Máster en Dirección y Gestión Innovadora de los Recursos Humanos

Presentación
ElMaster en Dirección Innovadora de los Recursos Humanos2.0 tiene el objetivo deprepararte para gestionar el activo más importante de cualquier empresa: sucapital humano.

El programa te mostrará losmodelos y las estrategias paragestionar cada aspecto de la Dirección de los RRHH bajo un nuevo paradigma dondela Web 2.0 ha traidoimportantes cambios sociológicos y de comportamiento en las personas, los empleados y las empresas, que se traducen en cambios en la forma de gestionar laselección, la motivación, la formación, la gestión de talento y el capital intelectual de una empresa:

• Dirigir y gestionar un departamento de RRHH de una empresa, aplicando la ética a los estándares de la RSC
• Dominar las herramientas de Recursos Humanos que la web 2.0 ponen a disposición del área en materia de formación, selección, motivación, gestión del conocimiento e innovación
• Aplicar las nuevas tecnología s en el área de Recursos Humanos
• Utilizar nuevas técnicas de liderazgo y formación del personal
• Seleccionar y retener a profesionales de talento que impulsen tu empresa
• Administrar el personal y los procesos de contratación, retribución, etc
• Dominar todos los aspectos legale s viculados con lagestióny los riesgos laborales

Durante esta convocatoria puedes acceder al plan de Ayudas Innova que cubre un 25% del importe del master o bien consultar nuestra Política de Becas solicitando información.

Dirigido a

• Emprendedores que necesiten desarrollar sus competencias estratégicas en la gestión del talento.
• Directores de departamentos de Recursos Humanos que requieran un reciclaje en sus conocimientos y quieran aprender las más innovadoras técnicas de gestión del capital humano.
• Mandos intermedios que precisen de una titulación para promocionar profesionalmente.
• Futuros directores de recursos humanos que precisen de una formación acorde con los valores interpersonales del siglo XXI.

Objetivos

• Gestionar y dirigir el departamento de Recursos Humanos de una empresa aplicando las más innovadoras y eficaces técnicas de gestión del talento.
• Administrar el personal de una empresa, desde la contratación, la retribución, la extinción laboral y la prevención de riesgos laborales.
• Seleccionar, retener y motivar el talento que aporte más valor a la empresa.
• Afrontar los cambios en las organizaciones y los nuevos modelos organizativos.
• Aprovechar las nuevas tecnologías disponibles para la gestión de los Recursos Humanos.
• Utilizar las nuevas técnicas de liderazgo y de formación del personal.
• Ser un profesional ético siguiendo estándares actuales de responsabilidad social corporativa.
• Aplicar en la empresa los nuevos modelos de comunicación empresarial y gestionar eficazmente los conflictos individuales o colectivos que surjan en la empresa.

Plan de estudios
MÓDULO 1.-Introducción a las Herramientas 2.0 y Redes Sociales

• ¿Qué es la web 2.0?
• La información en la red: cómo crear contenidos a tu medida
• Las redes sociales
• Las redes sociales y el networking
• Las redes sociales en la empresa
• Los Blogs como herramienta social
• Google y otras utilidades para el usuario
• Recursos Multimedia: Podcast, Video, Fotos, Documentos

MÓDULO 2.- La Gestión Estratégica de las Relaciones Laborales

• Nuevos modelos organizativos: el reparto de la jornada, el teletrabajo, la movilidad, la flexibilidad laboral. Business Process Managament vs organización tradicional.
• Las nuevas Relaciones Laborales en las empresas: conciliación de la vida familiar y laboral, la igualdad en la empresa y gestión de la diversidad.
• Relaciones laborales especiales. Alta Dirección. Contratación mercantil. ETTs. Externalización de actividades. Subcontratación.
• El Clima organizativo. La Responsabilidad Social Corporativa. Código de ética empresarial.
• La gestión por objetivos y resultados.
• La comunicación interna. El papel de RR.HH. y las nuevas herramientas de comunicación.
• La Negociación Colectiva y la resolución de conflictos.
• La prevención de los Riesgos Laborales. Seguridad Industrial y salud laboral. Órganos de seguimiento y gestión.

MÓDULO 3.-El Nuevo Management de los Recursos Humanos

• El nuevo profesional de RR.HH. y su encuadramiento en la empresa
• La cultura de empresa. Concepto, características, tipos, diagnóstico y evaluación.
• Liderazgo y habilidades directivas. Estilos de gestión y técnicas directivas.
• El Marketing de RR.HH.
• La planificación de plantillas. Necesidades y perfiles.
• El proceso de selección. Reclutamiento y técnicas.
• La evaluación del desempeño. Resultados, comportamientos y competencias.
• La gestión de la formación. Detección de necesidades, tipos de formación, la planificación, el retorno de la formación y diseño de cursos.

MÓDULO 4.-Nuevas herramientas de Gestión, Innovación y Desarrollo de los Recursos Humanos

• La gestión del conocimiento y los nuevos modelos de gestión por competencias, selección, atracción y retención de talento. El miedo a la fuga del talento. Causa y consecuencias.
• Motivación. Teorías y técnicas.
• Productividad personal: gestión eficaz del tiempo y Gestión neurocientífica del estrés.
• El análisis del potencial y los procesos de sucesión.
• Desarrollo de personas, la carrera profesional. Técnicas y herramientas para el desarrollo.
• Más allá de la formación tradicional: liderazgo, coaching, mentoring, outdoor training.
• Las Nuevas Tecnologías aplicadas a la gestión de los RR.HH. en la empresa: cuando la web 2.0 desembarca en el departamento de RR.HH.: Nuevas herramientas para la comunicación interna: portales corporativos, redes sociales y blogs.
• El outsourcing y los nuevos modelos de gestión. La externalización de procesos de Recursos Humanos.

MÓDULO 5.- La Administración de los RR.HH. en las Empresas

• Contratación laboral, modificación de las condiciones de trabajo y extinción individual y colectiva de la relación laboral.
• Salario y nuevas prácticas retributivas.
• La Fiscalidad de la remuneración, mejoras de las cargas fiscales, beneficios sociales y remuneración en especie.
• Las infracciones y sanciones en el orden laboral.
• La Gestión de la Seguridad Social y la responsabilidad empresarial.
• Prestaciones de la Seguridad Social: Peculiaridades, efectos económicos e incompatibilidades.
• Sistemas informáticos para la gestión de los Recursos Humanos.
• El control de gestión. El Cuadro de Mando. Auditoría de RR.HH.

MÓDULO 6.-Habilidades y Espíritu Emprendedor

• ¿Qué es ser un emprendedor?
• Las cualidades del buen emprendedor
• El espiritu empendedor

MÓDULO 7.-Ética en los Negocios

• La ética en los negocios
• Resposabilidad Social de las Corporaciones
• Casos de Ética que plantean dilemas sobre:
  • Ética en la Innovación
  • Ética en las Finanzas
  • Ética en las NTIC

Proyecto Fin de Master: Para finalizar el Master, deberá realizarse un Trabajo o Proyecto Fin de Master.