Curso gratuito de Project management. Certificaciones internacionales

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Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    150h

  • Inicio

    Fechas a elegir

Sector metal

Aprovechando la propuesta educativa de Emagister, podrás inscribirte en el curso de Curso de project management, certificaciones internacionales. Este programa te proporciona los conocimientos y destrezas necesarias para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto. La formación se desarrolla en modalidad online por el centro educativo Grupo Método.

Con el curso de project management y certificaciones internacionales, te sumerges en los principios y prácticas fundamentales de la gestión de proyectos a nivel global. Aprendes a aplicar metodologías reconocidas internacionalmente, desarrollando habilidades para planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera efectiva. Este curso te prepara para obtener certificaciones reconocidas en la industria, lo que valida tu competencia en la gestión de proyectos a nivel mundial. Adquieres conocimientos en áreas clave como la definición de objetivos, la asignación de recursos, el control de riesgos y la comunicación efectiva con los equipos. En resumen, este programa no solo te brinda una comprensión integral de la gestión de proyectos, sino que también te proporciona las credenciales necesarias para destacar en el ámbito internacional como un profesional de project management altamente calificado.
No pierdas de vista que el campus online te ofrece información completa y clases virtuales, respaldado por tutores que te acompañan a lo largo de tu proceso educativo.

Para obtener detalles adicionales sobre este programa, te sugerimos ponerte en contacto con uno de nuestros asesores. Para ello, solo tienes que hacer clic en el botón "Pide información" que se encuentra en esta misma página de Emagister, y en breve recibirás toda la información pertinente.

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Adquirir conocimientos y destrezas necesarias para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto.

Trabajadores y autónomos del sector metal de toda España. Tendrán prioridad de acceso aquellos que pertenezcan a alguno de los siguientes colectivos prioritarios:

Mujeres
Jóvenes menores de 30 años
Mayores de 45 años
Personas con discapacidad
Trabajadores de bajo nivel de cualificación (grupo de cotización 6, 7, 9 ó 10)
Trabajadores de Pymes
Trabajadores con contrato a tiempo parcial o temporal

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2018
2017

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Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 10 años en Emagister.

Materias

  • Project management
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Aprovisionamiento
  • Management
  • Gestión
  • Operaciones y proyectos
  • Planificacion
  • Plan de proyectos
  • Proyecto de negocio
  • Esquemas
  • Ciclo de vida

Temario

Programa

1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

1.1. Introducción

1.2. ¿Qué es la Gestión de Proyectos?

1.3. ¿Qué es un Proyecto?

1.4. Operaciones y proyectos

1.5. ¿Qué es un Plan de Proyecto?

1.6. Vocabulario común

1.7. Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos.

1.8. Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos.

1.9. Ejercicios prácticos on-line.

2. METODOLOGÍA DEL PROYECTO

2.1. Introducción

2.2. El PMI

2.3. La metodología

2.4. Los criterios de éxito

2.5 El origen de los proyectos

2.6. El portafolio de proyectos

2.7. Tipos de organizaciones

2.8. El papel de jefe de proyecto

2.9. Elaboración de un proyecto de un negocio.

2.10. Ejercicios prácticos on-line.

3. ESQUEMA DEL CONOCIMIENTO

3.1. Introducción

3.2. Ciclo de vida de gestión del proyecto

3.3. Grupos de procesos y ciclo de vida

3.4. Las áreas de conocimiento

3.5. Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos.

3.6. Ejercicios prácticos on-line.

4. INICIO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. ALCANCE

4.1. Introducción

4.2. La fase de inicio

4.3. La gestión del alcance

4.4. Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente.

4.5. Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa.

4.6. Ejercicios prácticos on-line.

5. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. TIEMPO

5.1. Introducción

5.2. La fase de planificación

5.3. La gestión del tiempo

5.4. Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del

tiempo.

5.5. Ejercicios prácticos on-line.

6. COSTES. CONTROL DEL PROYECTO.

6.1. Introducción

6.2. La gestión de costes.

6.3. La fase de control y seguimiento.

6.4. Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo.

6.5. Ejercicios prácticos on-line.

7. GESTIÓN DEL RIESGO.

7.1. Introducción

7.2. El ciclo de la gestión de los riesgos

7.3. El plan de gestión de riesgos

7.4. Identificación de los riesgos

7.5. Análisis de riesgos

7.6. Análisis cualitativo

7.7. Análisis cuantitativo

7.8. Planificación de la respuesta a los riesgos

7.9. Seguimiento y control de riesgos

7.10. Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo

y cualitativo de los mismos.

7.11. Ejercicios prácticos on-line.

8. GESTIÓN DE LA CALIDAD.

8.1. Introducción

8.2. Los pioneros de la calidad y su enfoque

8.3. Enfoques conceptuales globales de la calidad

8.4. Etapas de la gestión de la calidad

8.5. Herramientas de la gestión de la calidad

8.6. Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un

proyecto.

8.7. Ejercicios prácticos on-line.

9. GESTION DE LOS STAKEHOLDERS

9.1. Introducción

9.2. Identificación de los stakeholders

9.3. Planificar la gestión de los stakeholders

9.4. Gestionar y Controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders

9.5. Analizar los stakeholders en una situación determinada.

9.6. Ejercicios prácticos on-line.

10. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN

10.1. Introducción

10.2. La planificación de las comunicaciones

10.3. Gestión de las comunicaciones

10.4. Controlar las comunicaciones

10.5. Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación

en un proyecto.

10.6. Ejercicios prácticos on-line.

11. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

11.1. Introducción

11.2. La gestión de los recursos humanos del proyecto

11.3. Tipos de organizaciones

11.4. Principales actores y roles en los proyectos

11.5. Definición y organización del proyecto

11.6. El histograma de recursos

11.7. El equipo de trabajo

11.8. Habilidades de gestión y dirección de proyectos

11.9. Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas

necesarias para la gestión de los recursos humanos.

11.10. Ejercicios prácticos on-line.

12. GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO

12.1. Introducción

12.2. ¿Qué es aprovisionar?

12.3. Las compras y el aprovisionamiento.

12.4. El proceso de aprovisionamiento.

12.5. Contratos.

12.6. Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto.

12.7. Ejercicios prácticos on-line.

13. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN. EJECUCIÓN. CIERRE.

13.1. Introducción

13.2. La gestión de la integración del proyecto

13.3. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

13.4. Cerrar el proyecto

13.5. Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y

expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito…

13.6. Ejercicios prácticos on-line.

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