Curso Metodologías Ágiles en Gestión de Proyectos.

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Descripción

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    30h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

Título Propio Certificado por EPIM y otros

Los métodos ágiles están orientados hacia la gestión y desarrollo de proyectos. Se enfoca en la obtención de resultados en entornos donde los requisitos estén sujetos a cambios o no estén muy bien definidos. Está basada en entregas parciales y regulares en base a la prioridad marcada por el cliente. Y en conjunto son una tremenda manera de facilitar y optimizar nuestra gestión.

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A tener en cuenta

Al final del curso, los alumnos estarán en condiciones de:
- Valorar la conveniencia de aplicar el enfoque ágil de gestión del proyecto.
- Reconocer las distintas metodologías ágiles de gestión de proyectos.
- Conocer las ventajas del paradigma ágil de gestión de proyectos.
- Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil.
- Poner en marcha un proyecto bajo el paradigma ágil.
- Desarrollar el plan de entregas del proyecto.
- Utilizar un Kanban para gestionar el trabajo de una iteración.
- Controlar las iteraciones de un proyecto ágil desde su comienzo hasta su cierre.
- Seleccionar las prácticas ágiles más adecuadas para resolver problemas específicos.
- Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo ágil.
- Conocer las herramientas más utilizadas para la gestión ágil de un proyecto.

- Todos aquellos profesionales que participen o gestionen proyectos y quieran adoptar una visión actualizada de las mejores prácticas ágiles de gestión.
- Profesionales que van a participar en proyectos ágiles y quieran incorporar metodologías como Scrum, Kanban, Lean o Programación Extrema.
- Profesionales que quieran incorporar la filosofía Lean a su trabajo, por ejemplo en el campo de la construcción y edificación con Lean Construction. Y aquellos que quieran incorporar prácticas ágiles de gestión en proyectos de dato (Big Data), o proyectos de negocio (análisis y consultoría de negocio).

- Conocimientos básicos sobre el concepto de proyecto y la necesidad de gestionar la planificación, los recursos, los riesgos, el alcance o la comunicación.
- No existen requisitos previos para preparar este curso, aunque se recomienda cumplir con la titulación homologada (técnico superior o universitario) o experiencia acreditativa que demuestre superar los objetivos del curso de especialización.

Curso Metodologías Ágiles en Gestión de Proyectos

Nuestros cursos están desarrollados por expertos que enfocan el conocimiento hacia la ejecución/implementación de lo aprendido agregando valor al profesional, quien puede liderar cambios en busca de mejorar sus funciones y las de su entorno.

Recibirá tu solicitud un responsable académico del curso, quien lo llamará para dar asesoramiento sobre el programa: nuevas convocatorias, método de aprendizaje, inscripción al curso, facilidades de pago y plazos de matrícula.

Tres modalidades de estudio: Sin Tutor, Con Tutor Asíncrono (Autónomo, flexible) y Con Tutor Sincrónico (Grupales, con clases en vivo).

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Logros de este Centro

2023

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 1 años en Emagister.

Materias

  • Métodos Ágiles
  • Gestión de proyectos
  • Scrum
  • RoadMap
  • Prince2
  • Proyectos tecnológicos

Profesores

Equipo  Docente

Equipo Docente

Especializado

El equipo docente de EPIM está formado por tutores especializados en cada una de nuestras áreas, destaca su alta experiencia en el Sector Industrial. El equipo docente, y el CAE o Centro de atención al estudiante, darán soporte sincrónico y asincrónico a los alumnos con objeto de resolver sus dudas y asegurar el aprendizaje estimado. Modalidad Online de profesional a profesional, 24/7

Temario

Los métodos ágiles están orientados hacia la gestión y desarrollo de proyectos. Se enfoca en la obtención de resultados en entornos donde los requisitos estén sujetos a cambios o no estén muy bien definidos. Está basada en entregas parciales y regulares en base a la prioridad marcada por el cliente. Y en conjunto son una tremenda manera de facilitar y optimizar nuestra gestión.

Planes de estudio:

  • UNIDAD 1 - ENFOQUE ÁGIL EN LOS PROYECTOS
  • UNIDAD 2 - ENTREGA DIRIGIDA POR EL VALOR DEL NEGOCIO
  • UNIDAD 3 - PLANIFICACIÓN ADAPTATIVA
  • UNIDAD 4 - ARRANQUE DEL PROYECTO
  • UNIDAD 5 - ELABORACIÓN DEL ROADMAP Y RELEASE PLAN
  • UNIDAD 6 - PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE CADA ITERACIÓN
  • UNIDAD 7 - CONTROL Y CIERRE DE CADA ITERACIÓN
  • UNIDAD 8 - IMPLICACIÓN DE INTERESADOS Y ROLES
  • UNIDAD 9 - APLICANDO EL PARADIGMA ÁGIL

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