Cursos de Organización en Barcelona

Medir el trabajo para contar con una base firme de mejora y optimización de métodos y tiempos de trabajo para su correcta ejecución de una forma ética y eficiente que contribuya a mantener y mejorar la posición competitiva de la empresa en el mercado. El contexto actual demanda la reducción de tiempos y costes y este objetivo puede alcanzarse a través de de una estrategia...

Como futuro profesional, te formarás con los conocimientos, técnicas, habilidades y actitudes, tanto técnicas como de gestión empresarial, que les proporcione las competencias necesarias para ser capaces de incrementar la competitividad y la sostenibilidad de las actividades industriales y de servicios, de promover la mejora continua y la innovación de productos, y de...

Alcanzar los estándares y resultados QCDSH a través de una planificación específica y adecuada y la simplificación de operaciones y con un equipo de operarios con una formación adecuada para las operaciones antes descritas y en el máximo número posible de puestos de trabajo de forma que se minimicen los riesgos que puedan afectar en la variabilidad de resultados.

Abordar la resolución de problemas como una técnica estratégica fundamental para el buen funcionamiento de la empresa. Analizar y comprender las raíces de los conflictos con información confirmada y datos objetivos para su resolución a través del procedimiento QCS (8D) y las herramientas clásicas de calidad.

Análisis de los métodos y procesos de trabajo para la identificación de oportunidades de mejora en el proceso productivo mediante técnicas y estrategias de valor añadido que transformen las situaciones y fases del proceso o tareas que actualmente no están optimizadas y suponen sobrecostes en personal, tiempo o materia prima para que su ejecución sea más eficiente y reporte...

Potenciar los tres pilares: 5S (sort, set in order, shine, standardize and sustain), estandarización de opraciones y operarios formados para la polivalencia para alcanzar los objetivos y mejorar los rendimientos QCDS (Quality, Cost, Delivery and Safety) al maximizar la eficiencia y eficacia de la combinación de las 4M de la empresa: Mano de obra, material, máquinas y métodos...

Conocer cómo el cronometraje de los procesos industriales sabiendo cómo determinar los tiempos óptimos de trabajo, formar al equipo en el desempeño de tareas a través de la apreciación de actividades e implantación de de los tiempos de ejecución en cada una de las áreas implicadas con total garantía de calidad al realizarse de forma ética, sostenible para la empresa y...