Diplomatura en agile expert
Postgrado
Online
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 1.500 $ 2.100
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Tu formación hace la diferencia
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Tipología
Postgrado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
200h
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Duración
4 Meses
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Emagister dentro de su amplio catálogo te presenta, ésta completa formación de Diplomatura en agile expert, en esta ocasión impartida por la prestigiosa Universidad Blas Pascal. Este postgrado se realiza en modalidad online, esto te brinda mayor autonomía ya que puedes realizarlo desde cualquier lugar y dispositivo. Vas a contar con profesores a tu disposición para que puedas realizar las consultas que desees en todo momento. Al finalizarlo recibes un diploma por parte de la universidad.
Adquieres en esta formación que cuenta con una duración de cuatro meses, conocimientos sobre agile expert, es uno de los grandes desafíos con los que se encuentran actualmente las organizaciones es poder hacer frente de manera eficiente e innovadora a los veloces cambios a los que se ven expuestas. Los mismos se producen por factores internos que van desde el crecimiento desorganizado y la complejidad de los sistemas, hasta cambios en la coyuntura externa como la evolución tecnológica y las revoluciones sociales y/o políticas. Los líderes que pueden efectuar la clase de adaptación continua necesaria en el mundo actual, reconocen que el cambio puede ser doloroso para las personas, aprenden a ponerse en su lugar e identifican una oportunidad para desarrollar acciones que hacen posible que el cambio se pueda llevar a cabo con éxito.
Estas a un “click” para solicitar la información y resolverte todas las dudas que tengas. ¡No dejes escapar esta oportunidad! Un asesor a la brevedad y sin compromiso contestara todas tus preguntas y así puedas inscribirte de manera rápida y eficaz.
Información importante
Documentos
- Dip. Agile Expert_compressed.pdf
A tener en cuenta
Objetivos generales Lograr que cada participante se convierta en el experto ágil capaz de sortear los futuros desafíos de manera flexi- ble, innovadora y creativa. Y que sea capaz de:
• Liderar exitosamente futuros desafíos en entornos cambiantes.
• Desarrollar la conciencia adaptativa personal y empresarial.
• Contar con herramientas ágiles que permitan la evolución constante y el crecimiento de manera disciplinada.
Objetivos específicos
Que el participante pueda:
• Ser formador y entrenador del proceso ágil, colaborar con el agile team en la resolución de impedimentos, desa- rrollar actividades de coaching ágil, ejercer actividades de facilitación, ejercer un liderazgo servicial, desarrollarse como agente de cambio, ser el mentor ágil en su rol como Scrum Master.
• Entender las necesidades de los stakeholders, representar eficazmente a todos los interesados en el producto final, tener una clara visión del producto, conocer el modelo de negocio del producto incluido su proposición de valor y los beneficios deseados, colaborar de manera cercana con el equipo y el Scrum Master, conocer y aplicar el agile mindset, en su rol como Product Owner.
• Colaborar en la transformación de la pila del sprint en un incremento del producto, ser un conocedor de las metodologías ágiles aplicables, tener capacidad de trabajo en equipo y de realizar trabajo autogestionado como participante de un Agile Team.
• Generar autonomía en sus equipos e inspirar responsabilidad y compromiso, capaz de compartir valores y actitudes propias de la cultura ágil, practicar la empatía y la comunicación efectiva, liderar la transformación orga- nizacional, fomentar la transparencia y el feedback continuo como un buen Líder Ágil.
Directivos, profesionales y emprendedores en los ámbitos tecnológicos, de innovación y creatividad y, en general, provenientes de ambientes organizacionales centrados en personas. Con conocimientos básicos sobre agilidad, ya sea habiendo participado de cursos/entrenamientos previos o bien contando con experiencia laboral ágil.
Esta especialización permite a los participantes obtener las siguientes Certificaciones Oficiales Internacionales otorgadas por Scrum Manager®:
• SCRUM MASTER
• PRODUCT OWNER
Modalidad: La Diplomatura ha sido diseñada en modalidad online. Cada asignatura cuenta con un diseño didáctico y pedagógico que permite realizar un aprendizaje autó- nomo con el apoyo permanente de un equipo especializado de docentes y tuto- res que lo acompañan en ese proceso. La carrera se cursa a través del acceso al LMS (Learning Management System) de la UBP, donde los profesionales interac- túan con los materiales, realizan consultas a los tutores (por chat o mensajería), acceden a vídeos, participan en los foros de discusión y en las videoconferencias (en vivo), realizan actividades, resuelven casos y completan evaluaciones. Esta Di- plomatura, la Universidad y el equipo docente propician el relacionamiento en red (networking) entre los profesionales provenientes de diferentes lugares y el cuerpo docente estable e invitados.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 12 años en Emagister.
