Control De Proyectos Y Obras De Construcción

1. Planificación y programación de procesos, generalidades.

– Conceptos de planificación:

▫ Definición de planificación.

▫ Función de la planificación/programación.

▫ Conceptos de planificación: tareas, hamacas, hitos, actividades, camino 
y camino crítico, modelo del proceso, subprocesos, fases y subfases, 
estructura de desglose del proyecto.

▫ Relaciones temporales entre actividades (comienzo-comienzo, comienzo- 
n, n- n, n-comienzo), holguras totales y libres. 


– Métodos de representación y cálculo en planificación: 

▫ Diagrama de Gantt: representación, cálculo, ventajas e inconvenientes.

▫ Métodos de camino crítico (CPM): red de precedencias, método de las 
echas o PERT (representación, cálculo, ventajas e inconvenientes).
▫ Calendarios de referencia. 


– Seguimiento, actualización y revisión de la planificación: funciones. 


2. Desarrollo de proyectos y de obras de construcción. 


. – Planificación/programación de proyectos de construcción:


▫ Significados del término proyecto.

▫ Fases de los proyectos de construcción: fase inicial, fase de diseño, fase 
de contratación, fase de ejecución, fase de desactivación.

▫ Agentes participantes en el proyecto de construcción. La figura del gestor 
de proyectos.

▫ Desviaciones usuales en los plazos de proyectos y obras de 
construcción. 

▫ Defectos de aplicación de la planificación/programación: causas y efectos. – Fase inicial: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación, ejecución y desactivación; programa base. 


– Fase de ejecución: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación y desactivación; programa de ejecución. 


– Fase de desactivación: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación y ejecución; programa de desactivación. 


– Utilización de innovaciones tecnológicas y organizativas en la ejecución de obras de construcción. 


3. Planificación de la fase de diseño de proyectos de construcción.

– Diseño de proyectos de construcción:
▫ Organización del diseño de construcción.


▫ Agentes participantes. Gabinetes técnicos.

▫ Objetivos y productos generados.
▫ Trámites previos, simultáneos y posteriores a la fase de diseño.

▫ Desviaciones usuales en los plazos durante la fase de diseño (causas y 
efectos).

 – Etapas en la elaboración de proyectos, grado de definición:

▫ Edificación: estudio previo, anteproyecto, proyecto básico, proyecto de ejecución. 


▫ Obra civil: plan, estudio previo, anteproyecto, proyectos. 


– Estrategia de entregas de los lotes de diseño; relación con las fases de 
contratación y ejecución. 


– El Programa de Diseño: estructuras de desglose y actividades. 


4. Planificación de la fase de contratación del proyecto.

– Contratación de proyectos de construcción:


▫ Objetivos de la contratación.

▫ Agentes participantes. Sistemas de aprovisionamiento de productos y 
servicios en construcción. Empresas de diseño, de suministro de bienes, 
de construcción. Bases de datos de la construcción.

▫ Organización del proceso de contratación.
▫ Desviaciones usuales en los plazos durante la fase de contratación. 
(causas y efectos). 


– Etapas del proceso de aprovisionamiento y contratación. 


– Estrategia y lotes de contratación. Relación con las fases de diseño y 
ejecución. 


– El Programa de Contratación: estructuras de desglose y actividades. 


5. Aplicaciones informáticas de planificación en construcción, funciones de 
cálculo.

– Gestión de formatos de importación y exportación.

– Diccionario de recursos.


– Codificación y descripción de actividades.

▫ Calendarios.
– Funciones de cálculo.
▫ Depuración del programa.
▫ Fecha final.

▫ Camino crítico.

▫ Horas totales. ▫ Media semanal de recursos empleados. ▫ Nivelación de recursos.


– Funciones relacionadas con el seguimiento de la planificación.