Técnicas y herramientas de organización del trabajo y productividad: Análisis de Mejora de los Métodos de Trabajo
Curso
Semipresencial Barcelona
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Semipresencial
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Lugar
Barcelona
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Horas lectivas
20h
Análisis de los métodos y procesos de trabajo para la identificación de oportunidades de mejora en el proceso productivo mediante técnicas y estrategias de valor añadido que transformen las situaciones y fases del proceso o tareas que actualmente no están optimizadas y suponen sobrecostes en personal, tiempo o materia prima para que su ejecución sea más eficiente y reporte beneficios a la empresa.
Además, el curso también tiene la opción de hacer modalidad presencial, in company (con clases online en directo), o modalidad online. Por lo que podrás escoger según lo que mejor se adapte a tus necesidades.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Directores Industriales, Jefes de Producción, Mandos intermedios de Taller, Jefes y Técnicos de Métodos y Tiempos, Mandos y Técnicos de Ingeniería de producción y Técnicos de Industrial de Productos.
La formación y su contenido se adaptan a las necesidades del cliente, tanto de la empresa como del grupo de trabajadores que asiste a la formación y sus funciones, responsabilidades, etc. / La formación de Itemsa siempre es impartida por instructores cualificados, con más de 30 años de experiencia en las áreas y temáticas. / Los cursos en formato webinar se imparten en directo para permitir la interacción, resolución de dudas y cuestiones y el aula virtual se trabaja como una clase presencial.
Tras solicitar información a Itemsa, la empresa contactará con el alumno para las formaciones online o cursos presenciales y semipresenciales públicos o a través de la plataforma e-learning. Las formaciones in-company se imparten para la empresa concreta que solicita la formación y por ello el proceso es específico de cada caso concreto.
Opiniones
Materias
- Métodos y tiempos
- Métodos de producción
- Criterios de selección
- Análisis de métodos
- Medición de resultados
- Medición de Tiempos
- Sistemas de organización
- Ergonomía
Temario
1.La mejora de la productividad a través de la mejora de métodos: Necesidad de mejorar y Mejoras mediante la eliminación de los elementos innecesarios.
2. Criterios para la selección de los trabajos a mejorar.
3. Etapas de la mejora de métodos.:
- Recogida sistematizada de información y análisis del método actual,
- Propuestas de mejoras.
- Pruebas y ensayos.
- Preparación para la implantación (entrenamiento del personal afectado).
- Consecución de las mejoras previstas (implantación y mantenimiento).
4. Herramientas para la mejora de métodos.:
- Diagramas. Medición del trabajo. Determinación de tiempos (cronometraje). Tiempos predeterminados (M.T.M.-1).
5. Definición y síntesis de los sistemas de organización para la mejora de métodos.
6. Herramientas para descubrir movimientos innecesarios o simplificables en los micrométodos, en el diseño de útiles y herramientas y en la configuración de puestos ergonómicamente óptimos:
- Descomposición del trabajo en elementos.
- Grado de dificultad de los movimientos más frecuentes.
- Análisis y mejora de los movimientos.
- Principios de la economía de movimientos: , Empleo del cuerpo humano, Distribución del puesto de trabajo y Los cuatro principios de la economía de movimientos
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Técnicas y herramientas de organización del trabajo y productividad: Análisis de Mejora de los Métodos de Trabajo