Curso Superior en Decision Making

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Duración

    1 Mes

Este Curso Superior en Decision Making aborda de manera integral el proceso de toma de decisiones en el ámbito empresarial. Los estudiantes aprenderán a definir el problema, seleccionar criterios y técnicas para analizar las alternativas, evaluar los resultados y tomar una decisión informada y acertada. También se incluye un apartado para la creación de un plan de acción y se presentan ejemplos de problemas para aplicar los conocimientos adquiridos.

Estudiando en ISEB recibirás el asesoramiento de expertos y tutores que, junto con la metodología de estudio, asegurarán tu éxito profesional.

Información importante

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A tener en cuenta

Identificar y definir el problema.
Aprender qué aspectos necesitarán más atención en el proceso de resolución y cuáles serán las técnicas más convenientes para resolver el problema.
Distinguir entre pensamiento racional y pensamiento divergente.
Aprender a priorizar los problemas a los que tenemos que hacer frente.
Someter las soluciones generadas a evaluación y escoger e identificar a las personas y los recursos necesarios para su ejecución.
Aprender a manejar bien los modelos clásicos de solución creativa de problemas, así como descubrir otras técnicas menos difundidas, pero igualmente útiles para el Business Problem Statement (BPS).

Este Curso Superior en Decision Making está dirigido a profesionales que desean mejorar sus habilidades en la toma de decisiones y a cualquier persona interesada en adquirir conocimientos para la resolución de problemas complejos. Es especialmente útil para aquellos que necesitan tomar decisiones críticas y estratégicas en su trabajo diario, así como para quienes desean mejorar su capacidad para analizar y evaluar información para la toma de decisiones efectivas.

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Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 7 años en Emagister.

Materias

  • Problemas
  • Toma de decisiones
  • Análisis estratégico
  • Resolución de conflictos
  • Plan de negocio

Temario

TEMA 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

1.1 ¿Cómo definir el problema?

TEMA 2. SELECCIÓN DE CRITERIOS Y TÉCNICAS

2.1 Criterios y técnicas

TEMA 3. DESARROLLO DE ALTERNATIVAS

3.1 Buscando soluciones

TEMA 4. ANÁLISIS

4.1 Técnicas creativas de resolución de problemas
4.2 Metodologías
4.3 El árbol de decisión

TEMA 5. DECISIÓN

5.1 Y ahora, ¿qué?

TEMA 6. PLAN DE ACCIÓN

6.1 Manos a la obra
6.2 Creación e implementación

TEMA 7. EJEMPLOS DE PROBLEMAS

7.1 Problemas financieros
7.2 Problemas modelo de negocio
7.3 Problemas de reputación
7.4 Problemas de marca
7.5 Problemas de ventas
7.6 Problemas de costes
7.7 Problemas de distribución
7.8 Problemas de customer experience
7.9 Problemas de organización y recursos humanos

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