Técnicas y herramientas de organización del trabajo y productividad: Técnicas de resolución de problemas y toma de decisiones
Curso
En Barcelona
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Barcelona
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Horas lectivas
16h
Abordar la resolución de problemas como una técnica estratégica fundamental para el buen funcionamiento de la empresa. Analizar y comprender las raíces de los conflictos con información confirmada y datos objetivos para su resolución a través del procedimiento QCS (8D) y las herramientas clásicas de calidad.
Además de la modalidad presencial, también podrás escoger in company, una modalidad que integra clases online en directo, de modo que puedas consultar preguntas y participar como si se tratase de una clase.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Responsables de producción, mandos de fabricación, mandos y técnicos de calidad, mandos y técnicos de procesos, mandos y técnicos de mantenimiento.
La formación y su contenido se adaptan a las necesidades del cliente, tanto de la empresa como del grupo de trabajadores que asiste a la formación y sus funciones, responsabilidades, etc. / La formación de Itemsa siempre es impartida por instructores cualificados, con más de 30 años de experiencia en las áreas y temáticas. / Los cursos en formato webinar se imparten en directo para permitir la interacción, resolución de dudas y cuestiones y el aula virtual se trabaja como una clase presencial.
Tras solicitar información a Itemsa, la empresa contactará con el alumno para las formaciones online o cursos presenciales y semipresenciales públicos o a través de la plataforma e-learning. Las formaciones in-company se imparten para la empresa concreta que solicita la formación y por ello el proceso es específico de cada caso concreto.
Opiniones
Materias
- Conflictos
- Productividad
- Toma de decisiones
- Organización del trabajo
- Resolución de conflictos
- Kaizen
- Método QC
- Benchmarking
Temario
El proceso lógico.
- Los datos.
- La calidad de los resultados.
- La información inadecuada.
2. Anatomía de un problema: El ciclo PRCA.
- Definición de un problema.
- Las causas y su generación.
- Tipología de problemas.
3. Procedimientos de resolución de problemas.
- Introducción a los sistemas más utilizados.
- El Método QC.
- Conceptos y Pasos.
- Herramientas para priorizar las actividades correctivas o de mejora.
- Ejercicios.
4. Las 7 herramientas clásicas de la calidad.
- Tipos.
- Aplicación.
- Ejercicios.
5. Introducción a las herramientas kaizen.
- El sistema interrogante.
- Metaplan.
- Brainstorming.
- Priorización Multicriterio.
- La selección de ideas.
- Benchmarking.
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Técnicas y herramientas de organización del trabajo y productividad: Técnicas de resolución de problemas y toma de decisiones