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Cursos Human Management Systems, S.A.
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...Visión general seis sigma. Identificación de los Grupos de Interés y Objetivos Estratégicos de la Compañía. Identificación de los procesos clave...
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- 2 Días
...Indicadores. Capacidad del Proceso. Monitorización. 6º Impacto de las metodologías y herramientas de Mejora de Procesos en los criterios del modelo EFQM... Aprende sobre: Normas ISO, ISO 9001...
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- 2 Días
...Modelo MAGIC: Fases de implantación: Fase 1: Identificación del conocimiento requerido Fase 2: Utilizarlo Eficientemente Fase 3: Protegerlo(Pérdidas y Fugas de conocimiento)...
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...de visitas/llamadas La delegación eficaz Finalización de hitos... Aprende sobre: Delegación de tareas...
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- 2 Días
...El conocimiento mutuo, la confianza, la escucha. La evaluación y la evolución de las competencias profesionales...
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...seguimiento de indicadores,... Metodología y Medios: La metodología será eminentemente participativa, con utilización de técnicas audiovisuales... Aprende sobre: Trabajo en grupo...
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...Dirigido a: A Directivos de empresas o instituciones, Jefes de Departamento y Mandos que tengan a su cargo personas a las cuales quieren favorecer su propio...
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- 2 Días
...La Inversión Directa Extranjera. Las alianzas estratégicas. El outsourcing estratégico. La gestión global de la cadena de valor. El Plan internacional de la cadena de valor...
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- 1 Día
...Análisis DAFO. Matriz de posición competitiva. Evolución y tendencias... Aprende sobre: Técnicas de estudio...
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- 2 Días
...Dirigido a: A todos aquellos directivos que necesiten optimizar la inversión en personal, generando equipos cada vez más eficaces, facilitando el cambio en sus organizaciones...
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- 1 Día
...Definición, tipos Identificación Etapas de la gestión de procesos VII- Proceso de Planificación Estratégica. VIII- Proceso de Benchmarking. TQM... Aprende sobre: Ingeniería industrial...
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...a sus dominios de competencia, los asistentes serán capaces de dirigir un diagnóstico de necesidades de formación y desarrollar un plan de formación en...
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- 2 Días
...y su aplicación a diferentes áreas organizacionales. Analizar y diagnosticar la situación de la organización para planificar el momento más idóneo para...
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...en la experimentación que permite resultados espectaculares a muy corto plazo. Además, los participantes en cada taller, a través de la experimentación... Aprende sobre: Técnicas de estudio...
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- 2 Días
...Construcción del VSM futuro. Creación planes KAIZEN. Puesta en práctica de planes KAIZEN. 5. Casos prácticos de aplicación. 6. Consideraciones finales... Aprende sobre: Ingeniería industrial, Lean Six Sigma...
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...ORGANIZAR Y CLASIFICAR (Seiri) Separar lo que es útil de lo inútil. Realización física sobre cada taller de la 2ª etapa: ORDENAR (Seiton) Estudiar los movimientos en el puesto...
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...Responsables de Producción y Compras Responsables de Calidad Responsables de Logística Ingeniería de producto Ingeniería de proceso Objetivos... Aprende sobre: Ingeniería industrial, Cadenas de producción...
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...Identificación de problemas Criterios de selección D1. Formar el equipo. D2. Definición del problema: Identificación situación actual. Selección de indicador (es)... Aprende sobre: Ingeniería industrial, Técnicas de estudio...
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...Histogramas. Capacidad del proceso. Métrica de Seis Sigma. Selección de estrategias. Introducción al Coaching. Modelo Grow. Segunda Semana Analizar... Aprende sobre: Técnicas de estudio...
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- 4 Meses
...Control de procesos. Transmisión de conocimientos. Presentación de proyectos. Duración: 8 jornadas (2 + 2 + 2 +2 ) repartidos en cuatro sesiones de dos... Aprende sobre: Técnicas de estudio...