Cursos de Gestión de la Producción

Investigar, seleccionar e impulsar el desarrollo de productos en la empresa, aplicando metodologías para vencer en el mercado

La figura del supervisor de producción es una figura ya consolidada en el mundo industrial actual. Tal y como ocurre con otros cambios en el mundo de la industria, de forma tradicional se tiende a ubicar en posiciones de gestión, perfiles con una clara orientación técnica y operativa.

Permite conocer sobre los conceptos básicos de lean manufacturing, las herramientas lean para la reducción de despilfarros, las herramientas de apoyo a lean, los 14 principios de Toyota, el mantenimiento productivo total (TPM), la estrategia de implantación lean, el liderazgo lean para la mejora continua (Kaizen), el valor del producto o servicio, la gestión de la observación...

Modelos, técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, reducir costes y mejorar la productividad en las empresas cárnicas.

Página 2 PRESENTACIÓN Los indicadores de producción son el único método, comprobado en todo tipo de plantas de fabricación, que permite una toma de decisiones de acuerdo con los datos reales obtenidos a lo largo del tiempo. Para mejorar los índices de productividad y, por tanto, su rentabilidad, es necesario establecer los criterios que influyen en el rendimiento de la...

Como sistema líder mundial en la gestión empresarial, SAP es la herramienta más completa, flexible e integral de todas las aplicaciones de empresa en sus diferentes departamentos. Debido a su gran extensión a nivel mundial, cada vez más elevado principalmente en las grandes compañías, se hace necesario completar la formación económico-financiera con las grandes prestaciones...

Conceptos y herramientas lean para seleccionar las mejores prácticas de producción y definir una metodología de trabajo que sigan todos los trabajadores.

En un mundo donde la tecnología avanza a pasos agigantados, la Industria 4.0 se ha convertido en el nuevo horizonte para las empresas que buscan innovar y competir en el mercado global. Este curso ofrece una inmersión profunda en la transformación digital, preparando a los profesionales para liderar en la era de la automatización y la Inteligencia Artificial.

Atendiendo a que los recursos son limitados, tal y como se aprende en los principios básicos de economía, una de las preocupaciones dentro de los circuitos de producción es encontrar el punto de máximo rendimiento. Buscar generar mayores bienes y servicios no siempre es la respuesta para encontrar la ecuación de equilibrio que permite asegurar la continuidad de los procesos...

La competitividad empresarial requiere en la actualidad enfatizar esfuerzos para mejorar de forma consistente la gestión de los procesos de negocio con un enfoque integral que permita optimizarlos para asegurar productos y servicios de calidad.

Este curso está diseñado para fortalecer sus habilidades en la investigación de eventos de contaminación microbiológica de productos, materias primas, material de envase, aguas, salas, equipos y otros. El objetivo es lograr que realice un análisis de causa raíz robusto de los fallos y pueda crear un plan CAPA (acciones correctivas y preventivas) apropiado para subsanar...

Los departamentos de mantenimiento de la mayoría de las organizaciones industriales controlan su gestión mediante la utilización aislada de un conjunto de indicadores considerados claves, que deben ser calculados y monitoreados para lograr el mejor desempeño del departamento. Esta forma de medir el desempeño de la gestión del mantenimiento en una empresa significa un control...

Cuando algo sale mal en nuestras tareas buscamos encontrar la causa sin un criterio adecuado, invirtiendo tiempo y recursos en corregir errores. En la década de los 60 aparece el AMFE (Análisis de Modo de Fallos y Efectos) como herramienta clave para dar un enfoque sistémico y ordenado al estudio de los procesos. Esta herramienta permite predecir en forma efectiva las...

El director de operaciones es la persona ejecutiva que lidera las operaciones de la empresa y gestiona los recursos de la compañía para asegurar la implementación de los planes de negocio. ¿Cuáles son sus principales habilidades y responsabilidades?

Métodos y herramientas para el control de la productividad industrial .

El control estadístico de los procesos de mantenimiento se realiza para disponer de información útil, regular, oportuna y asertiva que refuerce la contabilidad administrativa de la organización y permita detectar desviaciones de carácter técnico y económico en su gestión. Al analizar el comportamiento estadístico de las métricas e indicadores técnico-económicos seleccionados...

Cuando se habla de Lean inmediatamente se piensa en Toyota y en su continuo éxito. De ahí que hayan sido muchas las empresas que han intentado seguir su modelo: el TPS (Toyota Production System) o el modelo Lean basado en él.

En la actualidad, cuando la globalización ha obligado a las empresas de bienes y servicios a revisar y mejorar sus procesos para ser más competitivas, el mantenimiento se convierte en un aliado imprescindible.

Este curso se centra en el desarrollo de actividades de mantenimiento en una parada programada, destacando las características particulares que implica una parada de planta y la importancia relevante de contar con una planificación adecuada en cuanto a tiempos, recursos humanos (propios y externos) y materiales. Por otra parte, el método del camino crítico es una herramienta...

Existen múltiples formas de definir el concepto de productividad. La más directa, es la relación entre el volumen de producto o servicio entregado y el esfuerzo o los recursos aplicados para ello. En tal sentido, mejorar la productividad podría entenderse como la capacidad de incrementar el volumen exigiendo al máximo el esfuerzo. Sin embargo, hay otra perspectiva que...