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      Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas

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      Online

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      Información importante

      Tipología Curso
      Metodología Online
      Horas lectivas 60h
      Inicio Fechas a elegir
      • Curso
      • Online
      • 60h
      • Inicio:
        Fechas a elegir
      Descripción

      Se trata de una acción formativa diseñada para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso. Con esta formación 100% Online podrás estudiar desde casa y compaginar con tus actividades laborales y familiares del día a día. Al finalizar el curso obtendrás un título que acreditará todos los conocimientos adquiridos.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?


      Gestionar la adquisición o el arrendamiento de activos fijos –inmovilizados– en base al plan de negocio y presupuesto disponible para el desarrollo de la actividad Dirigir la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa a partir de la planificación del negocio, programando las acciones, asignando los recursos y controlando los procesos a fin de optimizar los resultados Gestionar personas en pequeños negocios o microempresas, estableciendo una política de comunicación, motivación, trabajo en equipo y formación, con orientación a resultados, a fin de promover su implicación y asegurar la consecución de los objetivos definidos en el plan de negocio. Gestionar y controlar la adquisición y el aprovisionamiento de las materias primas y otros materiales para ejecutar los procesos de producción y/o prestación de servicios, de acuerdo a las actividades programadas y las necesidades previstas. Gestionar y controlar el almacenamiento de materiales y productos, conforme a criterios de optimización de recursos y espacios, para asegurar la capacidad de respuesta de la actividad del pequeño negocio o microempresa. Gestionar la contratación del personal y de los colaboradores o servicios externos respetando la normativa laboral y mercantil vigente, utilizando en su caso asesoramiento externo cuando la complejidad lo requiera, a fin mejorar la competitividad del pequeño negocio o microempresa. Establecer sistemas de gestión de la calidad y/o medioambiental en pequeños negocios o microempresas, implantando y controlando los procedimientos de actuación necesarios, utilizando aplicaciones ofimáticas específicas, y solicitando, cuando la dificultad lo requiera, la colaboración de asesoría externa, para mejorar la competitividad del pequeño negocio.

      Preguntas & Respuestas

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      Logros de este Centro

      Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
      10 años con Emagister

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Microempresas
      Activos Fijos
      Clima laboral
      Gestión de la Calidad
      Gestion del talento
      Selección de personal
      Habilidades directivas
      Gestión de recursos humanos
      Optimización de recursos
      Indicadores cuantitativos de control
      Contratación de personal
      Reclutamiento de personal
      Aplicaciones ofimáticas de gestión
      Aprovisionamiento de existencias
      Evaluación de proveedores
      Gestión de compras
      Control de almacén
      Gestión del stock
      Gestión documental
      herramientas informáticas

      Temario

      1 Organización y control de la actividad en pequeños 1.1 Variables que intervienen en la optimización de recursos 1.2 Los indicadores cuantitativos de control 1.3 Otros indicadores internos 1.4 La mejora continua de procesos como estrategia competitiva
      2 Reclutamiento, selección y contratación de personal 2.1 Determinación del perfil del candidato 2.2 Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa 2.3 Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante 2.4 La selección de personal 2.5 Las consultorías y empresas de selección de personal 2.6 Formalización del contrato de trabajo 2.7 La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo
      3 Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas 3.1 Políticas de gestión recursos humanos 3.2 Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral 3.3 El liderazgo y la delegación de funciones 3.4 La importancia de la información 3.5 El valor de la formación 3.6 La evaluación del desempeño 3.7 La gestión del talento
      4 Adquisición y mantenimiento de activos fijos 4.1 Modalidades de adquisición de activos fijos 4.2 Adquisición de activos fijos en pequeños negocios o microempresas 4.3 La amortización del activo fijo. funciones 4.4 Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño
      5 Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores 5.1 Objetivos de la gestión de aprovisionamiento 5.2 La estrategia de negociación con proveedores 5.3 Criterios para la selección de proveedores 5.4 La gestión de compras 5.5 Seguimiento, control y evaluación de proveedores
      6 Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas 6.1 Gestión del stock 6.2 La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén 6.3 Variables que inciden en la gestión de inventarios 6.4 Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa 6.5 La gestión eficiente del almacén 6.6 Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén
      7 Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños 7.1 La gestión de calidad y el respeto del medio ambiente 7.2 Los sistemas de gestión de la calidad y medio ambiente 7.3 Implantación de un sistema de gestión de calidad 7.4 Gestión documental de los sistemas de gestión de calidad 7.5 Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento

      Información adicional

      Curso bonificable / Formación para el desarrollo de competencias profesionales