Objetivos generales y especificos

· Foda Personal y de Negocio

· Ventaja Competitiva

5. Identificación de la Cadena de Valor

· Análisis de los procesos administrativos y productivos

· Mapa de procesos de valor.

· Identificación de Valor Agregado y No Agregado

· Eliminación de desperdicios.

6. Administración de las Operaciones de Calzado

· Diseño y Desarrollo del Producto.

· Planeación y Control de la Producción.

· Proveedores, Compras, Almacenes

· Calidad de Proceso y Producto.

7. Identificación de la Voz del Mercado Meta

· Escuchando el Mercado

• Evaluación de la demanda y oferta
• Proyección de Ventas y Cobranza
• Estrategias de venta (imagen, publicidad, promoción)

8. Diseño y Propiedad de Marca

· Creación de marca y eslogan comercial.

· Diseño de imagen corporativa.

· Registro y patente de marca propia.

9. Análisis de Costos del Producto

• Calculo del costo de producción
• Los gastos administrativos.
• Punto de equilibrio.
• Sistema de pago salarial.

10. Rentabilidad y Estados Financieros

• Planeación de proyectos de inversión
• Razones financieras fundamentales.
• Proyección de venta
• Proyección de Cobranza