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Cursos de Lean Manufacturing
- Curso
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- Fechas a elegir
- 50h - 6 Semanas
En un entorno industrial donde los márgenes se reducen y la presión por la eficiencia es cada vez mayor, el Lean Manufacturing se ha convertido en la metodología clave para lograr mejoras reales y sostenibles.
- Diploma de Especialización
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- Fechas a elegir
- 150h - 1 Año
Permite conocer sobre los conceptos básicos de lean manufacturing, las herramientas lean para la reducción de despilfarros, las herramientas de apoyo a lean, los 14 principios de Toyota, el mantenimiento productivo total (TPM), la estrategia de implantación lean, el liderazgo lean para la mejora continua (Kaizen), el valor del producto o servicio, la gestión de la observación...
- Curso
- A distancia
- Fechas a elegir
METODOS Y TIEMPOS Objetivos: El alumno aprenderá a distinguir actividades de trabajo, diferentes técnicas para medir tiempos, mejorar métodos, hacer implantaciones de nuevos métodos, equilibrar líneas de producción y adquirirá nociones de control de la productividad Con un alto contenido práctico, se aportan ejercicios acerca de tareas reales
- Curso
- Barcelona
Un sistema más eficiente y que garantice la consecución de los objetivos estratégicos y económicos a través del Lean Manufacturing y su aplicación con técnicas Kaizen y el ciclo PDCA (Plan Do Check Act) para minimizar las necesidades internas y mejorar la eficiencia, eficacia y flexibilidad.
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- Semipresencial en Barcelona
Aplicar la técnica SMED para reducir los tiempos de cambio de serie o producto y maximizar el rendimiento de máquinas e instalaciones mediante un plan de mejora sistemático de cambio de producción para minimizar tiempos muertos de cambio, maximizar el aprovechamiento de los recursos y garantizar la buena posición competitiva de la empresa en el mercado.
- Curso
- Barcelona
Aplicación de la técnica 5S para fijar y mantener la seguridad y productividad del entorno de trabajo, garantizando la limpieza, seguridad y orden del mismo. Aplicación del proceso Sort, set in order, shine, standardize and sustain de forma que el beneficio es mutuo: mejora de la calidad de trabajo y seguridad para el trabajador y reducción de riesgos, incremento de la...
- Curso
- Barcelona
Sistema de producción Toyota o JIT basado en optimizar el stock en curso y el stock de productos terminados para adaptarse a la demanda del mercado y reducir sobrecostes económicos y de materia prima o recursos. Aplicación de técnicas como SMED; POKA-YOKE y TPM como herramientas clave para asegurar la calidad con el uso del recurso humano como el principal.
- Curso
- Barcelona
Aplicación de técnicas JIT, Método Kanban y WIP entre otras, para optimizar el flujo de stock y materiales en los procesos para reducir al mínimo los recursos necesarios al ajustar los procesos a la demanda y tiempos según la filosofía LEAN.