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Cursos Human Management Systems, S.A.
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...Dirigido a: Gerentes, Directores Generales, Directores de departamento, Todos aquellos profesionales con inquietudes en el dominio de herramientas de gestión empresarial...
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- 2 Días
...Elementos de un Proceso (Diagrama Crosby). Diseño de Diagramas. Indicadores del Proceso. Documentación del Proceso. Ficha de Procesos 5º Medida y Seguimiento de los Procesos... Aprende sobre: Normas ISO, ISO 9001...
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- 2 Días
...Dirigido a: Gerentes, Responsables de Recursos Humanos. Directores Generales, Directores de Area y/o Departamentos. Objetivos: Analizar la empresa desde...
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- 2 Días
...de visitas/llamadas La delegación eficaz Finalización de hitos... Aprende sobre: Delegación de tareas...
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- 2 Días
...con utilización de técnicas audiovisuales, role playing, casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible. Este seminario está...
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- 2 Días
...role playing, casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible. Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos... Aprende sobre: Trabajo en grupo...
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- 2 Días
...Establecimiento de objetivos de aprendizaje. Establecimiento de sistemas de evaluación y seguimiento...
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- 2 Días
...Los recursos y las capacidades de la organización. El análisis de los recursos y su tipología. Identificación de las capacidades clave. Las competencias fundamentales...
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- 1 Día
...trabajando con grupo, simulaciones. Programa: 1- Marketing y Planificación. 2- El plan de marketing dentro del proceso de planificación global... Aprende sobre: Técnicas de estudio...
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- 2 Días
...Determinar la rentabilidad de la inversión...
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- 1 Día
...Dirigido a: Dirección General Miembros del Equipo de Dirección Directores Departamentos Objetivos: Conocer los fines de una Gestión de Calidad Total... Aprende sobre: Ingeniería industrial...
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- 2 Días
...Dirigido a: Directores de Recursos Humanos. Responsables de formación. Jefes de Departamento. Objetivos: A partir de una situación actual correspondiente...
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- 2 Días
...y su aplicación a diferentes áreas organizacionales. Analizar y diagnosticar la situación de la organización para planificar el momento más idóneo para...
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- 2 Días
...de la situación actual Análisis de las causas del problema Búsqueda de soluciones y puesta en marcha de las mismas Seguimiento acciones y verificación de resultados 3... Aprende sobre: Técnicas de estudio...
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- 2 Días
...Cadena de valor. Flujo Continuo. Flujo Pull, JIT y Nivelado. Kaizen y Mejora Continua. 3. Herramientas del Lean Management. 4. Mapeado de la cadena de valor... Aprende sobre: Lean Six Sigma, Ingeniería industrial...
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...etc. Objetivos: Saber poner en marcha y movilizar al personal sobre una gestión 5"S". Conocer el contenido de cada etapa de las 5"S". Las trampas a evitar...
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...las herramientas sobre un caso (de empresa industrial y de empresa de servicios) que se les presenta. Programa: 1- Introducción 2- Definición del VSM... Aprende sobre: Ingeniería industrial, Cadenas de producción...
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- 2 Días
...propuestos por el animador para poner a los participantes en situación. Programa: Introducción al 8D Metodología 8D D0. Preparación para 8D... Aprende sobre: Técnicas de estudio, Ingeniería industrial...
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...Análisis chi-cuadrado y Análisis de Varianza (Anova) Regresión lineal simple, cuadrática y múltiple. Introducción al Diseño de Experimentos (DOE)... Aprende sobre: Técnicas de estudio...
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- 4 Meses
...Visión general de Seis Sigma. Fundamentos del sistema. Roles y funciones. Metodología DMAIC. Definir: Formación del equipo de mejora El caso de Negocio y el Charter... Aprende sobre: Técnicas de estudio...