Cursos de Productividad online y a distancia

El curso esta enfocado para mejorar vuestras competencias profesionales y permitiros alcanzar vuestros objetivos. En el curso de esta formación podréis ver diferentes módulos de aprendizaje y adquirir nuevos conocimientos sobre las diferentes temáticas propuestas.

Este curso se propone servir de guía para ayudar a entender cómo transformar las actividades presenciales en actividades remotas. Lo primero será definir las tareas específicas de cada empresa o puesto de trabajo, para después familiarizarse con algunas de las aplicaciones y herramientas más populares y útiles durante el teletrabajo.

Tener el control de tu tiempo te permitirá saber las actividades que puedes realizar durante el día, además de saber si puedes o no aceptar nuevos proyectos. Teniendo el control de tu tiempo reducirás el estrés, ya que podrás estar mucho más tranquilo al tener un mejor conocimiento de tu tiempo y eso a la vez podrá aumentar la felicidad.

Aprenda sobre los conceptos básico de la metodología de 5S, cuales son sus componentes y una detallada y clara explicación de cada uno de ellos. las modalidades pueden ser a distancia, presencial o in-company

Este Curso online AMFE: Análisis Modal de Fallos y Efectos es óptimo si realmente buscas aumentar la productividad y la competitividad de los procesos de producción de una empresa. Durante el curso podrás aprender los conceptos necesarios para llevar a cabo el análisis modal y cómo aplicarlo de una manera adecuada en cada una de las distintas áreas de trabajo de una empresa...

Descripción Objetivos: Las técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción Reducir costes y mejorar la eficacia y rentabilidad de los procesos productivos. Cómo reducir los costes de producción a partir de la gestión de tiempos y la revisión de los métodos de trabajo. Cómo dimensionar correctamente la cantidad de recursos necesarios. Cómo aplicar los tiempos...

1.INTRODUCCIÓN A LAS 5 S COMO HERRAMIENTA DE MEJORA PRODUCTIVA - Objetivos y beneficios - Responsabilidades en el desarrollo 2. LAS 5S´s FASE ORGANIZACIÓN-> La primera S: SEIRI - Formación en la Fase Organización. - Señalar criter...

Lean es una filosofía de gestión que se basa en la mejora y optimización de los procesos, bien sean productivos o de servicios, a través de la eliminación de “desperdicios”, (todo lo que no añade valor al producto o servicio). El lean Manufacturing tiene su origen en Japón, concretamente en Toyota, que fue la pionera en diseñar y aplicar una serie de herramientas para...

El tiempo es uno de nuestros recursos más preciado y limitado, es por ello que, una buena gestión del mismo, puede mejorar diferentes áreas de nuestra vida. Una óptima gestión del tiempo nos servirá para mejorar cualquier ámbito de nuestra vida.

• Entrega mensual o quincenal de resultados. • Gestión regular de las expectativas del cliente basada en resultados tangibles. • Resultados anticipados (time to market). • Flexibilidad y adaptación respecto a las necesidades del cliente. • Gestión sistemática del Retorno de Inversión (ROI). • Mitigación sistemática de los riesgos del proyecto. • Productividad y calidad...

El tiempo es oro se dice en muchas ocasiones. Y es que el tiempo cuesta dinero en los procesos de producción y en el trabajo en general. Con el estudio y análisis crítico de los métodos de trabajo que estén implantados en una determinada empresa se podrá valorar su eficacia y diseñar otros más sencillos que ahorren costes e incrementen la productividad.