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MASTER EN AGILIDAD ORGANIZACIONAL

Curso subvencionado para trabajadores

Online

Curso gratis
subvencionado por el Estado

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    80h

  • Duración

    2 Meses

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Fórmate en Agilidad y accede a Certificaciones Ofi

Fórmate en Agilidad y accede a Certificaciones Oficiales

Desarrolla las competencias clave para aplicar metodologías ágiles en equipos y organizaciones. A lo largo del Máster trabajarás con marcos de referencia como Scrum, Kanban y Lean, y profundizarás en los principios de la agilidad moderna para liderar proyectos, facilitar equipos y mejorar procesos de forma continua.

Este Máster te prepara para obtener las Certificaciones Oficiales en Agile Foundation, Scrum Master, Kanban, Lean y Agile Level. Podrás acceder a vouchers opcionales para presentarte a los exámenes de Certificación.

El Máster tiene una duración de 120 horas, se imparte en aula virtual, y está diseñado para que consolides tu perfil profesional en agilidad desde una base sólida y certificada

A tener en cuenta

¿Qué aprenderás?

Este Máster te permitirá adquirir una visión completa y práctica de la agilidad moderna, integrando los marcos, principios y herramientas clave que utilizan los quipos de alto rendimiento. Al finalizar, habrás desarrollado los conocimientos necesarios para obtener Certificaciones Oficiales en Agile Foundation, Scrum Master, Kanban, Lean y Agile Level, y consolidarás tu perfil profesional como agente del cambio ágil dentro de cualquier organización. Desarrollarás expertise en las siguientes áreas:

- Agile Foundation: Comprenderás los principios y valores del Manifiesto Ágil, los marcos de trabajo más utilizados (Scrum, Kanban, Lean) y cómo aplicar la agilidad más allá de los equipos de desarrollo. Conocerás los pilares de la entrega de valor, la colaboración iterativa y la mejora continua.

- Scrum Master: Aprenderás a liderar equipos Scrum como facilitador, eliminando impedimentos, promoviendo la autoorganización y asegurando que se cumplan los principios ágiles. Dominarás los eventos de Scrum, la gestión del Sprint Backlog, la planificación, las retrospectivas y las herramientas para medir y mejorar el rendimiento del equipo.

- Kanban: Te formarás en el uso del método Kanban como sistema visual para gestionar el flujo de trabajo de forma continua. Aprenderás a diseñar tableros Kanban efectivos, gestionar el WIP (trabajo en curso), identificar cuellos de botella y mejorar el tiempo de entrega a través del análisis de métricas como lead time y throughput.

- Lean: Conocerás los principios del pensamiento Lean orientados a maximizar el valor entregado al cliente minimizando el desperdicio. Aprenderás a identificar actividades que no aportan valor, optimizar procesos, y fomentar una cultura de mejora continua y aprendizaje constante. 

- Agile Level: Desarrollarás una visión estratética sobre cómo escalar la agilidad en equipos, áreas y organizaciones completas. Trabajarás habilidades clave para liderar la transformación cultural ágil, impulsar la c

Scrum Masters
Product Owners
Miembros de equipos de desarrollo
Gestores de proyectos
Líderes de equipo
Profesionales de TI
Profesionales de marketing y publicidad
Cualquier persona interesada en metodologías ágiles

Trabajador o autónomo perteneciente al sector de servicios a empresas.
Cotizar en la seguridad social española.

Tres titulos oficiales del SEPE:
ADGD391PO - DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI I
ADGD358PO - DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI II
IFCD048PO - METODOLOGÍA DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWARE CON SCRUM
Y un Título de Tajamar

¿Qué hace a este curso de Scrum diferente?

Profesor Experto: Aprende de alguien que realmente sabe de Scrum y lo ha usado en el mundo real.
Certificación CSM: Te preparamos a fondo para que apruebes el examen de Scrum Master.
Práctica Real: No solo teoría, sino cómo usar Scrum en tu trabajo diario.
Liderazgo Incluido: Desarrolla habilidades para guiar equipos y resolver problemas.

Tajamar contactará contigo para indicarte los pasos a seguir.

