Cómo Gestionar las Situaciones de Cambio en las Organizaciones

• Estrategia del Cambio Organizacional. Mapa de ruta del proceso de cambio.
• Nuevo modelo de organización: Nueva cultura, habilidades, comportamientos y niveles de desarrollo esperado.
• Cómo interpretar y convertir los cambios en una oportunidad de crecimiento y aprendizaje personal.
• El equipo GESTOR DEL CAMBIO:

- Roles básicos
- Competencias básicas

• El proceso del cambio organizacional:

- Fases del proceso
-Aspectos a tener en cuenta en el proceso de cambio: Actividades, tiempo, recursos necesarios,evaluación del proceso, Visión compartida, Ejecución, Seguimiento de la implementación del cambio.

• La gestión interna del cambio. Identificar los factores que impulsan y que provocan resistencia al cambio ( Campo de fuerzas impulsoras y limitantes).
• Tipologías de colaboradores ante el cambio. Cómo liderar con eficacia su adaptación al cambionvi
• Instrumentos y recursos para gestionar la incerteza ante los cambios.