Cómo desarrollar la Capacidad de Gestión de los Jefes de Equipos Autónomos

Dirigido a:

Jefes de equipos de producción autónomos.

Objetivos:

• Conocer las peculiaridades de los equipos autónomos
• Entrenar las habilidades para gestionar un equipo autónomo
• Disponer de técnicas para construir un buen clima
• Desarrollar al equipo

Metodología y Medios:

La metodología será eminentemente participativa, con utilización de técnicas audiovisuales, role playing, casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible.

Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas.

Programa:

• Identificar las características de un equipo de producción autónomo.
• Favorecer la cooperación y la comunicación en el seno del equipo.
• Adaptar su estilo de gestión en función de su interlocutor.
• Saber evaluar y hacer evolucionar las competencias en el seno del equipo.
• Qué es un equipo autónomo.
• Autonomía no es independencia.
• Cómo facilitar el clima favorable para la autonomía del equipo.
• Cómo desarrollar las competencias del equipo autónomo.
• El conocimiento mutuo, la confianza, la escucha.
• La evaluación y la evolución de las competencias profesionales.