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Opiniones

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2017
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
12 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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Materias

  • Scrum
  • Project manager
  • Project management
  • Agile
  • Agile Project
  • Metodologías Ágiles
  • Gestión de proyectos
  • Desarrollo de software
  • Certificación Scrum Máster
  • CSM
  • Formacion scrum
  • Scrum online

Profesores

Por  determinar

Por determinar

Docente

Temario

Detalles del Máster

Duración total: 120 horas

Inicio: 15 de septiembre de 2025

Fin: 17 de diciembre de 2025

Sesiones: lunes, miércoles y viernes

Modalidad: 100% síncrono con apoyo del aula virtual

Opcional Vouchers: Certificación internacional de Scrum Manager (Agile Foundation + Scrum Master +Kanban Essentials + Lean + Agilelevel)

Módulo 1: Fundamentos de Agilidad - Agile Foundation (24 horas)
Objetivo: Proporcionar una comprensión profunda de los principios fundamentales de la agilidad, el manifiesto ágil, el contexto VUCA, y la naturaleza cultural de las transformaciones ágiles.

Contenidos:

  • Manifiesto ágil y principios
  • Contexto VUCA y Cynefin
  • Transformación digital vs transformación ágil
  • Cultura ágil como cambio organizacional
  • Introducción al rol del Agile Coach
  • Simulación de toma de decisiones en entornos VUCA
  • Diagnóstico inicial de mentalidad ágil del grupo
  • Casos de éxito y fracaso de transformaciones ágiles

Módulo 2: Facilitación Ágil y Liderazgo con Scrum - Scrum Master (24 horas)
Objetivo: Formar facilitadores capaces de liderar equipos ágiles bajo el marco Scrum, con enfoque en los valores, roles, artefactos, eventos y métricas ágiles.
Contenidos:

  • Roles y eventos de Scrum
  • Ciclo de desarrollo Scrum
  • Estimación y métricas ágiles
  • Evaluación de prácticas con casos reales
  • Facilitación y resolución de impedimentos
  • Simulación completa de un Sprint (de planificación a retrospectiva)
  • Role play con stakeholders en escenarios reales
  • Discusión de anti-patrones comunes en Scrum

Módulo 3: Visualización del Trabajo y Flujo Ágil con Kanban (24 horas)
Objetivo: Capacitar en el uso de Kanban como método visual de gestión de flujo, transparencia, la mejora continua y la sostenibilidad del ritmo de trabajo.
Contenidos:

  • Fundamentos de Kanban
  • Principios y valores
  • Gestión de flujo y cuellos de botella
  • Métricas Kanban
  • Prácticas de visualización y gestión evolutiva
  • Simulación física de tablero Kanban (tipo juego de mesa)
  • Análisis de métricas reales (Lead/Cycle Time, CFD)

Módulo 4: Lean Thinking Aplicado a la Agilidad - Lean + Agile (24 horas)
Objetivo: Explorar los principios de Lean como base del pensamiento ágil, promoviendo la eliminación de desperdicios, la mejora continua y la entrega de valor centrada en el cliente.
Contenidos:

  • Fundamentos de Lean Thinking
  • Kaizen y mejora continua
  • Valor y eliminación de desperdicios
  • Relación entre Lean y Agile
  • Lean aplicado a equipos ágiles y a nivel organizacional
  • Taller de Value Stream Mapping (VSM)
  • Ejercicio práctico de eliminación de desperdicios Simulación Lean
  • Startup: crear y validar un MVP en equipo

Módulo 5: Agilidad Organizacional y Diagnóstico con AgiLevel (24 horas) Objetivo: Dotar a los participantes de un marco integral para diagnosticar, evaluar y escalar la agilidad dentro de las organizaciones, armonizando cultura, estructura y soporte directivo. Se trabajarán herramientas de diagnóstico, principios operativos y organizativos, y la relación entre agilidad técnica y agilidad cultural.
Contenidos:

  • Introducción a AgiLevel
  • Dimensiones de la agilidad organizacional
  • Paradigmas culturales según Laloux
  • Proceso de evaluación y mejora ágil (AgiLevel)
  • Estrategias de implementación adaptativa

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