Gestión ágil de proyectos con Scrum
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Curso subvencionado desempleados y trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
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Descripción
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Tipología
Subvencionado
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
50h
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Duración
4 Semanas
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Inicio
15/04/2024
Scrum es un framework o marco de trabajo ágil a través del cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que se entregan productos de forma eficiente y creativa con el máximo valor.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Conocer los principios y valores ágiles que hacen que Scrum funcione.
Entender la diferencia entre ´´being agile´´ y ´´doing agile´´.
Saber los conceptos clave en Scrum como la inspección, adaptación y transparencia.
Conocer los eventos o reuniones en Scrum.
Saber identificar las responsabilidades de los distintos roles de Scrum.
Comprender el rol de Scrum Master en Scrum y cuáles son sus responsabilidades.
Comprender el rol de Product Owner en Scrum y cuáles son sus responsabilidades.
Conocer las buenas prácticas en procesos de implantación de Scrum.
Saber identificar los errores típicos en procesos de implantación de Scrum.
Este curso está dirigido a trabajadores en activo, autónomos, empleados públicos, personas en situación de ERTE, ERE y desempleados (máximo 30%), de Cataluña.
"Los requisitos de acceso podrán variar según tu situación laboral."
Opiniones
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Valoración del curso
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Materias
- Proyectos con Scrum
- Gestión ágil con Scrum
- La cultura ágil
- Introducción a Agile
- El manifiesto ágil
- Agile Vs Waterfall
- Ciclo de vida ágil
- Principios y valores ágiles
- Definición de Scrum
- Los valores de Scrum
- Roles en Scrum
- Componentes de Scrum
- Eventos en Scrum
Profesores
Leonardo Herrera
responsable e-learning
Temario
1. Agile: La cultura ágil.
1.1. Introducción a Agile.
1.2. La cultura ágil.
1.3. El Manifiesto Ágil.
1.4. Principios y valores ágiles.
1.5. Ciclo de vida ágil.
1.6. Agile vs Waterfall.
1.7. Equipos y organizaciones ágiles.
1.8. Lean: Kaizen o Mejora continua.
2. The Scrum Framework.
2.1. Introducción a Scrum.
2.2. Definición de Scrum.
2.3. The Scrum Guide.
2.4. Historia de Scrum.
2.5. Usos de Scrum.
2.6. Los pilares de Scrum.
2.7. Los valores de Scrum.
2.8. Componentes de Scrum.
3. Roles en Scrum.
3.1. Los equipos de Scrum.
3.2. Scrum Master.
3.3. Product Owner.
3.4. Scrum Development Team.
4. Eventos en Scrum.
4.1. Timeboxing.
4.2. Spris.
4.3. Sprint Planning Meeting.
4.4. Daily Scrum Meeting.
4.5. Sprint Review Meeting.
4.6. Sprint Retrospective Meeting.
4.7. Backlog Grooming.
5. Artefactos en Scrum.
5.1. Transparencia de los artefactos.
5.2. Product Backlog.
5.3. Sprint Backlog.
5.4. Incremento.
5.5. Themes, Epics y User Stories.
5.6. Definition of Done.
5.7. Kanban.
6. Estimación ágil.
6.1. Velocidad de Equipo.
6.2. Técnicas de estimación ágil.
6.3. Planning Poker.
6.4. Burdown Chart.
6.5. Puntos de historia.
7. El rol de Scrum Master.
7.1. ¿Qué debe hacer un Scrum Master?
7.2. ¿Qué no debe hacer un Scrum Master?
7.3. Responsabilidades o funciones de un Scrum Master.
7.4. Responsabilidades de un Scrum Master con el Equipo de Desarrollo.
7.5. Responsabilidades de un Scrum Master con el Product Owner.
7.6. Responsabilidades de un Scrum Master con la Organización.
7.7. El Scrum Master y los eventos de Scrum.
7.8. El Scrum Master y los artefactos de Scrum.
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