Gestión de Recursos Humanos
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Seminario intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
300h
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Duración
5 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Estás trabajando en un departamento de Recursos Humanos y te gustaría aprender a mejorar la eficiencia de éste? ¿Estás interesado en conocer todos los procedimientos de esta área tan importante en el organigrama de cualquier empresa? Si cuentas las respuestas a estas preguntas por síes, entonces debes considerar la realización de este curso diseñado por el centro de estudios Proade / Athenea Virtualis, que te capacita en labores de gestión de Recursos Humanos.
Con este programa docente te prepararás enteramente en la gestión de los equipos humanos de cualquier tipo de empresa. A través de nueve bloques temáticos, te harás partícipe de cuáles son las funciones que se llevan a cabo en estos departamentos, sabiendo cómo llevar la selección de personal, cuál es la valoración que se debe aplicar a los diversos puestos de trabajo, ejecutando planes de evaluación de desempeño para analizar la eficiencia de toda la plantilla, calibrar políticas de retribución de personal, más un largo etcétera de actividades asociadas al buen funcionamiento empresarial.
No dejes pasar esta oportunidad de elevar tus conocimientos en gestión de Recursos Humanos, gracias a este curso que podrás seguir en su modalidad online y pudiéndolo completar tras una carga docente de 300 horas, a repartir en 5 meses. Contarás con un completo campus virtual en el que podrás acceder al temario cuando, como y donde quieras. Continúa en emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso y u otros similares.
Información importante
Documentos
- Programa del curso
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Sin requisitos previos
Gestión de Recursos Humanos
Opiniones
Materias
- Dirección de equipos
- Gestión de Personal
- Funciones del Departamento de Recursos Humanos
- La Selección De Personal
- La Valoración de los puestos de trabajo
- La evaluación del desempeño
- Modelo de gestión por competencias
- Las Retribuciones
- La formación
- Los Planes de Carrera
- La Motivación del Personal
- Insatisfacción y No Satisfacción
- Posturas ante el trabajo
- Integración de planes individuales
- La necesidad de un Plan de Carreras
- La formación en la empresa
- El perfil de competencias
- Freedback 360º
- Políticas de retribución del personal
Profesores
Manuel Garcia Peña
Coordinador de Estudios
Arquitecto Técnico Máster en Desarrollo Internacional MBA Tècnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales 25 años de experiencia en la empresa privada en diversos cargos de dirección y gestión de empresas
Temario
Tema 1. Funciones del Departamento de Recursos Humanos
Dependencia del departamento
Organización del departamento
Gestión del departamento
Desarrollo del departamento
Relaciones laborales
Funciones del director de Recursos Humanos
Perfil profesional del director de Recursos Humanos
Tema 2. La Selección de personal
Creación de puestos de trabajo
Competencias de los puestos de trabajo
Modelo de competencias
Política de selección de personal
Técnicas de selección de personal
Tema 3. La Valoración de los puestos de trabajo
Objetivos de la valoración
Aplicaciones de la valoración
Descripción de los puestos de trabajo
Etapas en el análisis y descripción de puestos de trabajo
Técnicas de descripción de puestos de trabajo
Tema 4. La Evaluación del Desempeño
Historia de la evaluación del personal
Objetivos de la evaluación del personal
Criterios de evaluación
Condiciones de implantación de un sistema de evaluación
Los evaluadores de personal
Técnicas de evaluación del personal
La entrevista de evaluación
Errores frecuentes en la evaluación
Diseño de un sistema de evaluación del personal
Tema 5. Las Retribuciones
Políticas de retribución del personal
Estructura salarial
Retribuciones variables
Retribución de directivos
Tema 6. Modelo de Gestión por Competencias
Factores de rendimiento
El perfil de competencias
Operatividad del perfil competencial
Personal contra comportamiento
Proceso de evaluación
Freedback 360º
Tema 7. La Formación
La formación en la empresa
Constitución y funciones del departamento de formación
Control de resultados
Tema 8. Los Planes de Carrera
La necesidad de un Plan de Carreras
El Plan de Carreras
Diseño del Plan de Carreras
Proceso de implantación del Plan de Carreras
Integración de planes individuales
Criterios y Estrategias de implantación
Proceso de identificación y evaluación del potencial
Documento de evaluación de capacidad de potencial
Formación y Desarrollo de Directivos
Tema 9. La Motivación del Personal
Motivación y Comportamiento
Posturas ante el trabajo
Teorías de la motivación en el trabajo
Insatisfacción y No Satisfacción
Motivación individual
Técnicas de Motivación
Información adicional
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