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Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
-
Metodología
Online
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Horas lectivas
60h
Se trata de una acción formativa diseñada para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso. Con esta formación 100% Online podrás estudiar desde casa y compaginar con tus actividades laborales y familiares del día a día. Al finalizar el curso obtendrás un título que acreditará todos los conocimientos adquiridos.
A tener en cuenta
Gestionar la adquisición o el arrendamiento de activos fijos –inmovilizados– en base al plan de negocio y presupuesto disponible para el desarrollo de la actividad
Dirigir la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa a partir de la planificación del negocio, programando
las acciones, asignando los recursos y controlando los procesos a fin de optimizar los resultados
Gestionar personas en pequeños negocios o microempresas, estableciendo una política de comunicación, motivación, trabajo en equipo y formación, con orientación a resultados, a fin de promover su implicación y asegurar la consecución de los objetivos definidos en el plan de negocio.
Gestionar y controlar la adquisición y el aprovisionamiento de las materias primas y otros materiales para ejecutar los procesos de producción y/o prestación de servicios, de acuerdo a las actividades programadas y las necesidades previstas.
Gestionar y controlar el almacenamiento de materiales y productos, conforme a criterios de optimización de recursos y espacios, para asegurar la capacidad de respuesta de la actividad del pequeño negocio o microempresa.
Gestionar la contratación del personal y de los colaboradores o servicios externos respetando la normativa laboral y mercantil vigente, utilizando en su caso asesoramiento externo cuando la complejidad lo requiera, a fin mejorar la competitividad del pequeño negocio o microempresa.
Establecer sistemas de gestión de la calidad y/o medioambiental en pequeños negocios o microempresas, implantando y controlando los procedimientos de actuación necesarios, utilizando aplicaciones ofimáticas específicas, y solicitando, cuando la dificultad lo requiera, la colaboración de asesoría externa, para mejorar la competitividad del pequeño negocio.
Opiniones
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Materias
- Indicadores cuantitativos de control
- Microempresas
- Aplicaciones ofimáticas de gestión
- Activos Fijos
- Clima laboral
- Gestión de la calidad
- Gestión del talento
- Selección de personal
- Habilidades directivas
- Gestión de recursos humanos
- Optimización de recursos
- Indicadores cuantitativos de control
- Contratación de personal
- Reclutamiento de personal
- Aplicaciones ofimáticas de gestión
- Aprovisionamiento de existencias
- Evaluación de proveedores
- Gestión de compras
- Control de almacen
- Gestión del stock
- Gestión documental
- Herramientas Informáticas
Temario
2 Reclutamiento, selección y contratación de personal 2.1 Determinación del perfil del candidato 2.2 Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa 2.3 Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante 2.4 La selección de personal 2.5 Las consultorías y empresas de selección de personal 2.6 Formalización del contrato de trabajo 2.7 La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo
3 Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas 3.1 Políticas de gestión recursos humanos 3.2 Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral 3.3 El liderazgo y la delegación de funciones 3.4 La importancia de la información 3.5 El valor de la formación 3.6 La evaluación del desempeño 3.7 La gestión del talento
4 Adquisición y mantenimiento de activos fijos 4.1 Modalidades de adquisición de activos fijos 4.2 Adquisición de activos fijos en pequeños negocios o microempresas 4.3 La amortización del activo fijo. funciones 4.4 Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño
5 Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores 5.1 Objetivos de la gestión de aprovisionamiento 5.2 La estrategia de negociación con proveedores 5.3 Criterios para la selección de proveedores 5.4 La gestión de compras 5.5 Seguimiento, control y evaluación de proveedores
6 Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas 6.1 Gestión del stock 6.2 La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén 6.3 Variables que inciden en la gestión de inventarios 6.4 Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa 6.5 La gestión eficiente del almacén 6.6 Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén
7 Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños 7.1 La gestión de calidad y el respeto del medio ambiente 7.2 Los sistemas de gestión de la calidad y medio ambiente 7.3 Implantación de un sistema de gestión de calidad 7.4 Gestión documental de los sistemas de gestión de calidad 7.5 Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento
Información adicional
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