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Preparación a la certificación PMP®. Gestion de Proyectos
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Me ha gustado esta formación, el manejo de la plataforma es bueno, fácil, los profesores están pendientes de lo que puedas necesitar, la metodología es amena,
definitivamente la recomiendo, no tengo queja alguna(virtual)
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Curso subvencionado desempleados y trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
Descripción
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Tipología
Subvencionado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
56h
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Duración
2 Meses
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Proporcionar las técnicas y competencias esenciales para la gestión de proyectos, además de ayudar a obtener la certificación correspondiente.
A tener en cuenta
Prepararte para la certificación PMP
A todos los que quieran prepararse el examen CAPM o PMP
Gestión de Proyectos PMP
Se imparte en la modalidad Aula Virtual. Videoconferencia. En vivo, en directo y totalmente interactivo. Curso práctico. Las clases se graban y el alumno tiene hasta 6 meses para poder ver su propio curso grabado hasta 6 meses después de finalizar.
Opiniones
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Me ha gustado esta formación, el manejo de la plataforma es bueno, fácil, los profesores están pendientes de lo que puedas necesitar, la metodología es amena,
definitivamente la recomiendo, no tengo queja alguna(virtual)
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Sergio Morais
Opinión verificadaLogros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
Materias
- PMP1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Liderazgo
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- Herramientas de gestión
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- Gestión de riesgos
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- Gestión de equipos
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- Gestión de Proyectos – CAPM - PMP
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- Gestión de proyectos
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- CAPM
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Profesores
Formador Certificado
Dignitae
Temario
Fundamentos de la gestión de proyectos: Introducción a los principios y procesos clave para la gestión de proyectos exitosos. Ciclo de vida del proyecto: Fases de un proyecto (inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre). Áreas de conocimiento: Profundización en áreas como integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y partes interesadas. Herramientas y técnicas: Métodos para la planificación, control y monitoreo, incluyendo diagramas de Gantt, análisis de riesgos, y gestión de calidad. Desarrollo de habilidades de liderazgo: Gestión de equipos y toma de decisiones efectivas en un entorno de proyectos. Preparación para la certificación PMP®: Ejercicios prácticos y simulacros de examen para familiarizarse con el formato y los tipos de preguntas del examen PMP®.
Preparación a la certificación PMP®. Gestion de Proyectos
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