Materias
- Gestión del cambio
- Cultura organizacional
- Cultura ágil
- Implementaciones ágiles
- Modern Agile
- Framework Scrum
Profesores
Claudia Ruata
Director
Fernando Frías
Docente
Gonzalo Rodríguez
Docente
Lucas Canga
Docente
Osvaldo Cornejo
Docente
Temario
Módulo 1: Entendiendo la cultura ágil
Las organizaciones ágiles conforman el nuevo paradigma cultural y social en el mundo del trabajo.
La base del éxito de las implementaciones ágiles es que dicho mindset sea valorado por la cultura organizacional imperante.
La intervención cultural y/o la gestión del cambio podrán ayudarnos en el gran desafío de generar organizaciones que SEAN ágiles y no simplemente HAGAN agilidad
- El paradigma ágil
- Fundamentos de la agilidad: Manifiesto
- La guía dentro del mundo ágil: Principios
- El corazón de agile
- Modern Agile
Módulo 2: El framework Scrum
Steve Denning, colaborador de Forbes Magazine, dijo: "Si hubiera un Premio Nobel a la Gestión, y si hubiera justicia en el mundo, creo que el premio sería otorgado, entre otros, a Jeff Sutherland, Ken Schwaber y Mike Cohn por sus contribuciones a la invención de Scrum".
Los Scrum Masters enfrentan incontables desafíos. Por ello, además de sus habilidades técnicas y conocimientos sobre agilidad, necesitan desarrollar otras habilidades que les permitan acompañar la evolución organizacional en concordancia con los valores ágiles.
- Scrum
- Ceremonias, Artefactos, Roles
- El Scrum Master: hacedor de cambios culturales
- Las múltiples facetas del Scrum Master
- El equipo ágil: ejecutor de proyectos
- Herramientas para equipos ágiles
Módulo 3: Product Owner y Liderazgo ágil
La agilidad evoluciona en base a equipos que se desarrollan dentro de espacios culturales creativos, innovadores y organizados. Esto requiere de líderes conscientes capaces de acompañar esta evolución en concordancia con los valores y principios ágiles.
La formación y capacidad de un Product Owner es tan importante que puede definir el éxito o no de un proyecto. Este rol se encuentra subutilizado en algunas organizaciones, las cuales se enfrentan al fracaso por esta omisión.
- El Rol del Product Owner
- Product Discovery
- Agile Requirements
- Antipatrones
- Liderazgo ágil
- Herramientas de Management 3.0 para el liderazgo ágil
Módulo 4: Innovación sobre flujos de valor
El mindset ágil cobija distintos frameworks y herramientas que permiten el desarrollo efectivo de una cultura innovadora y adaptativa.
Nos introduciremos en Lean, Lean Startup y Kanban, y conoceremos cómo la producción delgada ayuda a las empresas innovadoras a reducir sus desperdicios y lograr aumentar su eficiencia, cómo es posible gestionar el flujo de las tareas de manera sencilla y visual, dentro de la estrategia Kaizen o de mejora continua, y cómo focalizarnos en el control sutil de procesos, de manera visual y eficiente.
- Lean
- Lean Software Development
- Lean Startup
- Kanban
- Innovación sobre flujos de valor
Módulo 5: Neurociencias y agilidad
Las Neurociencias nos permiten entender el sustrato biológico del aprendizaje y la transformación y nos brinda herramientas para gestionar la motivación y la integración en los Equipos, así como la impulsión de decisiones y acciones coordinadas ágiles y efectivas.
- Neurobiología del liderazgo
- Sistemas motivacionales del cerebro
- Los mapas cerebrales para gestionar equipos
- Neurofeedback
- Introducción a Belbin
Módulo 6: Contextos Ágiles
Grandes organizaciones se acercan al mundo ágil, y se benefician de los aportes de frameworks de escalamiento como SAFE, LESS, SCRUM OF SCRUM.
Las nuevas propuestas con foco en lo humano irrumpen dentro de la cultura verticalista, trayendo aires de cambio, que modifican radicalmente la manera en que vemos a las organizaciones en la actualidad. Nos centraremos en Business Agility, y la importancia de la agilidad dentro del mundo de los negocios.
- Viviendo en entornos VUCA
- Nuevas formas de organización: holacracy
- Modelos de escalamiento ágil
- Business Agility
- Transformación organizacional
- Transformación digital
Exámenes Finales
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