Curso Presencial en Madrid de Gestión de la innovación editorial
Curso
En Madrid
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Dirigido a
Para profesionales y empresas
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Lugar
Madrid
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Horas lectivas
3h
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Duración
1 Día
Sin duda, el auge de Internet y el formato de libro electrónico han hecho temblar los cimientos de la industria editorial. Si quieres conocer las nuevas alternativas de negocio que se presentan en el panorama del sector, este Curso Presencial en Madrid de Gestión de la innovación editorial te las mostrará con detalle. Si te dedicas al mundo editorial, ahora tienes la oportunidad de ampliar tus conocimientos, de manera que puedas mejorar tus competencias profesionales y abarcar nuevos horizontes en el mercado.
El temario del programa se estructura en 11 unidades didácticas. Tu formación se iniciará conociendo las innovaciones y clasificación de los productos editoriales. Se abordarán cuestiones como qué recursos utilizar para medir el éxito de un producto, qué factores entran en juego en su proyección en el mercado, cómo aprovechar los sistemas de información, entre otros muchos aspectos que harán de ti un gran profesional del sector.
El curso se imparte de manera presencial. Se trata de tres horas de formación, suficientes para que el alumno conozca aquellas técnicas y estrategias que le funcionarán a la hora de implantar los productos editoriales. Está especialmente dirigido a profesionales y empresas del sector.
Información importante
Documentos
- gestion_de_la_innovacion_editorial.pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Materias
- Diseño de productos
- Gestión editorial
- Innovación
- Comprador de libros
- Clasificación de productos para editorial
- El proceso de desarrollo
- Comercialización de productos editoriales
- Planes de acción
- Desarrollo de una cultura de innovación
- Delegación de funciones
- Coordinación de funciones clave e integración
- Análisis del portfolio de productos y negocios
- Construcción de DNP
- Implantación de un proceso de DNP
- Cultura de innovación
- Productos editoriales
- Comercialización de libros
- Crear un catálogo
Profesores
Daniel Gómez-Tarragona
Socio-director de Dicendi / Edamel
Director de Dicendi, agencia de marketing, y de Edamel, especializada en desarrollo editorial, forjó su carrera profesional en el Grupo Santillana. Su formación universitaria comprende la licenciatura en Investigación y Técnicas de Mercado –Marketing– y la licenciatura en Derecho. También cuenta con un MBA, un PDD y un Máster en Edición. Es profesor de marketing en distintas instituciones de postgrado, como ESIC, ESERP o MSMK. Además, coordinó el Colegio Editorial del I|Art. Cuenta con varios blogs y es autor del libro "Marketing editorial. Cómo satisfacer las necesidades de los lectores".
Temario
1. Marco conceptual de la innovación y gestión de nuevos productos
1.1 Importancia de los nuevos productos para una editorial.
1.2 Conceptos y clasificación de nuevos productos editoriales.
1.3 Innovación y resultados empresariales y culturales.
2. Método de aprendizaje a partir de los muchos fracasos y pocos éxitos
2.1 Medición del grado de éxito de un producto editorial.
2.2 Un mayor índice de fracasos que de éxitos.
2.3 Factores a favor y en contra de la introducción de nuevos productos editoriales.
2.4 Actuaciones ante los fracasos y fórmula de mejora.
3. Sistemas de información para desarrollar nuevos productos editoriales
3.1 Necesidad de un sistema de información adecuado.
3.2 Desarrollo de un sistema de información.
3.3 Herramientas de análisis: DAFO.
3.4 Ciclo de vida del producto.
3.5 Análisis del portfolio de productos y negocios: Matriz Boston Consulting Group; Matriz McKinsey; Matriz Arthur D. Little.
3.6 Gestión de cambios tecnológicos.
3.7 Análisis de productos existentes.
3.8 Auditoría de productos.
4. Planificación estratégica de nuevos productos
4.1 Misión, visión y objetivos.
4.2 Análisis del entorno genérico y específico.
4.3 Planes de acción.
5. Implantación del plan de nuevos productos editoriales
5.1 Desarrollo de una cultura de innovación.
5.2 Sistemas gerenciales de soporte para la implantación de nuevos productos.
5.3 Delegación de funciones.
5.4 Coordinación de funciones clave e integración.
5.5 Control y monitorización de proyectos de nuevos productos.
6. El proceso de desarrollo de nuevos productos editoriales
6.1 Evolución de los distintos modelos.
6.2 Los modelos de tercera generación (stage gate).
7. Diseño de un proceso de desarrollo de nuevo producto
7.1 Roadmaps.
7.2 Construcción de DNP.
7.3 Implantación de un proceso de DNP.
7.4 Herramientas de apoyo.
8. Predesarrollo en el proceso de desarrollo
8.1 Fase de predesarrollo.
8.2 Generación de ideas.
8.3 Proveedores.
9. Posdesarrollo en el proceso de desarrollo
9.1 Comunicación.
9.2 Comercialización.
9.3 Distribución.
10. Aspectos clave de la política de innovación
10.1 Invención e innovación.
10.2 Panorama de la innovación.
10.3 Dimensiones y graduación de la innovación.
10.4 Efectos.
10.5 Ética.
11. Taller de Creatividad
Información adicional
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